总经理岗位职责集锦(15篇)

　　在现在的社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

总经理岗位职责集锦(15篇)

总经理岗位职责1

　　1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

　　2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

　　3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;

　　4、负责工程劳务分包的.组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;

　　5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;

　　6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

总经理岗位职责2

　　1.全面完成集团下达的生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、安全目标、指标的完成负第一责任。

　　2.定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全重大事故的出现。

　　3.全面负责公司生产管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位经济责任制和各项规章制度。加强施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械各项规章制度等基础管理工作。

　　4.根据工程实际情况，配合公司组建项目经理部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。

　　5.根据集团下达的生产任务、年度计划，及时传达到各项目部，并能根据工程具体情况，对项目部施工计划及时调整，确保计划落到实处，督促检查统计员对统计报表汇总编制，及时上报。

　　6.做好公司的`施工成本管理工作，主持分公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。

　　7.加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

　　8.配合董事长，掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

　　9.督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。

　　10.负责贯彻执行《企业职工奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃劳动纪律，搞好内部治安，确保正常生产秩序、工作秩序。

　　11.关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。

总经理岗位职责3

　　1、全面负责公司的房地产经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。

　　2、制定公司经营管理目标，成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

　　3、负责开发拓展公司对外的经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。

　　4、对所负责的房地产项目进行管理，监督并确定项目规划及运作。（包括项目评估，成本控制，进度控制，质量，风险控制）

　　5、负责对内与对外的所以沟通和协调工作，根据公司总体规划，制定项目年度预算与利润目标等。

　　6、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关政策，趋势以及发展方向；

　　7、组织进行项目可行性分析及决策，负责项目的开发、策划和运营；

　　8、参与勘察、设计单位招投标、监督规划设计方案的进展，根据公司工作计划，及时取得各项政府文件；

　　9、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定；

　　10、组织并审核项目年度资金预算的`编制，并整体协调和控制项目资金收支计划；

　　11、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本；

　　12、负责所在项目的全面管理，营造良好的团队氛围，确保部门间的协调运转；

　　13、负责项目各项管理制度和流程的运行，提高项目管理能力；

　　14、做好内外协调，确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现。

总经理岗位职责4

　　1、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，自主经营，对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施，否则，造成的损失自负。

　　2、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。

　　3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

　　4、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。

　　5、根据“顾客永远最优先”的'经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户，树立良好的企业形象。

　　6、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。

　　7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。

　　8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

　　9、每年初年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。

总经理岗位职责5

　　1、负责日常检查及协调工作;

　　2、对各项目现场工作进行监督，检查和考核，并做好月度总结工作;

　　3、参与公司专业技能类及物业品质方面培训;

　　4、熟悉质量管理体系;

　　5、为项目改善服务品质提供建议并督促项目进行整改，跟踪整改情况并及时跟踪汇报。

总经理岗位职责6

　　地产工程副总岗位职责

　　工程副总(地产)工程副总(全国),要求接受全国派遣,年龄45以内,原则上本科,背景优秀的可放宽。薪资范围:基本部分税后60W-80W。工程副总(全国),要求接受全国派遣,年龄45以内,原则上本科,背景优秀的可放宽。薪资范围:基本部分税后60W-80W。

总经理岗位职责7

　　人事行政总经理岗位职责:

　　1、组织起草公司有关人力资源管理制度,经批准后组织实施并进行监督;

　　2、依据集团年度计划,组织开展部门的计划管理,制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划,经董事长审批后组织实施并进行监督;

　　3、组织集团人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;

　　4、负责集团和区域公司行政费用基础数据的监控,负责定价类文件季度指标达成率的`统计;

　　5、集团及区域公司法人、董事人员的变更,区域公司的设立、注销、变更;

　　6、按照集团总体战略提炼、整合集团品牌资源、提升品牌价值,并组织实施;

　　7、原有境外公司的业务连续,负责年度内集团既定活动的组织实施,负责集团及区域公司档案管理流程的监督执行,负责集团及区域公司固定资产管理流程的监督执行;

　　8、协助财务管理中心办理就集团内融资需要达成各项行政政策需求指标。

　　任职要求:

　　1、大学本科或以上学历,人力资源管理、企业管理相关专业优先,具有人力资源管理师资格;

　　2、8年以上人力资源管理或大型企业管理工作经验;

　　3、大型民营企业集团相关岗位从业经历,有上市或拟上市工作经验优先,熟悉国家相关法律法规;

　　4、掌握人力资源规划、薪酬福利、绩效管理、招聘、培训等知识;

　　5、掌握沟通能力、组织协调能力和分析解决问题的能力和团队协作精神;

总经理岗位职责8

　　1、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。

　　2、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通，并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布，并培训财务部内部相关人员。

　　3、参与编制公司年度收支计划，根据年度收支计划分解月度计划，并监督计划有效执行，及时发现偏离计划的原因，书面上报总经理。

　　4、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。

　　5、建立优化公司会计核算体系，拟订公司内部财务会计管理制度草案，报公司董事会审批后执行；提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。

　　6、负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。

　　7、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的'审核，进行内部风险控制，对税收进行整体筹划。

　　8、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表，开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

　　9、负责公司内审活动的组织与实施，对公司财务管理要监督到位，定期（一个月）或不定期开展内部稽查，包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符，行政综合部办公用品的采购、领用登记，车间统计员的统计资料准确性，出纳现金管理的稽查等，发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。

　　10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。

总经理岗位职责9

　　一、全权负责处理酒店的一切事务，带领酒店全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

　　二、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列的规章制度和服务操作规程，明确制定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行；制定酒店一系列价目，餐饮毛利等。

　　三、对本行业的各种经营动向要有高度的敏感性，制定酒店市场拓展计划，带领对客销售部门进行全面的推广销售；每天详细阅读和分析经营报表，检查营业进度与营业计划的完成情况，并积极采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。

　　四、建立健全酒店的组织机构，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会，听取部门及行政检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事长的有关指示、文件、通知等，处理好人际关系，协调好各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。

　　五、指导并督促财务部健全各项财务制度。监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款的基本情况。

　　六、营业时间内有重点地巡视检查公众场所及各部门工作情况（检查服务、菜品质量与酒店设施设备维修保养工作）并将巡视结果传达至有关部门。

　　七、与社会各界人土保持良好的公共关系，树立酒店良好的`社会形象，并代表酒店出面接待酒店的重要贵宾。

　　八、亲自指导训导工作，以便提高整个酒店的服务质量和员工素质，并要求员工，以高度的热情和责任心去完成好本职工作。

　　九、以身作则，关心员工，奖罚分明；正确树立酒店员工的团队意识，合理组建酒店员工队伍，使酒店具有高度的凝聚力从而控制酒店人员流失。

　　十、负责选聘、任免酒店分店经理、厨师长的重要人事变动。

总经理岗位职责10

　　1、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进；

　　2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准；

　　3、负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施；

　　4、制定商业招商运营预算并分解落实，进行商业招商运营成本控制，完成公司下达的年度经营、管理的各项指标；

　　5、负责处理商家投诉等突发事件；

　　6、负责相关对外联系，协调各相关政府部门工作。

总经理岗位职责11

　　1、根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。

　　2、组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。

　　3、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。

　　4、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。

　　5、定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度

　　6、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。

　　7、对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。

　　8、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。

　　9、参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。

　　10、参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。

　　11、检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。

　　12、监督公司贷款的'回笼情况，确保资金安全。

　　13、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。

　　14、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。

　　15、完成领导交办的其他事项。

总经理岗位职责12

　　第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场。

　　第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。

　　第三条了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理提供报告，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的.基础上。

　　第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。

　　第五条凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。

　　第六条负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。

　　第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。

　　第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。

　　第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助。

　　第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。

　　第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅;与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。

　　第十二条负责对员工进行培训。

　　第十三条建立公关销售业务档案，以便查阅。

总经理岗位职责13

　　1、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行；

　　2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核；

　　3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划；

　　4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的'考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；

　　5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；

　　6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅；

　　7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免；

　　8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；

　　9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划；

　　10、负责编写项目总结，并报公司进行备案；

　　11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；

　　12、完成总经理交办的其它各项工作。

总经理岗位职责14

　　工作职责

　　1、负责组建及管理私银部销售团队；

　　2、负责带领私银部成员开发高净值客户，帮助客户制订资产配置方案；

　　3、负责带领私银部成员为客户提供全方位财富管理服务，制定销售方案，完成销售目标。

　　任职资格

　　1、金融、经济、营销等相关专业本科及以上学历，8年以上金融机构理财产品销售经验，5年以上团队管理经验；

　　2、熟悉金融业务，具有较好的金融基础理论、财务管理知识、投资理论知识，熟悉行业管理的法律、法规和其他相关政策；

　　3、品行端正，性格坚毅，勤奋好学，勇于坚持；

　　4、具备良好的沟通协调技巧、敏锐快捷的'市场反应能力、较强的团队管理能力和团队协作精神；

　　5、具有良好的行业资源和客户资源者优先。

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：5-7年经验

总经理岗位职责15

　　一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

　　二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。

　　三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。

　　四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。

　　五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。

　　六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

　　七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的`基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

　　八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。

　　九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。

　　十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。

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