生产部的绩效考核表格

次序

部  门

考核内容

达成指标

分值

实际达成指标

实际得分

备        注

1

计划部

生产计划准确率

不准确次数2次以内

35

不准确次数3次

28

不准确次数4次

20

不准确次数5次

10

不准确次数超过6次以上

0

2

计划部

采购准时交付率

100%

35

96%

28

92%

20

90%

10

≤88%

0

3

技术部

工程出错次数

0次

44

2次

35

4次

25

6次

13

≥8次

0

4

工程部

设备修理及时性(修理不及时次数)

0次

44

2次

30

3次

25

4次

13

≥5次

0

次序

部  门

考核内容

达成指标

分值

实际达成指标

实际得分

备        注

5

质量部

进料检验不合格批次(在生产过程中发现的属采购的质量问题)

0次不合格

53

1次不合格

30

≥2次不合格

0

6

质量部

错(漏)检次数

(巡检批量在200只以上的批次\首检错检)

0次

70

3次

55

5次

40

7次

20

9次

0

7

技术部

图纸设计出错次数

0次

44

1次

35

3次

25

4次

13

≥5次

0

8

技术部

模具\工装\夹具制造修理及时率

100%

44

99%

35

98%

25

97%

13

≤96%

0

次序

部  门

考核内容

达成指标

分值

实际达成指标

实际得分

备        注

9

工程部

设备维护完成率(未按时维护次数)

0次

44

2次

30

3次

25

4次

13

≥5次

0

10

工程部

设备修理有效性

0次

44

2次

30

3次

25

4次

13

≥5次

0

11

总经理室

员工离职率

0%

35

2%

28

3%

20

5%

10

≥7%

0

12

管理部

文控资料管理

（每月因管理不善导致文件资料未按时归档的）

0次

19

1次

15

2次

10

3次

5

≥4次

0

次序

部  门

考核内容

达成指标

分值

实际达成指标

实际得分

备        注

13

管理部

公用设施维护

保养情况

≥1次

26

2次

21

4次

16

5次

8

≤6次

0

14

管理部

公共卫生管理

90分

26

80分

21

70分

15

60分

8

50分

0

15

管理部

员工招聘及时率

≥90%

35

80%

28

70%

20

60%

10

≤50%

0

16

管理部

员工招聘达成率（试用期满后计算达成率）

≥80%

35

70%

28

60%

20

50%

10

≤40%

0