- 相关推荐
招聘家居顾问的话术
1、通知面试
? 您好！我是合可成公司xx-xx部xx-xx。我收到您发来的简历或在网上搜索到您的简历，希望约您来公司面试，您现在讲话方便吗？ ? （得到对方的肯定回答后）请您在x月x日x时x分，到xx-xx（注：办公地点，福田区田面国际文化大厦2508），您来的时候请带上学历/学位/身份证的原件和复印件、一张一寸正装彩色照片。您到大厦一层后请搭乘您左手边的高层电梯直到25楼，出电梯后右转直走至2508室，先在前台领取一张应聘登记表，填写完毕请打电话83663674与我联系。如果您有特殊情况不能赶到，也请提前告诉我。
? 您应聘的岗位是xx-xx部xx-xx岗位。
? （正式内容通知完毕后，可以询问）您对xx-xx（办公地点）熟悉吗？是否能够找到？（可以根据情况，告诉应聘者乘车路线；如应聘者无法如期面试，可以暂缓另外约定时间） ? （礼貌地说再见） 2、通知录用
（前提是要保证已经与应聘者明确了岗位职责和薪酬待遇） ? 您好！很高兴地通知您：您已经通过了合可成公司的面试（及
测评），岗位是xx-xx部xx-xx岗位。 ? 您近期到岗有无问题？
? （如果没有问题）接下来公司人力资源部xx-x小姐将正式发放录用通知书。在报到5个工作日内会与您签订劳动合同。 ? （如果应聘者近期到岗有问题，则与其沟通具体的到岗时间） ? 您还有其他问题吗？ ? （礼貌地说再见） 3、通知不录用
对于外部应聘者，在确认应聘者不适合岗位要求后，可以礼貌地发一封邮件或短信（绝大部分应聘者目前都有的通讯方式），告知：“感谢您应聘合可成公司，经过慎重比较，我们已经招聘到了适合岗位的人选。您的简历我们已经存入公司人才数据库，在以后有合适的职位时我们将会和您联系，希望今后能够有合作的机会！”
对于内部推荐人员，应分别告知推荐人和应聘人不录用情况，根据实际情况婉转谢绝。
对于内部应聘人员，可以发邮件告知“感谢您应聘xx-xx部xx-xx岗位，经过慎重筛选和比较，觉得您的情况暂时与岗位要求不一致，因此暂不考虑录用。公司仍会积极的为内部员工创造发展的机会，欢迎您继续争取！” 4、背景调查
? 确定基本信息：
公司名称_____________ 地址______________联系人电话_____
________职务____________ ? 进行调查的内容：
您好！我是一家用人单位。（先生、女士）目前正在申请到我公司的工作，我想证实一下他提供的信息：
他（她）在贵公司工作的日期是从______年___月 到______年___月，是这样吗？
他（她）的职务/岗位是什么？进入公司______________， 离开公司_____________；
他（她）说离开公司时的年/月薪是_________，这是否属实？ 他（她）的上级是如何评价他的？ 他（她）的下属是如何评价他的？ 他（她）与周围人相处的如何？ 他（她）离职的原因是什么？ 他（她）的优点是什么？ 他的缺点是什么？
1，请你做一分钟自我介绍。
2，请问你有无做过一件让你最有成就感的事情，如果 有，简单讲述。
3，请用一分钟时间评价上一家公司及老板。 4，请问你是由于什么原因离开原来的公司？ 5，你为什么选择我们公司？
6，请你讲述一下自己最大的竞争优势是什么？ 7，假如你现在没有找到工作，你能维持多久的生活？
8，目前你找一份工作，最希望得到什么？是经济回报，能力提升还是未来发展空间？
9，你未来的目标和理想是什么？ 10，在我们公司，你最希望得到什么？
面试官筛选参考：形象气质佳，对公司文化了解，对企业价值观认可。
招聘话术建议
人事： 你好，请问是XX女士先生吗?这里是xx教育人事部，我姓修，维修的修。
请问说话方便吗?
应聘者： 方便
人事：很高兴在智联招聘上收到你发给我们的简历，请问你找到工作了吗?
(应聘者：不方便， 人事：那我十五分钟之后再打给你可以吗?嗯，好的打搅。)
应聘者：还没有呢 人事： 哦，我们对你的简历做了初步审核，发现你的简历与我们岗位要求比较符合。
决定邀请你于XX月XX日XX点到我们公司面试，来的时候请带一份本人简历，着正装。请准时参加。祝你好运。
应聘者：好的
人事：请问你知道我们的地址吗?我们的地址是。。。。。。。如果不方便记录我以我本人手机短信的形式发到你的手机上，方便你查找，如果电话联系不到我，可以直接打我的手机，如果我不在，可由其他同事转告。(如不能如约前来请告知，可写在短信里)
应聘者：好的
应聘者：你这个公司是个什么样的公司 人事：青岛xx教育咨询有限公司是青岛市李沧区成立最早的一对一个性化辅导的专业机构，也是李沧区优秀的年青成长型企业，主要针对孩子们的学习，教育，成长等方面的问题进行科学有效的针对性的辅导和帮助。
应聘者：成立多少时间了
人事：三年多了，但是我们的影响力不是用三年来衡量的。
第一章 总 则第一条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法
第二章 公司招聘和录用政策第二条 公司招聘录用原则： 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。第三条 公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。
第三章 招聘申请第四条 各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报人事部。第五条 人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报分管总经理、副总经理批准。第六条 人事部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。
第四章 招聘方式和挑选第七条 公司招聘方式有：1. 通过新闻媒介(报纸、电视、电台)发布招聘信息;2. 通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘;3. 从各类人才库系统中检索;4. 大中专、职业学校毕业生推荐; 5.在职员工介绍;6. 管理顾问公司介绍;7. 知名人士介绍;8. 通过人才中介公司(猎头公司)寻找;9. 与教育培训机构联合培养;10. 离职员工复职;11. 其他。第八条 员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。第九条 员工的挑选。公司成立招聘组负责对人员的筛选，至少由3人组成，分别来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。
【招聘家居顾问的话术】相关文章：
招聘顾问的话术04-18
关于招聘的话术05-26
现场招聘的话术04-18
招聘销售的话术04-18
招聘销售精英的话术04-16
招聘销售人员的话术04-16
打招聘电话的话术04-18
招聘打电话的话术04-18
人事打电话招聘话术_人事招聘的话术技巧03-15
电话招聘的话语话术04-05