2023年史玉柱的语录锦集59句

　　事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。下面是小编帮大家整理的史玉柱的语录59句,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。

2023年史玉柱的语录锦集59句

1、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。

2、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。

3、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。

4、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。

5、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。

6、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。

7、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。

8、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。

9、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

10、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。

11、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。

12、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。

13、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。

14、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。

15、你的胸怀有多大，你的事业有多大。

16、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。

17、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

18、做一个产品必须要做第一品牌。

19、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。

20、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。

21、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

22、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店

23、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。

24、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

25、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。

26、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。

27、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？

28、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。

29、哪里最严格，就去哪里上市。

30、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。

31、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

32、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。

33、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱

34、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱

35、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱

36、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱

37、找到自己的细分市场。——史玉柱

38、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱

39、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

40、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱

41、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱

42、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。

43、最关键的原因就是我对团队真诚。

44、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。

45、让员工去喊口号太空了。

46、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。

47、希望你给自己定的目标稍微高一点。

48、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。

49、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。

50、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。

51、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。

52、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。

53、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。

54、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

55、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。

56、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。

57、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。

58、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

59、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。

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