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行政人事专员年度总结
(一)行政方面:
1、重新确立了对保洁员工作的要求,并每天对其工作情况进行监督与管理,力求最大限度改善办公环境卫生情况。
2、接手了办公用品的申购、统计、领用、盘点管理工作。同时对公司进行了年度固定资产盘点统计,并将全部固定资产贴上使用标签,让办公用品和办公设备的管理更为规范。
3、完成了公司多项行政管理制度,包括:卫生管理制度、办公管理制度、会议制度、办公室安全管理制度、办公室行为规范、办公用品管理制度等。
4、进一步完善了公司《考勤管理制度》,在原有制度的基础上,进一步明确了考勤、请假、加班、调休、外出登记管理、考勤统计与管理等工作。并将每月考勤情况,在群里做公布。
5、逐步完善员工福利方案,如员工生日福利、给员工购置小办公柜子。
6、完成了员工手册的编写、设计、定制过程,并发放给每位员工,组织大家共同学习和遵守。
7、整理了公司现在行政文件、通知、合同等资料,并归档成案,专人保管。
8、重新确立了对绿植公司的相当要求,更换了公司大部门绿植品种,改进办公环境。
9、详细记录了每月饮用水及更换水桶情况,并汇总成月报表。
10、年会工作,包括:场地的预定,参加人员的统计,节目的征集、道具的制作和购买、音乐准备、员工座位安排等工作。
(二)人事方面:
1、根据各部门对人员数量和质量的要求,进行招聘工作。目前招聘到了招商专员、产品部助理、网推经理的任职人员。
2、建立、健全了人事档案管理工作,现有人员的档案资料已经基本齐全。
3、完善了员工入职、转正、劳动合同签订、社保信息的汇总工作。
4、每月对员工入职情况、离职情况、工作岗位调动情况进行统计。
5、完成了公司多项人事管理制度,包括:人事管理制度、假期管理制度、工资管理制度、奖惩管理制度、绩效管理制度等。
6、逐步开展了新员工入职培训的工作,完成了培训内容PPT的制作;人事专员已经开始练习产品知识的讲解。
7、完成了各部门、各岗位的工作职责、岗位说明书,以及各部门的岗位结构构成。完成了产品部的客户关系图、部门管理制度、工作流程等工作。
8、建立了公司绩效管理平台,确立了各部门考核的指标和标准,同时协助执行了相应的考核工作,并对考核结果进行了分析、建议和后期跟进工。
人事行政专员年终总结
一、我本着“把工作做快,做仔细”这样一个目标,提高工作效率,完成了以下本职工作:
(1)参加中秋晚会的排练及演出 。
在工作中感受到了独特的公司文化
(2)做好了日常操作员的招聘工作,及时地通过公司门口招聘以及外出摆点招聘方式,及时有效的补充操作部员工,九月份共计招聘操作工49人,十月份共计招聘操作工55人,十一月份共计招聘操作工37人。
(3)做好办公室职员以及后勤人员的招聘工作,通过“智通人才网”“赶集网”发布公司需要补充的职位以及相应的任职要求,对发送简历的求职者进行简历筛选的电话预约面试、复试、通知报到上班等工作流程为公司输送人才。
(4)参加行业举行的资格考试。
(5)新入职员工(职员)人事档案资料的收集。
(6)新入职人员的培训、劳动合同的签订。
二、在今年的工作中,我也存在着一些不足之处和需要改进的地方 : 2.1、普工招聘工作流程改善,表格填写提供书写样板,完善人事资料的完整性。
2.2、网络招聘简历筛选的提升,迅速、准确地通过求职简历初步了解和寻求适合公司发展的人员。
2.3、在专业技能上还有待提高,我将利用下班休息时间学习更多的专业知识,努力提高打字速度 ,加强书写和阅读的能力。
三、个人体会
3.1、由于招聘的大市场趋势所致,针对一线操作人员的招聘以及在日常工作中应该多一点问候与关怀,及时帮助有问题及有困难的员工,营造一种“家”的温暖,达到双赢的目的(公司口碑,人员招聘)。
3.2、与同事的相处与交流以及和公司其他部门的协调非常重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与交流突显关键。
3.3、正确地对待自己的人生观和价值观,主动经常与领导交流,有步骤,有重点地抓好自己的工作,做到忙而不乱,真正做好分内工作。在工作中要切合实际,发现问题及时向领导反应,进行交流,防止错误发生。
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