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人力资源的主要岗位职责
在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的人力资源的主要岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
人力资源的主要岗位职责1
1、 根据市场的`发展,定期评估企业架构部门职能和工作流程。
2、 根据公司短期和长期发展需求及时进行人员招聘和人才储备。
3、 负责公司劳资管理,并按绩效考核实施奖法。
4、 定期修改工作分析绩效考评系统、福利制度、员工升迁规定等。
5、 负责员工社保的管理。
6、 处理员工劳动关系。
7、 负责制定和实施公司人力资源规划、招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训与开发和沟通协调。
8、 通过人力资源供需平衡和持续优化,提升员工能力,促进组织运营高效,确保公司目标高效达成。
9、 完成公司交付的其他任务
人力资源的主要岗位职责2
1、负责组织并协助公司及各部门进行招聘、培训和绩效考核,包括执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程等;
2、负责员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;能够熟练使用各办公软件。
3、执行并完善公司的.人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作。
4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力,判断决策能力强。原则性强,有良好的执行力及职业素养
人力资源的主要岗位职责3
1、深入理解公司业务发展逻辑,善于发现业务层潜在问题并形成改善意见,并反馈给所在区域及总部人力资源中心;
2、协助大区负责人完成日常人力资源相关模块工作(招人,用人,留人,培养人,考核人);
3、倡导和诠释公司的价值观,渲染组织文化;
4、协助大区负责人搞好团队建设,做一个知冷知热的团队成员信任的.人;
5、其他交办任务
人力资源的主要岗位职责4
一、负责公司人力资源管理。根据企业发展目标和生产经营日常需要,制定公司招工计划并负责落实实施,做好招工录用和把关工作,确保企业用工对生产经营稳定性和可持续性的支撑作用。
二、负责对公司招工录用的员工进行背景和无违法记录调查,作为公司招工录用的重要依据。
三、、加强用工管理。根据生产经营实际,会同生产部门和相关车间测定各工种劳动定额,核定定额标准,科学合理调整劳动组织,严格控制岗位定员,深入挖掘劳动潜力,不断降低用工成本。
四、加强工资监管。对各车间各部门工资的`计算与发放进行监督、检查和审核,发现不符合公司规定和其他违规违纪问题要及时向领导汇报并给予严肃处理。
五、负责劳动管理。严格按国家和公司相关规定及时办理员工养老保险金的扣缴、退休、离厂等手续,按照公司的规定对员工需交接的内容进行确认;如发生工伤等事故要及时报案和处理;认真做好员工档案管理。
六、做好员工岗位培训工作。制定员工岗位技能专业知识年度培训计划并负责落实实施。认真做好新员工的岗前培训和在职员工转岗培训,严格做到未进行岗前培训不准上岗。
七、负责对各部门提交的关于海关法律法规、信息安全、应急演练和贸易安全意识方面培训进行计划管理,并对各部门开展的相关培训工作进行监督。
八、认真完成领导交办的其他工作。
人力资源的主要岗位职责5
1、协助上级进行公司人事工作的综合管理;
2、负责开展日常人事基础工作,建立人事管理台账。
3、配合上级做好招聘、培训、考核、人事操作等具体工作的'执行。
4、配合上级完成公司文化建设及各类员工活动的组织;
5、协助各项接待工作;
6、做好公司年度月度管理费用预算编制及日常把控;
7、完成上级交办的其他工作。
人力资源的主要岗位职责6
1、参与制定公司人力资源规划,为公司人力决策提供人资源建议和信息支持;
2、管理和优化公司的员工关系管理体系;
3、建立的招聘流程,并实施各类管理、研发等岗位的招聘工作;
4、了解公司内部培训学习需求,编制培训学习规划、建立 、完善培训体系;开发培训和材料,评估和反馈培训学习后的效果;
5、借助有效的绩效管理体系,对各部门的人员和工作流程进行分析,制定符合业务发展的`绩效考评体系,并落地执行。
人力资源的主要岗位职责7
1、负责区域人员的招聘,面试,人员入离调转的`办理;
2、负责跟进新员工融入、在职员工保留并关注低效员工的改进情况;
3、负责区域团队文化建设,组织氛围建设及文化活动组织实施,推动辖区内业务标杆完成经验萃取及知识分享;
4、负责公司各类规则制度、通知的及时传达及解读; 5、跨部门沟通与协作。
人力资源的主要岗位职责8
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类的实施,配合其他业务部门工作;
3、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
4、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的'跟踪、反馈;
5、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
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