导购绩效考核评比表

分店：                   职位：                    入职日期：

项

目

考核明细

分

值

个人自评

民-主评份

公司评分

实核

得分

店铺行为规范

工作情绪、精神状态一般1分；较好2分；很好3分

0--3

站立姿势，接待动作一般1分；较好2分；很好3分

0--3

穿着打扮、工装整洁一般1分；较好2分；很好3分

0--3

岗位职责履行状况一般1分；较好2分；很好3分

0--3

服从公司的调动临时安排一般1分；较好2分；很好3分

0--3

专业技能

掌握产品的品种和价格一般1分；较好2分；很熟练3分

0--3

掌握产品的配方、功效一般1分；较好2分；很熟练3分

0--3

掌握产品的使用方法与用量一般1分；较好2分；很熟练3分

0--3

掌握美容护理知识一般1分；较好2分；很熟练3分

0--3

动手操作试用、演示能力一般1分；较好2分；很熟练3分

0--3

促销技巧

亲合力，吸引顾客倾听一般1分；较好2分；很好3分

0--3

推动力，让顾客试用一般1分；较好2分；很好3分

0--3

说服力，让顾客购买一般1分；较好2分；很好3分

0--3

促销力，让顾客多买一般1分；较好2分；很好3分

0--3

发展能力，让顾客再次光临购买一般1分；较好2分；很好3分

0--3

团结协作

能服从店长及公司相关部门之日常与临时安排

0--1

不与任何员工发生矛盾、冲突

0--1

按公司策划部安排开展促销活动一般1分；较好2分；很好3分

0--3

按公司财务要求做好收银、开票、折扣，赠送等工作

0，2

与同事共同协作成交顾客一般1分；较好2分；很好3分

0--3

销售业绩

能完成公司拟定的个人工作目标不能0分,能1分

0--1

能超额完成个人销售目标不能0分,能1分

0--1

能超额完成公司给各店拟定的总体目标不能0分,能1分

0--1

个人销售任务完成比位于同事之首

0，2

责任感

店内财物的维护与安全防范工作好1分，很好2分

0--2

处理店内急待解决的事务及时1分，主动创新2分

0--2

向上反映各种问题及时反应2分，被动反应1分，有隐瞒推卸0分

0--2

建议积极提出2分，较少提1分，不提0分

0--2

出勤情况

无缺勤、无病事假(有一次扣3分)

0--5

无迟到早退现象(有一次扣2分)

总分5分扣完为止

成本意识

处处节约，为公司着想(有一次浪费现象2分全扣)

0--2

利用促销优惠机会增进销量好1分，良好2分

0--2

不因为个人失误产生任何意外开支造成公司成本增加

1

培训表现

培训到会出席情况正常3分，有迟到早退缺席现象每次扣2分

0--3

培训听课，发问表现好1分，良好2分，出色3分

0--3

经验交流，会前准备表现好1分，良好2分，出色3分

0--3

参与讨论，书面记录一般1分，较好2分，积极主动3分

0--3

发展潜力

学习适应能力，进步表现好1分，良好2分，出色3分

0--3

组织协调能力好1分，良好2分，出色3分

0--3

创新、创造力强好1分，良好2分，出色3分

0--3

以上未列出其他方面突出表现3分

0--1

合   计