余世维的语录

时间:2024-02-04 09:49:25 经典语录 我要投稿
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余世维的语录锦集38句

  企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。下面是小编为大家提供的余世维的语录38句,欢迎阅读。

余世维的语录锦集38句

1、我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!

2、如果我没有看错,那一定是因为我的错才害老板出错。

3、如果是老板自己出错,只要他不认错,那就是我的错。

4、总之,"老板不会有错"这句话绝对不会有错。

5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱:自动自发;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神,人际关系良好;求胜的欲望强烈。

6、重要的人物是不带手机的。

7、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。

8、管理就是让大家知道你的规则,理解你的规划,理解你的实施和要求,同时让利益联系你我他。

9、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

10、我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了,我还能做的更好!如果不是我看错,那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事,只能把事做对,用心做事才能把事做好。

11、模仿加改良,等于创新。

12、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。

13、做生意应该是依据同心圆的原理,把老客户"锁"在中间,再次基础上增加新客 户,然后客户群像同心圆一样放大,一环环的增加,既然老客户能稳住,产品的信 誉和口碑就稳住了,根据老客户在市场的影响力,慢慢的,生意就做开了。

14、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。

15、世界上有三种公司:第一种是追随者,跟着潮流走;第二种是生存者,预见之后做改变;第三种是自己创造改变,也就是领导者。

16、答应人家的事一定要做到。

17、不要"辩解",只要"表现"。

18、如果做不到,在人家问起来之前先告诉他。

19、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。

20、这是我第一次犯这个错误,请放心这也是我最后一次犯这个错误。

21、你是将军,而非士兵;你是决策者,而非执行者。

22、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。

23、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。

24、积极的人,做任何事情都不会欠缺主动。

25、积极的人,将计划付诸实施时不会半途而废。

26、积极的人,被人赏识时不会表现平平、错失机会。

27、聪明出众谓之英,胆识过人称之雄。聪明的人很多,但如果只有聪明而没有胆识,顶多只能成为"英才",很难取得大的成就。一个人有胆识,其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险,能冒险才有可能成就不凡的事业。

28、就执行而言,"决战在基层,决胜在中层,战略在高层"。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。

29、管理的目的:让公司有规则,让公司有次序。管理的手段:赏罚分明;赏要由下往上赏;罚要由上往下罚。

30、提高顾客的满意度:产品差异是由顾客决定;会抱怨的顾客是好顾客;老顾客哪里去了?(老客户最重要)

31、努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个个月(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人,其实可以做出来,"都是被逼的"自己。

32、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题,你就会发现,顾客在外面,不是在你家里面!

33、一个女人如果住在一个酒店里面,旁边的房间都是男的,她特别的不舒服,人家半夜也许不会打个洞跑过来,但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的,这表示,我们没有注意到这一点,在欧美,有很多大酒店,是专门设计一个楼层,是专门给女性居住的!

34、我小的时候如果被人家骂缺少家教,要让我妈听到了,回去要吊到树上打啊………

35、一个社会如果没有秩序,在企业里就没有规章,在企业里没有规章,学校里就没有纪律,学校里没有纪律,在家庭里就没有伦理、

36、有本事把我学的东西都学去,我巴不得这样。

37、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

38、可以平凡,但是不能平庸。

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