史玉柱的语录45条

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史玉柱的语录45条

　　商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。以下是关于史玉柱的语录45条,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

史玉柱的语录45条

1、管理无情，人有情。

2、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

3、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。

4、创业的时候不要蛮干，要巧干。

5、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……

6、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。

7、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。

8、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。

9、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。

10、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。

11、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。

12、公司的一把手要抓最关键的细节。

13、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。

14、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。

15、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

16、哪里最严格，就去哪里上市。

17、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

18、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。

19、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

20、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。

21、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

22、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱

23、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱

24、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱

25、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱

26、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱

27、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

28、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

29、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱

30、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！