2024年史玉柱的语录29条

2024年史玉柱的语录29条

　　利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。下面是关于史玉柱的语录29条,欢迎阅读借鉴。

2024年史玉柱的语录29条

1、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。

2、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。

3、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。

4、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。

5、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。

6、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。

7、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

8、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。

9、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。

10、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

11、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

12、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。

13、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

14、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。

15、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

16、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

17、哪里最严格，就去哪里上市。

18、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

19、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。

20、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

21、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

22、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。

23、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。

24、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。

25、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。

26、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。

27、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。

28、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。

29、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。

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