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苑国辉的语录49条

时间:2024-04-21 17:23:54 经典语录 我要投稿
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2024年苑国辉的语录集锦49条

  所有的负面情绪都是来自于自己本身,消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在,并努力解决问题。以下是小编收集整理的苑国辉的语录49条,欢迎阅读借鉴。

2024年苑国辉的语录集锦49条

1、拒绝接受任何改变,固执依靠过往经验的老板对于企业来讲,是一场噩梦。

2、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。

3、每个人的成功路径都有所不同,但是迷信成功学和心灵鸡汤的人,成功的可性并不大。

4、在人才同质化严重的今天,销售自我比成长自多更重要。

5、优秀的管理者通常管理得非常艺术,能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹,这样反而能使员工更好的放开手脚工作。

6、超强的学习能力,是成功的基石。

7、设定目标,激励自己时不需要谦虚,而是要"挑战不可能"。

8、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上,而是建立在自己实力的基础上。

9、不要寄希望于别人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清问题症结,找到合适的解决方式。

10、要保存个人思维精力,以便细致思考各种选项并做好重要决定,就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。

11、当新的变化出现的时候,仅依赖过去的成功经验,将会使企业一败涂地。

12、作为管理者,需要直面员工的缺点和短处,避免和限制它们产生的消极作用,更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。

13、懂得欣赏员工优点的管理者,员工会越来越优秀;懂得培养员工能力的管理者,自己也会越来越优秀。

14、要成为顶尖的领导者,除了谋略,还得有胸襟和愿景。

15、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去,否则企业将会身受其害。

16、创造机会比找到机会更重要。

17、每个人的条件各不相同,不要相信别人的成功可以复制。

18、所有的努力都不会白费,重要的是坚持做下去,直到成功。

19、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量,推动团队进步。

20、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人,且企业内部又缺乏科学的管理激励体系,势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。

21、人是有思维惯性的,但是要有突破性的进展,就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。

22、充分挖掘员工潜力,就能提高员工价值,从而会大大提升整个组织的价值。

23、任何困难和问题,只要敢于直面、正视,就没有过不去的坎。

24、做老板必须要有独到的眼光,并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解,经验告诉我们:成功的总是少数人。

25、不敢冒险本身就是一种风险。

26、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲,当对方的忍耐达到限度后,就会厌倦并失去前进的动力。

27、光敢想不行,还得敢于冒险,才有机会获得大的成功。

28、想要成为无所不能的人是不现实的,培养某种具体优势才是关键。

29、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。

30、将精力放在最重要的事情上,找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务,专注于先完成这些任务。

31、前进,意味着可能失去已经拥有的一切,但保持现状则意味着永远实现不了愿望。

32、只有能够解决问题的会议才有有效会议,否则就是浪费时间。

33、苦劳产生不了绩效,只有功劳才能产生绩效。

34、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费,人力资源的闲置是最可怕的黑洞。

35、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。

36、光有好的态度并不能产生绩效,只有当态度转化为能力才会产生绩效。

37、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质,不管多么绝望的困境,一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性,相信,只要去找,肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大,出口便出现了。

38、作为领导者,不要错过那些看上去"不听话"的员工,很多有才能的人正是因为会独立思考, 会有不同想法,才会显得"不听话"。

39、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境,就能迅速地成长。

40、考核员工不是目的,提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。

41、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向,正在执行的计划,以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情,并降低员工流失率。

42、一帆风顺未必是好事,困境反而是造就强者的学校。

43、经验本身并无对错,但是使用的环境与方法一定要匹配,否则就会出现问题。

44、苦劳产生不了绩效,只有功劳才能产生绩效。

45、前进,意味着可能失去已经拥有的一切,但保持现状则意味着永远实现不了愿望。

46、不要寄希望于别人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清问题症结,找到合适的解决方式。

47、当新的变化出现的时候,仅依赖过去的成功经验,将会使企业一败涂地。

48、新官上任的三把火,一定要看准了再下手。

49、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。

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