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史玉柱的语录38句
此刻的时代,计谋正确之后细节抉择因素,有许多细节处理惩罚欠好,你的计谋正确了也会失败。下面是小编为大家提供的史玉柱的语录38句,感兴趣的一起来看看吧。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。
3、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
4、创业的时候不要蛮干,要巧干。
5、做项目尽量做那种潜力非常大的,而且要专心。
6、我的成功没有偶然因素,必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么,同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
7、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。
8、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难。
9、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。
10、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。
11、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。
12、IBM是国际公认的蓝色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人。
13、不一定开200迈的人是最先到达目的地的,我可能就开个100迈,但是我中间停也不停,我也不加油、我也不休息,这种往往是最先到目的地的。
14、只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。
15、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。
16、一个企业越简单越好,一两句能描述下来的企业是最好的企业。
17、资金运作与运营:不求速度,但求安全。
18、人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。"还要加一个:在中国,权力每上半级(中国权力半级半级的上),智商就下降一级;每下半级,智商就上一级。因为,围绕着权力的,充满了马屁。
19、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。
20、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
21、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业,而不是给企业多少贷款和土地优惠。
22、不好只看塔尖,二三线市场比一线的更大!——史玉柱
23、找到自己的细分市场。——史玉柱
24、找到自我的细分市场,然后拼尽全力,把它做好!——史玉柱
25、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。(励志)人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
26、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
27、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地。
28、最关键的原因就是我对团队真诚。
29、玩家的骂声是割舍不去的爱。
30、早点建成你的团队,制定好最后手册。
31、投资人第一关注的还是我们的团队。
32、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
33、搞互联网%的人都把未来想得很美好,因为%的人都乐观了。
34、下面的公司可以考虑我控股,但母公司一定得归我个人所有。
35、你看中国过去十年,有很多战略的企业是失败的,在两个方面,第一个是人,你人没有太多的问题,第二是细节上。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
36、团队焦点成员有人要提出告退时,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。
37、做全国性市场,必然要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
38、对已往乐成的履历再好好总结总结,尤其是对失败的教导,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看本身已往写的对象。
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