增收节支奖实施细则

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增收节支奖实施细则

一、为调动公司员工创造潜能，激发员工对公司的热爱和忠诚，增强公司市场竞争力和提高公司经济效益，根据《专项奖励条例》有关规定，制定本实施细则。

二、增收节支奖的涵义及界限

2.1提出为公司增加收入、节省费用、减少成本的方案并在得到批准后通过本人或本部门具体实施取得明显或显著经济效益者，可获得增收节支奖。

2.2增收节支方案的提案人可以是部门员工，也可以是部门经理或副经理，还可以是部门的分管副总。

2.3增收节支方案提案人须同为该方案实施人。提出增收节支的建议性方案经批准由公司直接组织实施或交由其他部门或人员实施并取得明显或显著增收节支经济效益的，可按合理化建议奖颁奖而不授予增收节支奖。

2.4增收节支方案须以增收节支为基本内容并以实现增收节支为主要目的。创新方案中包含有部分增收节支内容的，该部分内容不单独作为增收节支方案对待。但在实施创新方案后，仅其中增收节支内容部分取得明显或显著成效的，可按增收节支奖授奖。

三、增收节支奖的具体范围

3.1财务部门

3.1.1提出融资方案，经本人或本部门实施后比正常银行贷款节省财务费用和成本达到5万元以上的。

3.1.2提出收取预收款方案或提前收回应收款方案或推迟支付应付款方案，经本人或本部门实施后使公司获得本应通过融资方可取得的资金，同时又免予支付融资所必须支付的利息费用达到5万元以上的。

3.1.3提出公司或本部门节省和减少用于某一或某些事项的费用和成本的方案，经本人或本部门实施后节省的费用和成本达到5万元以上的。

3.2工程技术部门

3.2.1提出以节省工程费用为目的和内容的方案通过本人或本部门实施后，节省的工程 1

增收节支奖实施细则

费用达5万元以上的。

3.2.2提出工程配套方面节支方案，通过本人或本部门实施后，支付的成本费用比公司原已采用或决定采用而尚未采用的方案所已支付的或在理论计算上所应支付的成本费用节省且达到5万元以上的。

3.2.3提出设备采购方面节支方案，通过本人或本部门实施后支付的成本费用比公司原来采购的或决定采购而尚未采购的同等质量、性质、知名度的设备所已支付的或在理论计算上所应支付的成本费用节省且达到5万元以上的。

3.2.4以节支为目的提出改变设计的建议方案被设计部门采用后在理论计算上比原方案节省费用成本达到5万元以上的。

3.3营销部门

3.3.1提出以节省费用为目的和内容的广告发布或营销策划方案，通过本人或本部门实施后在基本取得与公司原广告发布和营销策划方案等同效果的基础上，为公司节省的广告发布和营销策划费用达到5万元以上的。

3.3.2提出以增收为目的的促销方案，使商品房的销售价格和进度在相当程度上超出公司原订计划，从而为公司增加收益或节省费用达到达到5万元以上的。

3.3.3以上获奖所得的利益已包括在该部门与公司另行订立的承包合同条款之中时，对其不再颁发增收节支奖。

3.4其他部门

结合本人或本部门工作实际对某一或某些事项提出以增收节支为目的和内容的方案通过本人或本部门实施后，比过去已经实施的方案或已决定实施而尚未实施的方案实际已经增加的收入和减少的支出、或在理论计算上应增加的收入和减少支出达到5万元以上的。

四、奖励方式

公司对符合奖励条件的人员按增收节支方案实施创造的经济效益额的10%、金额以5万元为限给予奖励。

五、增收节支奖的评定

5.1增收节支方案的提出

5.1.1增收节支方案的提案人根据方案的基本内容填写《提案表》后送交总经理办公室登记编号。

5.1.2办公室将《提案表》送提案人的上级主管领导审查或审定。其中总经理认为分管 2

增收节支奖实施细则

副总的提案有实施价值的、分管副总认为部门的经理、副经理及员工的提案有实施价值的，应责成实施部门依据提案编制《实施计划书》。编制过程中应听取提案人的意见。

5.1.3分管副总经审查认为提案无实施价值的，应上报总经理审定。如总经理认为该提案有实施价值的应责成分管副总和实施部门拟制该提案的《实施计划书》。

5.1.4实施部门的《实施计划书》送办公室整理登记后报总经理批准。

5.1.5财务、工程、技术、营销及其他部门在事先不断采取和实施局部性的增收节支措施并取得成效的基础上总结整理形成统一的增收节支方案的，应由提案人根据增收节支方案的内容填写《提案表》。

5.2增收节支方案的实施

5.2.1实施部门的《实施计划书》送交办公室报总经理批准后执行。

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5.2.2实施部门按照《实施计划书》具体实施增收节支提案后，根据实施成效情况撰写《实施情况报告》。

在实践中取得明显或显著成效的基础上总结整理形成增收节支方案的，实施部门应在填写《提案表》的同时出具《实施情况报告》。

5.2.3实施部门的《实施情况报告》及相关证据材料一并报送办公室整理登记。

5.3评奖

5.3.1总经理召集总经理办公会议，对增收节支奖进行评定。评定时可以根据情况邀请财务部门及相关部门人员参加会议发表意见。

5.3.2总经理办公会议在听取有关意见后进行增收节支奖的评定。在评定过程中总经理享有否决权。

实验室增收节支管理实施细则2017-04-02 08:37 | #2楼

根据公司相关工作要求，为做好本部门的增收节支工作，通过集思广益，特制定本实施细则，本细则自发布之日起在本部门执行。

一、增收节支管理措施

1 增收节支管理工作原则：要在保证工作质量和安全的情况下进行，加强检查与监督，要求部门全员参与，相互监督，共同实施。

2 通过培训，部门内部成员之间相互学习，提高部门人员的业务技能，提高检验工作效率和工作质量，大幅减少不必要的重复性检验。

3 通过整合新旧厂质检员队伍实现检验工作上的统筹安排，在人员上实现减员增效。

4 在日常管理工作上，将增收节支作为一项重要工作抓，纳入到每月的绩效考核体系中，渗透到每一个工作环节，使本部门每个成员逐步形成一定的成本管理和较强的节约意识。

5 在用电、用水、设备设施等的使用上，做好精心按规操作，杜绝不必要的浪费。

6 做好“6S”管理，在检验现场、检验过程以及安全上做好增收节支的基础性支持工作。

7 在化学试剂的管理上，将本部门的所有化学试剂纳入到技术研发中心进行统一管理，以减少库存和降低采购费用为管理目标。在其它物质上，也要本着节约的原则进行管理。

二、实施细则

8 为了节约水，清洗玻璃仪器或进行其它清洁工作时水龙头要开到合适，避免长流水或水量过大现象；向水槽或用其它容器接水，要估计好时间或在旁边照看，以防水溢出浪费。

9 装蒸馏水时比较容易洒落，所以要小心倒，避免洒落和溢出。 10 在制取蒸馏水时，要利用冷却水来清洗玻璃仪器或其它器物，如在没有物品要清洗的情况下，可以把部分冷却水用容器盛装起来再利用，

这样可以节约部分实验用水。

11 在检验过程中要科学合理的使用蒸馏水，避免不必要的浪费。 12 在中夜班时，若一个实验室内的所进行的工作比较少的话，离开时要随手关灯，因工作需要时再开灯。

13 在中班或白天如果自然光能满足工作或检验要求时，就不要打开实验室的照明灯；若自然光满足不了照明需求，则根据需要打开相应实验室的照明灯。

14 在夜班如果自然光能满足工作或检验要求时，要及时关闭实验室各处的照明灯。

15 白天照明的管理，在不影响检验或实验工作质量的情况下，原则上白天不要开照明灯。

16 节约照明用电，全员参与，加强检查与监督，杜绝长明灯或照明浪费现象。

17 根据检验或实验工作安排，40分钟以上使用不到的烘箱和高温炉要在实验结束后立即关闭。

18 电脑在一个小时（注：避免频繁开机和关机）以上不再使用时，要在使用完毕后关机（包括关掉显示器）。

19 为了节约电，做完实验后把不需要再用的仪器或设备要及时关掉或拔下电源插头。比如白度仪、熔点仪、万能试验机，电子密度计，热变形仪器，熔指仪等，但分析天平除外。

20 干燥好的玻璃仪器要及时从烘箱内拿出，在没有烘玻璃仪器时，烘玻璃仪器的烘箱电源要及时关闭。

21 在电炉上烧坩埚时，检验人员要经常注意坩埚内物料烧的情况，杜绝坩埚已烧好而在电炉上继续烧的现象。

22 合理统筹安排好检验工作，尤其是测定金属氧化物含量、挥发度、加热减量、静态老化等指标的检验，能集中做就集中检验，不能由于工作的安排不当而进行多次检验，避免电的不必要浪费。

23 在做静态老化双棍升温过程中，要控制好升温速度和及时测量温度，从升温到能打片的时间要尽量缩短，严禁温度达到要求而拖延打片，

打片时要尽量缩短打片间隔时间，打完片要及时按要求关闭相应的电源，以减少用电消耗。

24 安排好静态老化检验时间，合理安排好老化烘箱开机升温时间，避免老化烘箱温度已经达到实验要求而要检验的片还未打出来。禁止老化烘箱空运行。

25 室温在26℃以下非因检验或实验工作需要禁止开空调。

26 仪器设备专人负责按要求进行相关维护和保养，以保证设备设施的精度和延长其使用寿命。

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27 实验完毕后及时关闭实验仪器用电脑，比如万能试验机电脑、热变形仪电脑等。

28 实验室的排气扇不需整天打开运行，必要时才打开，实验室换气完毕后要及时关闭。

29 通风厨的排气扇和照明必要用时才能打开，实验完毕要及时关闭。

30 实验室用加热装置，比如电加热板等，加热使用完毕要及时关闭。 31 一些需要恒温或需要平衡温度的检验仪器（比如熔融指数测定仪等）恒温时间达到规定要求后应及时进行相关检验或测试，测试完毕后及时关机。

32 马弗炉温度到达设定值并恒温10min就可放入样品，平时测试时应估计好时间，不能让马弗炉恒温太久。

33 红外室内尽量用除湿机进行除湿，夏天温度太高时才考虑用空调降温并除湿。

34 在进行DSC测试时，一旦样品测试完毕后应立即将制冷机关闭，而不能要因其他事情耽搁。

35 凡是经过滤的（比如L3、L4、L5等）游离酸指标的检验，检验完毕要将乙醇溶液收集到指定的桶中，用于代替工业乙醇，或用于配制强碱洗液等。

36 凡是未经过滤的（比如L2等）游离酸指标的检验，检验完毕将乙醇溶液收集到指定的桶中或瓶中，到一定量过滤后再利用，用于代替

工业乙醇，或用于配制强碱洗液等。

37 其它使用乙醇做溶液的检验，检验完毕将乙醇溶液收集到指定的桶中或瓶中，以便回收再利用。

38 用乙醇过完筛后，要及时盖好盛装乙醇容器的盖子，以减少乙醇的挥发。

39 在做滴定检验时，标准溶液按需求量倒出，适量倒出，以减少不必要的浪费。

40 用标准溶液润洗滴定管或其它玻璃仪器要以少量多次为原则，这样就可以节约溶液的使用量。

41 滴定完毕后，将剩余的盐酸溶液倒到强酸溶液瓶中，将剩下来的氢氧化钠或氢氧化钾乙醇溶液倒到强碱溶液瓶中。回收的溶液用于配制强酸或强碱洗液等。

42 浑浊而不能用于滴定检验的盐酸标准溶液的再利用，加入一定体积的工业盐酸配制强酸洗液；

43 浑浊不能用于滴定检验的氢氧化钠或氢氧化钾标准溶液再利用，可用于强碱洗液的配制，以减少浪费和减少废液的排放。

44 书写检验记录或开具检验报告态度要严肃认真，应避免写错或开错，以减少纸张的浪费。

45 写错的纸张、开错的检验报告或一面经过打印的废纸等要收集到指定的地方，便于再利用。比如可以利用一面打印过的废纸做热稳定性指标的检验等。

46 避免不必要的打印，节约打印用纸。本部门内部或与其它部门的文件和资料信息交流尽量使用电子版本。

47 为了节约实验用纸巾，严禁将实验用纸巾用非实验工作。一些不需要用纸巾的实验尽量不使用，非必须时严禁用实验用纸巾擦手。

48 检验过程中，要避免不合理无意识的使用纸巾，要求在不影响检验质量的情况下，节约使用纸巾。

49 检验粘度时，需用纸巾擦受料器或转子时，为了节约纸巾，能循环再利用要循环再利用。

50 用纸巾擦样品勺时，为了节约纸巾，要适量使用，可以重复使用的要重复使用，以减少不必要的浪费。

51 进行挥发度，金属氧化物等指标的检验时，可以不用称量纸粗称的，要直接用坩锅、称量瓶等进行称量，以节约称量纸的使用。

52 科学合理的进行各种药品试剂、仪器及低值易耗品的申购计划，以减少不必要的开支和资金的占用。

53 做好本部门的资产管理工作，对闲置不用的置产要及时上报或上交到公司，以便于其他部门的再使用。

54 在实验过程中，本着节约的原则，不浪费各种化学试剂，提高工作质量，尽量避免一个实验重复做的情况。

55 做完表观密度和白度后的样品料进行分类收集，没有被污染的样品可以回收到相应的样品袋中。

56 对各厂送样的小批量检验样品，按其系列特征进行分类存放，到一定量时再回收利用。

57 在做表观密度时，倒料要适量，避免样品不必要的的浪费。 58 样品所有指标检测完成后，要求先排除密封袋内的空气，然后再密封好。这样就可以避免在储存时造成物料的交叉污染和浪费。

59 将对比检验用标准样，按它们的系列特征进行分门别类存放，并明确标示，使用完毕后放回原处。以节省的找样时间，提高工作效率。

60 实验检测过程中，要养成轻拿轻放动作要轻的习惯，尽最大可能地避免玻璃器具及其它物品的损坏。

61 按照玻璃仪器和坩埚等检验器具的要求进行相关检验操作。如在检验金属氧化物含量指标的过程中，坩埚应在马弗炉中冷却后才能再取出，严禁时间达到要求时立即取出，以避免由于温差过大造成坩埚破裂的浪费。玻璃仪器也应避免由于温差而造成的损坏，从烘箱取出玻璃仪器时，要根据玻璃仪器的特性采取相应的措施。如垫上干燥的布或使用干燥的托盘等。

62 定量用玻璃仪器（如容量瓶、量筒、做密度用的密度瓶等）严禁在60℃以上的烘箱中进行烘干，以免影响其准确性或精度而造成不能再

使用。

63 劳保用品的节约使用，原则是只要不影响到健康或检验质量的能再利用的就要再利用。比如棉手套脏了清洗后可以再次使用，一次性乳胶手套如果没有破损，干燥后还可以再次使用等。

64 有些指示剂或溶液比较容易过期，为了节约，在配制的时候要适量配制使用，以在保质期内使用完毕为节约的原则进行配制。

品管处

2012年3月5日发布

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