管理岗位绩效考核表

序号

具体工作

KPI（关键工作指标）

考核周期

KPI说明

权重

计算方式

信息来源

考核目的

1

工资管理

工资差错次数

季度

员工工资发放的出错次数

20％

出现一次差错减少5分，出现3次为0分

由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单

保证公司按时准确发放

2

员工福利保险管理

员工福利保险差错次数

季度

员工福利保险办理的及时性及出错率

20％

差错次数每增加一次减少5分，3次差错为0分

由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单

保证员工福利工作开展顺利

3

劳动合同管理

劳动合同的及时性

季度

劳动合同签定、变更、续订和终止的及时性；员工入、离职手续办理的及时性。

15％

差错次数每增加一次减少5分，3次差错为0分

人力资源部经理收集到的差错次数为准

保证公司后勤管理工作顺利进行

4

人员档案管理

人员档案管理的出错率

季度

人员档案管理的完整性

10％

差错次数每增加一次减少5分，3次差错为0分

定期抽查档案管理的完整性

保证人员基本资料完整

5

招聘管理

员工招聘各部门满意度

季度

在规定的时间内招聘到满足各部门要求的员工（时间、员工数、员工质量）

30％

满意度百分比

各部门填写招聘满意度调查表

招聘合适的员工以满足公司的发展需要

6

人员状况分析管理

人员基本情况分析报告

季度

人员基本情况统计、分析、建议报告的合理性

15％

按照报告质量评分

统计分析报告

协助部门经理对人员状况分析

总分统计