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严介和的语录摘录70条

时间:2023-10-22 09:40:31 经典语录 我要投稿
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严介和的语录摘录70条

  作为老板:应把赏识的部下当成自己的第一上帝,对员工要多赏识、少谴责,用其长、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民",员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢;而作为员工:要成为将军,先做好士兵,要成为裁判员,先做好运动员,要成为团队的总裁,先给团队做好服务。下面是小编整理的严介和的语录70条,仅供参考,欢迎大家阅读。

严介和的语录摘录70条

1、对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。

2、企业家的成长要经受五种磨砺:在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。

3、心胸有多大,人才有多强。

4、抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。

5、父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。

6、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75%,也就是75%的效益出在谈判桌上,一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。

7、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。

8、企业不是一个人干的,也不是一种人干的。

9、中层道德是第一要素。穷也不是太穷,富也不是太富,情感最重要。

10、用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。

11、一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!

12、一个在不断的善败中,不断地从优秀走向卓越的善战侠士。

13、中国经济正从短缺走向过剩,从总量走向质量,从无序走向有序!

14、和谐需要坦坦荡荡的妥协。

15、用人就是育人,育人要班门弄斧。

16、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

17、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,因此咱们的政治水准要提高,政治悟性要提高。

18、一个人怀才就像女生怀孕,时刻长了,大家自然就知道了。

19、"在赏识中成长,在谴责中成熟"

20、才华是第一位的道德,才华取决于智商是不是高,智商不高,才华不可能高到哪里去?

21、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

22、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。

23、中小企业要"小而专",小富即安。

24、追求:高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。

25、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!假如这个委屈给了普通的人,他有也许承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

26、谈到财富,严介和说,"我觉得中国遍地是黄金,想怎么赚就怎么赚。"

27、"没有亏损的企业,惟有无能的掌门人"。

28、数据只看政府发布的。

29、伟大是熬出来的,小成靠朋友,大成靠敌人;小成靠苦难,大成靠灾难。

30、市场是最重要的,公司CEO一定要是会做市场的。

31、写中国企业管理的书,90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业,也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家,没有事瞎折腾,在那写写企业管理,到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多,看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。

32、察人于微,见微而知著。

33、在这样一个开放的、信息爆炸的社会中,只有最想做学术和最差的学生会去读博士。

34、成长:智则不惑,勇则不惧,适则生存,善则无敌。

35、做企业要读懂决策科学。

36、知识既不等于文化,也不等于智慧,它只相当于工具。

37、第六语录:企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的

38、知识本身并没有告诉人们怎样运用它,运用的方法在书本之外。——培根

39、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中,人们往往会认识到,原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能,怎么能在教师里进行教授?

40、初学者的无知是获得知识以前的无知,而博学者的无知是获得知识以后的无知(这种无知更可怕,因为固执)。

41、有德行的人之所以有德行,只不过受到的诱惑不足而已;这不是因为他们的生活单调刻板,就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。

42、第二语录:机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。

43、中国经济总量高于一切的时代过去了,质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企业、品牌企业,只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧,它们不牺牲,1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升,并且减少很多内耗,很多重复投资。

44、成长阶段很自信,应该如此;成熟阶段很知足,不过如此。

45、既然胜券在握,那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。

46、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人。

47、在我看来,人生的幸福是三部曲,儿时—成长—有形的幸福:得到喜欢的东西,这是最激情的幸福;长大—成熟—无形的幸福:实现人生的愿景,这是最从容的幸福;成人—成功—隐形的幸福:收获心灵的通透—这是最淡定的幸福。这也就是我常说的激情成长,从容成熟,淡定成功。各位网友们,今年又想收获哪种幸福呢?

48、一个真正的企业家,好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志气要远大。这是一个人的根。然后是树干,智商要过人,情商要超人,悟商要感人,苦商要动人。

49、我们的思想因经历与压力而成熟,意志因磨砺与柔韧而坚强,生命因体验与躬行而延伸,人生因进取与舍得而精彩。

50、不是"读书无用",而是滥读有负作用。

51、公与私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向来都是一回事。私中有公,公中有私。

52、我们通过生活学到的东西,远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路,生活告诉我们如何换灯泡;书本告诉我们如何做管理,生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理;书本告诉我们如何寻找智慧,生活却告诉我们,生活本身就是真正的智慧。

53、听大多数人的意见,与少数人商量,自己做决定。

54、对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。

55、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不够,你就是有了财富,必然也是来也匆匆去也匆匆,很多的人财富聚集地很容易,轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。

56、市场化程度低的产业是好产业。

57、要以旅游的心态做企业,什么时候到达目的地,一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,让成员企业老总或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

58、严介和表示,大学生创业的起点要低,卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业,"要善败,在自我否定中完成自我超越,没有永久的成功,惟有永久的失败"。

59、坚持用自己的钱去并购国企,不用银行的钱。因为用银行的钱,就会有人质疑,媒体再一炒,企业可能就垮了。

60、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’:忠于自己的事业,又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分,在外面不管多累,家是我们的港湾。

61、人才"分三流":一流的人才无中生有,创造知识;二流的人才创新知识;三流的人才学习知识。

62、公司的相对优势:年收入;绝对优势:年利润。

63、理性的怀疑是对能人的有效爱护,感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用,公开的疑,透明的疑,透明的用。

64、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦,这比什么都好。

65、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了问题,才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。

66、严介和语:理论是把简单的事情复杂化,理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想,最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。

67、"明明白白的妥协是高尚,坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水,迷茫和死亡。人生是这样一个过程,从独树一帜到博览众长到自成一体,它必然彰显5大行为风格,自信而不自负,果断而不武断,自尊而不自傲,严谨而不拘谨,知足而不满足。理性基础上的感性,而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平,讲职称时更讲称职,抢阅历时更讲能力,讲资历时更讲贡献,讲道德时更讲风格。

68、一流的老总每天工作三小时,二流的老总每天工作五小时,三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术,无需事必躬亲。

69、严介和觉得做企业心态要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的,大步流星走去,终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命,这是我做企业的心里话"。

70、没有人在的时候一定要问自己,我还能做些什么?

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