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保洁绩效考核表

时间:2022-05-20 05:52:32 绩效考核 我要投稿

保洁绩效考核表

济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位:保洁指标类型:软性指标             考核周期:月度考核日期:   
 软性指标评分项目具体项目说明得分自评终评权重加权得分
1卫生保持指个人卫生、仪表、着装、标识佩戴等保持情况      (主任填写)1、有明显赃污,破烂痕迹,扣子敞开(无)0  5% 
2、袖子糊乱拉起未叠,领子内叠,下摆未扣40
3、虽然干净整齐,但是袋内个人杂物过多80
4、无一漏缺,佩戴标识亦干净整齐100
5、唤起众人的集体意识,同时能保证质量110
现场检查扣分    (综合部填写)每出现一次“差”得分项,扣20分;每出现一次“优”得分项,加10分;扣完为止100
2工作态度指工作积极主动性、敬业精神等方面情况1、毫无自主行动,总是等着别人找上门来0  10% 
2、缺乏改善意识,唯恐失去什么40
3、上司吩咐才做,极少为整个大局所想80
4、积极完成本职工作的同时,尚能为大局着想100
5、锐意改善、改革现状,力争最佳业绩110
3工作效率指完成工作过程中表现出来的时效性、及时性及工作效果的综合对比情况1、工作效率低,不能按时完成岗位工作任务0  10% 
2、勉强胜任工作,无甚表现40
3、工作不误期,能够按时完成岗位工作任务80
4、能胜任工作,效率较高100
5、能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意110
4工作责任感指在工作过程中表现出来的工作责任感、对交办事项的负责1、无责任心,时时需督导,也不能完成任务0  10% 
2、责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务40
3、尚有责任心,能如期完成任务80
4、具有责任心,能达成任务,可交付工作100
5、有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作110
5工作服从指在工作过程中对上级领导的工作安排的服从情况1、缺乏服从性,意气用事0  10% 
2、意见不同时,执行起来勉强40
3、意见不同时,能保留看法,服从整体80
4、服从性佳,循规蹈矩100
5、能服从指挥,彻底执行命令110
6现场卫生现场卫生保持   (主任填写)1、杂乱摆放,有粉尘脏污或积水0  50% 
2、只清扫表面,有不相关的物品堆放40
3、数量和摆放位置满足需要,但有少许污痕80
4、只摆放必须物品,随时清扫100
5、整理状态良好,一尘不染110
现场检查扣分    (综合部填写)每出现一次“差”得分项,扣20分;每出现一次“优”得分项,加10分;扣完为止100
8合理化建议合理化建议的频度1、从来没有提出过0  1% 
2、几个月会出现一次合理化建议40
3、一个月内会出现一次合理化建议80
4、几乎每周都会有合理化建议100
5、一周内会出现一次以上的合理化建议110
合理化建议有效性1、为了应付差事,没有实际意义0  3% 
2、没有提供改进措施,只是提出问题40
3、提供改进措施无法施行或不符合公司现实80
4、改进措施稍加修改即可施行100
5、改进措施优越,给公司带来效益、节省开支或改进工作方式110
合理化建议创新性1、能推就推,高高挂起,几乎毫无反应或不服从工作安排0  1% 
2、不得以应付一下,但时间上总拖上一星期40
3、虽然件件处理,但效果不堪理想80
4、闻过即改,能做就做,不推卸责任100
5、件件有落实,同样投诉不犯两次110
         
         
         
         
         

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