绩效考核样表

时间:2022-05-19 20:00:43 绩效考核 我要投稿

绩效考核样表

售前客服绩效考核
        考核周期:  
 本月工作重点相关项目或任务
1基准点:一个客户投诉kpi*50% 两个投诉kpi为0零投诉
2销售额/有效下单付款人客单价
3买家评价客户满意度
4店铺对应态度评价客户满意度
5平均日响应时间对工作进度的掌握
项目岗位绩效  指标选取原因衡量标准MeasurementA/B/C/D/E原理权重A/B/C/D/原理数据来源调整条件KPI达成值
1客单价销售额/有效下单付款人A?≥200A=15,

B=12,

C=9,

D=6,

15% 淘绩效根据ABCD分最优者得最高分 
B150≤?<200
C100≤?<150
D?<150
2销售额主要绩效指标A40W≤?<50W20<A≤30,

15<B≤20,

10<C≤15,

D=5

30% 淘绩效根据ABCD分最优者得最高分 
B30W≤?<40W
C20W≤?<30W
D?<20W
3咨询转化率对工作进度的掌握A35%≤?A=15,

B=12,

C=9,

D=6,

15% 淘绩效根据ABCD分最优者得最高分 
B28%≤?<35%
C20%≤?<28%
D?<20%
4销售额占比客户满意度A20%≤?A=10,

B=7,

C=3,

10% 淘宝后台数据根据ABCD分最优者得最高分 
B15%≤?<20%
C?<10%
5平均响应时间对工作进度的掌握A在60秒时间内响应A=15,

B=9,

C=3,

15% 淘绩效团队最优者得最高分 
C在70秒时间内响应
D没有在规定时间80秒内响应
6客户满意度服务态度考核A满意A=15,

B=8,

C=0,

15% QA质检团队最优者得最高分 
C一般
D
     合计70%  KPI整体达成 
7执行能力任务响应的执行力度A取决于日常工作执行力度A=5,

2<B≤4,

C≤2

5%观察主管评分  
B
C
8协作能力团队协作分享,共同进步A取决于日常工作过程中在团队的协作能力高低A=5,

2<B≤4,

C≤2

5%观察主管评分  
B
C
9日常考勤员工守则遵守情况A?<0次A=5,

2<B≤4,

C=0

5%观察主管评分  
B0<?≤2
C3<?
10知识考核合格率每月进行模拟考试A85<?A=5,

2<B≤4,

C≤2

5%观察主管评分  
B60分≤?≤85分
C?<60分
11提高性改善上个月/季度考核中所存在的问题A大部分改进A=10,

5<B≤7,

C≤4

10%观察主管评分  
B改善部分
C全部未改
     合计30.0%  能力评估分值 
岗位绩效指标70.00%  
能力评估分值30.00%  
         总分: 
           
被考核者签字  日期  
考核者签字     日期   

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