公司环卫管理制度

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公司环卫管理制度

　　在不断进步的时代，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编整理的公司环卫管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司环卫管理制度

　　一、目的

　　规范环卫工作管理，明确责任，提高工作效率及工作质量。

　　二、适用范围

　　各物业公司管理部和环卫队。

　　三、职责

　　1、环卫工：

　　1、遵章守纪，爱岗敬业，克己奉公，团结协作，为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。

　　2、严格按照本职规定的标准，保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。

　　3、楼宇清洁组应按工作标准规定，对所属区域的卫生，必须做到2~3天清理一遍，包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍；楼梯栏杆、扶手抹净一遍，达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。

　　4、公共区域清洁应按工作标准规定做到"七不见"（不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便）、"七净"（路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净）。每个所属区域每天普扫两遍，重要地段三遍以上，做到：不得擅离岗位，扫完本区后，反复巡查，发现垃圾及时清理。

　　5、社区公共设施，如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等，做到每2~3天清擦一遍。重大活动和节假日，视情况增加清擦遍数。

　　6、社区日常生活垃圾，收敛运至指定对方地点，当日垃圾，当晚清运出区。

　　7、对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药，灭蝇灭蚊灭鼠，做到夏季每周2~3次，冬季每周一次。

　　8、做好各类药品清洁剂的保管工作，使用不浪费，存放不贬值，并做好使用登记记录。

　　9、建立健全各项工作制度，每月底制定下月计划重点，每月8.18.28日为全班集中抽测检查日，检查结果上墙公布，评定成绩，优异者表扬，对同一区域若连续两次检查不合格者，公司应实施"末位处罚制"，同时认真做好检查记录。

　　10、员工因特殊情况需要请假的，要事先找替代人，替代人须由经理面视同意，替代时间不超过三天；替代时间内，替代人发生安全事故等一切责任，由被替代员工本人承担。

　　坚持每周（或每月9.19.29日）例会制度，讲评上周（前段时间）工作，安排下周（下段时间）工作。

　　2、环卫班长：

　　1、负责"环卫工作管理制度"的贯彻与执行。

　　2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。

　　3确保人员在岗率，人员变动时，做好交接及培训工作。

　　3、管理部长（主管领导）：