史玉柱的语录48句

　　谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。以下是小编精心整理的史玉柱的语录48句,感兴趣的一起来看看吧。

史玉柱的语录48句

1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。

2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。

3、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。

4、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？

5、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。

6、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

7、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。

8、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。

9、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。

10、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。

11、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。

12、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。

13、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。

14、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。

15、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。

16、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。

17、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。

18、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。

19、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

20、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。

21、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。

22、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。

23、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

24、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

25、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。

26、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

27、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。

28、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。

29、团购让世人看到创新商业模式的威力。

30、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱

31、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

32、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱

33、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱

34、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。

35、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。

36、创造事件营销让媒体自觉报道。

37、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。