业务助理的绩效考核表

上级

被考核人

考核分

标准分

实得分

考

核

内

容

一、工作目标完成情况评分

1、销售目标本月计划

完成   %

50分

2、新客户开发数本月计划

完成   %

20分

3、目标达标率     %

完成   %

15分

4、潜在客户上报数      人

完成   %

15分

工作完成考核得分合计

100分

二、行为表现考核评分

1、执行公司制度

完成   %

20分

2、客户开拓完成数       个

完成   %

30分

3、调查分析报告完成情况

完成   %

20分

4、团队协作情况

完成   %

20分

5、工作态度

完成   %

10分

行为表现考核总得分

100分

总得分=工作目标完成情况评分×70%+行为表现考核评分×30%

部门主管人意见：

领导批示： 领导确定得分：