2023年严介和的语录汇总79句

　　写中国企业管理的书，90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业，也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家，没有事瞎折腾，在那写写企业管理，到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多，看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。以下是小编为大家提供的严介和的语录79句,欢迎大家阅读。

2023年严介和的语录汇总79句

1、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

2、抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。

3、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。

4、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。

5、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。

6、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！

7、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。

8、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。

9、先"唯才是举"后"大成在德"。

10、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。

11、当好奴才，才能当好总裁。

12、把企业做美，把企业做成大家的，这就是"和"。

13、对待员工要像对待孩子一样。

14、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

15、随着[生肖]年的到来，我们本该学习"人怕出名猪怕壮"的谦虚品质，学习死猪不怕开水烫的精神，学习猪八戒倒打一耙的工作方法，学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度，学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要学习猪鼻孔插葱装象，还要学习猪狗不如的雄心……

16、第三个问题，企业与社会，就谈才与德的问题，我们懂得才华是道德最重要的组成部分，没有才华还有什么道德可言呢，如果只讲德不讲才，那不是无才便是德。讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲贡献，讲道德更讲风格，因为道德相对是内在的，静态的，风格恰恰是外在的，动态的，高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来，道德才能够彰显，否则该讲的不讲，该做的不做，还不如损人利己的小人，因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人，不道德的群体不如小人，小人是没有浪费的。

17、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。

18、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是伤人，处处让别人受伤的人。

19、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。

20、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。

21、中小企业要"小而专"，小富即安。

22、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。

23、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。

24、市场是最重要的，公司CEO一定要是会做市场的。

25、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。

26、商人商人，就是处处受人中伤的人。

27、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

28、思考重于读书，行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了，无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。

29、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。

30、在这样一个开放的、信息爆炸的社会中，只有最想做学术和最差的学生会去读博士。

31、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。

32、第七语录：做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。

33、农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。

34、大成在德、小成在智。

35、第四语录：真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的

36、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。

37、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。

38、一切辉煌只代表过去，未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我，在不断的善败中从优秀走向卓越。

39、感性无知性则盲，知性无感性则空。

40、有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。

41、万事万物的规律性，就那么点儿东西，没什么可以用长篇大论来阐述的。

42、学而优则商，商而优则仕。

43、最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。

44、第二语录：机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。

45、中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。

46、与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。

47、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。

48、"一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职"，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进；当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。

49、用平和和宽容来看到周围的人事。

50、公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。

51、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。

52、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。

53、企业离开才，是不必谈德的。

54、读书两个字，是要放大的，是整个社会、整个人生，是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要，行动又比静态的思考更重要。

55、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。

56、用理性和判断来赢得别人的友爱。

57、知识本身没有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低，最可悲的是，现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。

58、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的

59、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。

60、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的

61、"一流的领导，就应该不断的炒自己的鱿鱼"，为了集团的荣誉，用自己所有的善勇智勤，去培养你的下属，引进比你强的人，让别人替代你，让自己完全被别人替代，自己炒自己的鱿鱼，最后，会因为你已被取代而以德加冕，继续高升，更受重用。这既是对公司负责，也是对下属交代，更是对自己后侍。

62、第二层，有一定成就的时候要先做人再做事，把人做好。

63、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用

64、对外关系上，就是要保持"听话"心态，要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体"，更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。

65、诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

66、第一层，创业之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。

67、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’：忠于自己的事业，又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分，在外面不管多累，家是我们的港湾。

68、不打官司：总当被告，无赖；总当原告，无能。

69、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。

70、从来只有时势造英雄。

71、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。

72、第三层，只做人，不做事！

73、经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。"

74、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。

75、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。

76、企业家只当运动员，不当裁判员，碰到吹黑哨的，认命！因为运动员必须服从裁判。

77、"明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。理性基础上的感性，而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。

78、一流的老总每天工作三小时，二流的老总每天工作五小时，三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术，无需事必躬亲。

79、"生态决定心态，心态决定未来。""安全第一，发展第二。"

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