绩效考核表的设计

月份

月

月

月

出勤

情况

全勤□迟到 □（）次

全勤□迟到 □（）次

全勤□迟到 □（）次

事假□（）天病假□（）天

事假□（）天病假□（）天

事假□（）天病假□（）天

奖

惩

情

况

奖□ （）次违纪 □（）次

奖□ （）次违纪 □（）次

奖□ （）次违纪 □（）次

奖/惩事项：

奖/惩事项：

奖/惩事项：

项目

内 容

考 核 要 点

评 定 尺 度

得分

工

作

成

绩

工作完成情况

工作是否按岗位职责要求完成，是否达计划要求

超过

达到

尚可

欠佳

落后

40

32

24

16

8

工作

质量

是否可按要求正确完成工作？是否值得信赖？

是否可放心交付工作？

很完美

完美

尚可

欠佳

落后

15

12

9

6

3

工作效率速度

是否能按时完成任务？是否能迅速处理问题，

不等待，不观望。

很高

高

尚可

欠佳

落后

15

12

9

6

3

工作主动性

工作是否不需监督与催促？是否愿接受高难度

工作？是否能在工作完成后主动寻找其它工作？

很高

高

尚可

差

很差

5

4

3

2

1

工

作

态

度

及

能

力

责任心

是否能忠于职守、认真负责，不半途而废？有问题时是否能不推卸责任、勇于承认错误并设法改正。

极强

强

尚可

差

很差

5

4

3

2

1

成本

意识

是否具有成本意识，能积极节约，避免浪费

很 强

强

尚 可

差

很差

5

4

3

2

1

学习

能力

是否善于总结经验教训并通过各种渠道努力

学习新的技能及新的方法？是否积极要求并

参加培训？培训后工作是否有改善？

很好

好

中等

欠佳

很差

5

4

3

2

1

理解

能力

是否能准确/迅速理解并执行上级指示或命令

很 好

好

中 等

欠 佳

很差

5

4

3

2

1

协作性

是否能与上级、同事合作共事，努力完成任务并避免冲突，保持良好的人际关系？

很 强

强

尚 可

差

很差

5

4

3

2

1

评语：

总

分