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第二季度基本技能考核总结
为了更好地抓好基础医学质量，规范医疗技术操作程序，加强低年资医师的基本功，医务科按工作计划于2017年4月13日、4月16日、4月18日、6月1日分别对口腔科、外一科、外二科、外五科、内一科、康复科及超声科医师进行了口腔及颌面部一般检查、甲状腺、气管检查方法、脊柱、神经根检查方法、尿道膀胱镜检查操作流程、神经系统检查方法、脑血管病康复训练及针灸操作流程、及超声诊断的基本技能进行了考核，共考核了7个科室20名低年资医师。 考核口腔科时，从用物准备到操作流程，2名医师都地顺利地完成了操作。操作结束后，口腔科郝春伟主任进行了现场点评，不仅对两位医师给予了肯定，而且也指出了不足，医务科针对两名低年资医师提出了要求，希望加强基础理论学习，尽快取得执业医师资质，加强口腔科技术力量。 对外一科考核时，两位医师表现出良好的个人素质，在甲状腺、气管体格检查时不仅方法规范娴熟，而且对甲状腺的生理、病理及手术指征均做了详细的表述，外一科副主任孙强现场给予了进一步指导，得到了副院长郭淑华的首肯。 外二科梯队建设合理，一名低年资医师高质量地通过了考核，外二科副主任丁锐在点评中表示，医务科组织的基本
技能考核很有必要，我们高年资医师在指导训练时，也提升了基本功。副院长郭淑华鼓励丁锐副主任，今后此项工作要常抓不懈，进一步提升各级医师的诊疗水平。
外五科建科7年，8名医生中只有2名高年资医师，其余6人均为低年资医师，人员梯队建设明显存在缺陷，科主任王民在承担全科65％的手术量的同时，不忘履行科主任带团队的职责，亲自指导下级医师进行基本技能训练，从设备的准备（膀胱镜）、模拟人、泌尿系解剖图谱的应用、无菌观念意识及全科医生的积极参与方面，我们看到了科室对医院组织基本技能考核的高度重视，年轻医师更是信心十足，一一从容地完成了考核，充分显示出全科医生对膀胱镜检查的熟练程度，体现了科室的凝聚力，展示了和-谐的团队精神。王民-主任在点评时将自己多年行膀胱镜检查的经验毫无保留地传授给下级医师，在传、帮、带方面起到了首席医师的表率作用，受到了副院长郭淑华、医务科主任刘慧霞及副主任李淑英的高度赞扬。
对内一科进行神经系统检查考核时，2名低年资医师中，只有1人考核优秀，另一人由于过度紧张完成质量不高，仅为及格，医务科当即责成内一科主任张义举安排高年资医师继续指导训练，再次考核时成绩优秀。
对康复科考核了4名技师，首先2名康复师演示了偏瘫病人的康复训练手法，两位年轻的康复师互为病人，边操作
边讲解康复的适应症、技巧，展示了扎实的基础理论及熟练的训练方法，让大家耳目一新。接下来的2名针灸师也有不俗表现，在物品准备充分的基础上，以七步洗手法开始了针灸流程的演示，毫无悬念地获得了考核优秀的好成绩。通过对康复科的考核，我们看到了科主任赵万成的努力，也让我们认识了康复训练的意义。医务科主任刘慧霞建议康复科要将医生过硬的技能利用公共微信平台及科室宣传栏进行宣传，主动与相关科室取得业务联系，必要时可以为偏瘫病人及家属组织康复训练示范，进一步取得患方的信任，借以扩大科室的影响力，使康复科业务迅速发展。副院长郭淑华对康复科的未来寄予厚望，对4名技师赞誉有加，并转达了院长郭迎秋要大力加强中医中药投入的指示，令康复科医务人员十分振奋。
考核超声室医师前，医务科得到了病案室同事们的大力支持，选择了近两个月内复杂的阳性报告病案，副院长郭淑华、医务科主任刘慧霞、医务科副主任李淑英对4名超声科医师进行了考核，被考核医师仔细阅片、认真阅读超声存储的影像图，4名超声医师分别对心脏、腹部、甲状腺及子宫超声做出了正确诊断。超声科主任苏福斌按考核流程对每名医生的阅片结果给与了点评，进一步结合临床表现分析诊断结果的可能性，并指出了存储影像截图的不足，使低年资医师受益匪浅。
此次考核结束后，副院长郭淑华对医务科组织的全院低年资医师基本技能考核的必要性再次给与了肯定，对年轻医师的现场表现给与了充分肯定及鼓励，希望各科树立良好的学风，以考促学，使医师基本技能训练常态化、制度化，只有常抓不懈，勤于学习，才能夯实基础，使医疗质量稳步提升。
经过近3小时的考核，20名低年资医师基本技能考核合格率为100％，考核优秀率达95％。
宁安市人民医院
2017年7月4日
第二季度考核总结2017-05-06 10:36 | #2楼
为进一步加强基本公共卫生服务项目绩效考核，提高项目精细化管理水平，6月9日-7月16日，我院派出督导组对64处村卫生室的基本公共卫生服务项目开展情况进行考核。现将考核情况总结如下：
一、考核安排
本次考核由防保科科长****带队，公卫科全体人员负责具体督导考核。
考核组重点对64处卫生室进行了考核，现场查看资金管理资料、重点人群管理；每个卫生室随机抽取5-10名重点人群进行现场考核。
二、考核总体情况
总体来看，各村卫生室切实加强对基本公共卫生服务项目的管理，结合实际， 11大类项目全部推开，规范化程度有所提高。但是，距离居民的健康需求和国家、省、市的考核要求来说，工作还有一定差距，项目开展的精细化程度还需提高，质量和效果还有待进一步验证。
三、存在的主要问题
1. 基本公共卫生服务项目补助专项资金拨付滞后，专项资金超范围使用。
2.基层医疗卫生机构负责人对基本公共卫生服务项目认识不足，重视程度不够，缺乏懂业务会管理的明白人。
3.高血压、糖尿病患者随访次数不足，管理不规范，相关表格填写错误较多。
4、高血压、糖尿病管理率不达标现象严重
四、下一步工作建议
（一）健全组织架构，明确责任人员，充实基层医疗卫生机构公共卫生科人员队伍。
（二）尽快调整信息系统，统一到符合《国家基本公共卫生服务项目规范（2011版）》要求的信息系统上来，将妇保、儿保信息及时录入。
（三）选择项目开展较好的机构召开现场会，对组织管理、项目执行资料部分进行再培训、再学习，确保资料部分不丢分。
（五）对老年人查体和儿童查体未完成部分进行调度，利用最后一个月时间集中查体，确保完成规定的查体数量。
（六）加强工作督导和培训，提高老年人、慢病、妇女、儿童等重点人群管理项目的质量和效果。
长清区****中心卫生院
2017年7月17日
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