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设计部绩效考核表
设计部文员月度绩效考核表 | ||||||
岗位 | 文员 | 考核人: | 期间 | 月 | ||
考核 | 指标 | 考核标准 | 权重 | 分值 | 备注 | |
激励项 | 协助工单 | 图片的简单修改,每单加1-2分 | 10% | 累积 | ||
工作状态 | 精神面貌很好、工作积极热情、乐于助人等 | 1至3 | ||||
有效建议 | 工作、制度或技术等有效、创新的建议或动作 | 1至3 | ||||
职责项 | 图片管理 | 全部门所有电子图片的收集、存档、管理、查询及调用; | 90% | 10 | ||
菲林管理 | 全部门所有菲林的编号整理、信息表格管理、查询及调用; | 10 | ||||
样板管理 | 全部门所有样板的管理、存样、查询及调用; | 10 | ||||
工单管理 | 工单的传达、工单设计成果回收、统计、检查、上交; | 10 | ||||
文件管理 | 部门所有制度文件、技术文件的存档、查询、调用、按指示修改; | 10 | ||||
协助改图 | 其它部门简单平面图的协助修改、制作; | 10 | ||||
纪律记录 | 记录设计部人员出勤、违纪等; | 10 | ||||
月度统计 | 月度各种数据清单统计、绩效统计和文件编写 | 10 | ||||
临时任务 | 完成上级主管临时交办之任务; | 10 | ||||
不可接受项 | 纪律1 | 迟到、早退、旷工或外出不请假等 | 减1至2分 | |||
纪律2 | 拒绝接受主管已签名安排的临时任务 | 减1至3分 | ||||
纪律3 | 未经许可,安排主管未签名的工单给设计师 | 减2至4分 | ||||
纪律4 | 未经批准,私自与客户联系或交换联系信息 | 减3至6分 | ||||
工作状态 | 精神情绪消极、工作态度散慢、抱怨言语 | 减1至3分 | ||||
绩效沟通纪录 | 绩效得分: | |||||
考核岗位确认: | ||||||
直接上司确认: | ||||||
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