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总裁助理绩效考核表
| 编号 | ||||||||
| 总裁办总裁助理年度考核表 | ||||||||
| 部门 | 总裁办 | 岗位 | 总裁助理 | 姓名 | ||||
| 考核项目 | 权重(100%) | 加权得分 | ||||||
| 考核内容 | 权重(100%) | 得分 | ||||||
| 年度工作评价 | 100 | 30 | ||||||
| 能力 | 计划和组织 | 25 | 10 | |||||
| 解决问题的能力 | 25 | |||||||
| 建立期望 | 25 | |||||||
| 激励 | 15 | |||||||
| 创新能力 | 10 | |||||||
| 合计 | 100 | |||||||
| 态度 | 是否注重协作，发挥团队精神 | 25 | 10 | |||||
| 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 | 25 | |||||||
| 是否关心员工成长及员工工作效率 | 25 | |||||||
| 是否要求自己以身作则 | 15 | |||||||
| 是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施 | 10 | |||||||
| 合计 | 100 | |||||||
| 季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写) | 100 | 50 | ||||||
| 总计 | 100 | |||||||
| 考核人签名 | ||||||||
| 人力资源部意见 | ||||||||
| 关键事件说明表 | ||||||||
| 1.评分为10的考核项目的事例说明 | ||||||||
| 2.评分为2、0的考核项目的事例说明 | ||||||||
| 考核者对被考核者的工作改进建议 | ||||||||
考核项目 | 考核指标 | 权重 | 指标说明（定量）/工作要求（定性） | 信息来源 | 考核说明 | ||
集团公司 20% | 年度收入完成率 | 10% | 财务报表 | 年度考核 | |||
利润完成率 | 10% | 财务报表 | |||||
岗位 职责 指标 30% | 1、在公司经营管理方面向总裁提供相关的提案和报告 | 提案或报告的质量 60% | 20% | 提案或报告是除日常建议以外的涉及面较广的书面汇报材料，它应符合公司要求，有助于解决实际问题，并且具有及时全面的对策或措施。 | 总裁评判 | 季度考核 | |
提案或报告的及时性40% | |||||||
2、对总裁安排任务的反应 | 汇报的及时性50% | 10% | 对总裁安排的工作及时向总裁汇报、并不断提高工作效率和水平。 | 总裁评判 | |||
工作推进质量50% | |||||||
工作 任务 指标 30% | 月度考核 | ||||||
能力 态度 指标 20% | 半年考核 | ||||||
总裁助理绩效考核指标表
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