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余世维的语录38条
可以平凡,但是不能平庸。下面是小编为大家收集的余世维的语录38条,希望大家喜欢。
1、我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!
2、如果发现老板有错,一定是我看错。
3、如果我没有看错,那一定是因为我的错才害老板出错。
4、总之,"老板不会有错"这句话绝对不会有错。
5、重要的人物是不带手机的。
6、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
7、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
8、我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了,我还能做的更好!如果不是我看错,那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事,只能把事做对,用心做事才能把事做好。
9、模仿加改良,等于创新。
10、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
11、做什么人,都不要做烂好人,该处罚的一定要处罚。
12、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。
13、世界上有三种公司:第一种是追随者,跟着潮流走;第二种是生存者,预见之后做改变;第三种是自己创造改变,也就是领导者。
14、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
15、当老板要站在员工的反方向思考,如果你想得跟员工一样,那你就只是一个员工,你只是靠运气当上老板而已。
16、答应人家的事一定要做到。
17、这个世界上,除了你自己,谁都不能相信。
18、如果做不到,在人家问起来之前先告诉他。
19、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
20、这是我第一次犯这个错误,请放心这也是我最后一次犯这个错误。
21、你是将军,而非士兵;你是决策者,而非执行者。
22、假设既然要一起干,就在同一条船上——要么一起驶向彼岸,要么一起沉没。所以,选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
23、不要做一些后悔的事,决定的事就不要推翻!
24、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
25、绝大部分企业的产品别人都可以模仿,绝大部分企业的服务别人都可以做到,只有一个东西最难模仿,那就是人。
26、积极的人,将计划付诸实施时不会半途而废。
27、积极的人,在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
28、聪明出众谓之英,胆识过人称之雄。聪明的人很多,但如果只有聪明而没有胆识,顶多只能成为"英才",很难取得大的成就。一个人有胆识,其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险,能冒险才有可能成就不凡的事业。
29、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
30、官员可以来往,但不可以依赖!官员可以结交,但不可以贿赂!
31、第三次一定是你故意的!
32、凡事只说一遍的人很不得了,就是做总经理的人。
33、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题,你就会发现,顾客在外面,不是在你家里面!
34、一个女人如果住在一个酒店里面,旁边的房间都是男的,她特别的不舒服,人家半夜也许不会打个洞跑过来,但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的,这表示,我们没有注意到这一点,在欧美,有很多大酒店,是专门设计一个楼层,是专门给女性居住的!
35、有本事把我学的东西都学去,我巴不得这样。
36、在南京邮电讲座中,余世维说家康的教子"有方":命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家,最重要的是,他下了结论,日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。
37、第一次犯错是不知道,第二次犯错是不小心,第三次犯错一定是你故意的。
38、如果做不到,在别人问起来之前先告诉他。
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