史玉柱的语录48条

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史玉柱的语录48条

　　试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！以下是小编给各位读者分享的史玉柱的语录48条,希望能够帮助到大家。

史玉柱的语录48条

1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。

2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……

3、管理无情，人有情。

4、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。

5、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。

6、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。

7、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。

8、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。

9、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。

10、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。

11、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

12、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

13、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

14、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。

15、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。

16、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。

17、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。

18、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。

19、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。

20、公司的一把手要抓最关键的细节。

21、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

22、资金运作与运营：不求速度，但求安全。

23、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。

24、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。

25、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。

26、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

27、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。

28、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。

29、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

30、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。

31、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。

32、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。

33、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

34、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱

35、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

36、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱

37、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱

38、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱

39、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱

40、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！

41、脑白金是我从几十个产品里面挑的。

42、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。

43、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。

44、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。

45、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。

46、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。

47、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。

48、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。

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