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房产绩效考核表样
| 绩效考核数据采集表 | ||||||
| 采集日期： | 采集人： | |||||
| 部门 | 计划财务部 | 说明 | ||||
| 指标及指标数据 | 指标 | 被考核部门 | 考核人（数据表格接收人） | 计划 | 实际完成 | |
| 部门管理费用控制率 | 各职能部门 | 各分管领导 | 附详表说明 | |||
| 净利润完成率 | 各职能部门 | 各分管领导 | 附详表说明 | |||
| 集团管理费用控制率 | 计划财务部 | 财务分管领导 | 附详表说明 | |||
| 财务分析报告目标差错次数 | 计划财务部 | 财务分管领导 | 附详表说明 | |||
| 目标成本控制率 | 计划财务部、经营管理部 | 财务、经管分管领导 | 附详表说明 | |||
| 房产销售收入（销售额）达成率 | 销售企划部 | 销售分管领导 | 附详表说明 | |||
| 销售回款率 | 销售企划部 | 销售分管领导 | 附详表说明 | |||
| 营销（企划）费用、管理费用控制率 | 销售企划部 | 销售分管领导 | 附详表说明 | |||
| 融资目标达成率 | 资金部 | 资金分管领导 | 附详表说明 | |||
| 银行贷款到位率 | 资金部 | 资金分管领导 | 附详表说明 | |||
| 信托及其他渠道融资到位率 | 资金部 | 资金分管领导 | 附详表说明 | |||
| 工程产值目标达成率 | 工程技术管理部 | 工程分管领导 | 附详表说明 | |||
| 集团行政费用控制率 | 办公室 | 行政分管领导 | 附详表说明 | |||
| 工资总额费用控制率 | 人力资源部 | 人事分管领导 | 附详表说明 | |||
| 各业态（房产、车位、商铺）销售收入（销售额）达成率 | 房产公司 | 总裁 | 附详表说明 | |||
| 净利润完成率 | 房产公司 | 总裁 | 附详表说明 | |||
| 销售回款率 | 房产公司 | 总裁 | 附详表说明 | |||
| 营销（企划）费用、管理费用控制率 | 房产公司 | 总裁 | 附详表说明 | |||
| 融资目标达成率 | 房产公司 | 总裁 | 附详表说明 | |||
| 分管领导签名： | 部门经理签名： | |||||
| 1.此表由绩效考核小组在考核开始前两周内下发各相关部门； | ||||||
| 2.各相关部门在考核开始日前一天将数据填写完整经分管领导签名后提交给绩效考核小组和相关考核人各一份； | ||||||
| 3.数据提供者对数据来源负责，此数据由绩效考核小组保存； | ||||||
| 4.数据提供后如需修改，须书面说明理由并经分管领导签字后在原稿上修改，修改意见作为附件保留。 | ||||||
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