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公司轮休规章制度
公司员工轮休制度
为了提高公司员工工作效能，维护员工工作及休息正常化，保证员工每周轮流休息一天，现结合公司实际情况，制定员工轮休制度。
一.各部门结合工作实际自行安排轮休，一般为每周六、周日，每人每周轮休1天，轮休应遵循“合理安排在岗人员、分工轮休”的原则。
二.轮休以各部门为单位，部门负责人视实际情做好安排、分配、控制，确保每周六、周日均有人员在岗，工作不脱节、不推诿。
三.综合行政部负责员工每月轮休情况的监督，并凭考勤记录计算。每月不得超过4个工作日，超出的按正常请假手续履行。
四.公司如有重要工作会议或工作任务需取消轮休的，如个人尚有重要工作任务未能完成的，需要放弃轮休的。各部门可指定日期予以补休。
五.轮休员工每月应轮休但未轮休的不给予加班费、亦不能保留至下月补休，同时禁止员工之间相互借用轮休。
六.因个人特殊情况需要临时调休的，应提前向部门经理说明原因，经同意后方可调休。
七.部门负责人轮休，要提前做好当天的工作安排，因轮休造成岗位真空或工作失职、相互扯皮的，应追究部门当事人的相关责任。
八.法定节假日公司统一放假的，不算轮休；轮休人员当天值班的，应按加班计算。
九.本制度有未尽事宜可随时修改，由公司综合行政部另行通知。
* * * * 投资开发有限公司 二Ｏ一五年四月一日 诚实 有责任感 1
员工周六轮休制度
员工周六轮休制度
为推进公司人性化管理机制,提高工作效能,按照公司相关管理制度,在充分听取员工意见的基础上,公司研究决定,自2015年10月26日开始实施周六轮休制度。具体细则如下：
一、 在公司无重大、特殊任务安排时，每周六可实行人员轮休。轮休人员为公司正式员工，不包括试用期、实习期和兼职人员。
二、 轮休安排要确保每周六至少有两名员工在班工作，公司
运营有序。
三、 公司有重要工作任务或特殊情况时，所有人员应遵照通知取消轮休正常上班；如个人尚有重要工作未完成的，亦应放弃轮休，认真及时、保质保量地完成工作。
四、 人资部按月向公司领导报员工轮休计划，审批后执行；如因个人特殊情况需临时调班的，须提前上报审批。
五、 周六当班人员应遵照公司日常考勤制度认真在班工作，如发现无故离岗，一律按旷工处理；轮休人员应保持通讯畅通，确保遇特殊情况能随时保持联络。
***********有限责任公司
2015年10月25日
员工轮休制度
为落实公司轮休制度，提高工作效能，现按照公司相关管理制度，特制定以下岗位旺季轮休办法：
一、在公司无重大、特殊工作任务安排时，每年的3、4、7、8、9月的10号至20号可实行人员轮休，适用轮休制度的人员为公司生产管理业务部门人员，不包括食堂、门卫、清洁。
二、轮休的前提应确保如下原则：
1、适用轮休的时间为每月的10号至20号，旺季每人每月轮休天数为1个工作日，超出天数的按正常请假手续履行。轮休安排应遵循“合理安排在班人员、分工轮休”的原则，确保每个岗位每天均有相关人员在班工作，公司生产运营有序运转。
2、公司有重要工作会议或重要工作任务需要时，所有人员应遵照公司通知，取消轮休并正常上班工作；如个人尚有重要工作任务未能完成的，也应放弃轮休，认真及时、保质保量地完成工作任务。
三、各部门轮休安排：
1、各部门主管提前填写《人员轮休计划表》，提前报公司领导审批后予以公布，相关人员对照轮休计划执行轮休，原则上每部门同时安排休息人数不得超2人。
2、各部门主管应对照当月的《人员轮休计划表》，根据本部门实际工作任务需要，及时做好每日的相关工
作安排，监督轮休情况，确保工作不脱节、不推诿。办公室负责管理人员每月轮休情况的监督和统计考核。
3、每月的《人员轮休计划表》一经公司领导审批后，相关人员不得私自调整和变动轮休安排。如确因个人特殊情况需要临时调班轮休的，应提前填写《轮休调班申请单》，说明调休原因并由部门负责人签字认同后，交办公室留存备查。
4、部门负责人轮休的，要提前做好休息当天的工作安排；有兼职岗位的，要协调好相关岗位工作。因轮休失当造成岗位真空或工作失职、相互扯皮的，应追究部门负责人和当事人的相关责任。
5、当班人员应遵照公司日常考勤制度认真在班工作，如发现无故离岗或私自调班轮休不在岗的，一律按旷工处理；如造成公司生产安全质量事故或其它经营损失的，应追究相关经济责任。
四、每月1号全公司员工统一休息，食堂全天停止供应餐食。
五、其它月份休假按原制度执行。
六、本办法有未尽事宜，由公司办公室另行通知。
附：《轮休人员计划表》、《人员轮休调班申请单》
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