公司入职管理制度_公司入职管理制度办法

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公司入职管理制度_公司入职管理制度办法

　　为了进一步明确新员工入职过程中的相关流程，保证新员工的融入，应制定规范的公司入职管理制度。下面小编为大家整理了有关公司入职管理制度的范文，希望对大家有帮助。

公司入职管理制度_公司入职管理制度办法

　　公司入职管理制度篇1

　　一、目的

　　将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的`陌生感，使其尽快进入工作角色。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司新员工入职管理

　　三、入职工作流程

　　第1条入职前

　　公司招聘负责人办理事项:

　　(1)将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理;

　　(2)将新员工提交资料和证件签字确认后给到人事部门存档;

　　第2条报到

　　1、入职手续办理：

　　员工入职登记表、填写《三级安全教育》试题。

　　2、新员工办理事项：

　　新员工提交以下证件：员工入职登记表(1份);身份证复印件(2份);学历证书复印件(1份);职称证书复印件(1份);彩色一寸照片(1张);司机需提交驾驶证复印件(1)份;道路运输从业资格证复印件(1份)。

　　3、入职手续审核确认：

　　(1)以上入职手续办理完毕，公司对入职资料进行审核;

　　(2)与新员工签署《劳动合同》、办理相关社保;

　　(3)与新员工和部门领导沟通，确定新员工到岗时间;

　　(4)为新员工录指纹;

　　(5)告知公司上班时间具体要求按《公司员工考勤管理制度》。 4、到岗部门需办理事项：

　　由人事部门人员带领新员工熟悉公司各部门，并作介绍认识;由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明;部门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

　　第3条入职后待办事项

　　1、职责分工：

　　检查公司提交的新入职员工资料是否符合公司入职要求;准确并及时的将新入职员工基础信息录入公司花名册，并建立员工个人档案;为确保新员工工资的及时发放，员工入职资料需最迟在次月5号前提交完毕。

　　2、新员工入职培训：

　　人事部门将组织新员工入职培训，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训，具体安排需及时关注公司内部微信群。

　　3、入职试用期满跟进：

　　对新员工试用期满后发放《转正表》。结合新员工工作总结、工作表现、部门领导及公司领导意见给予转正。

　　4、对未办理入职手续的员工一律不予计算薪资，并对部门领导及部门经理经行考核。

　　5、试用期员工未上满一个月因个人原因提出离职的不给予计算工资。

　　公司入职管理制度篇2

　　一、目的

　　将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司新员工入职管理

　　三、入职工作流程

　　3.1入职前

　　公司招聘负责人办理事项:

　　3.1.1将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理人;

　　3.1.2将新员工提交资料和证件签字确认后给到录用部门负责人;

　　3.1.3将员工面试评估意见移交人事手续办理人;

　　3.2报到

　　3.2.1入职手续办理：

　　3.2.1.1检查新员工提交的证件，审核无误后，将原件返还员工;结合员工提交资料和证件办理入职手续;与新员工沟通确认人事档案、社保申缴事宜;

　　3.2.1.2新员工办理事项：

　　体检：新员工入职时要持有三个月内健康体检证明;如无者，需到公司指定地点进行常规体检，体检合格方可办理入职;

　　新员工提交以下证件：身份证原件、复印件(1份);学历证书原件、复印件;职称证书原件、复印件(1份);彩色一寸照片3张;个人电子简历;本人3个月以内的健康体检表(必须包括肝功能、两对半检查);与前一工作单位解除劳动关系的证明(注：如原单位不能开具离职证明的，需填写《承诺书》)。

　　3.2.2入职手续审核确认：

　　3.2.2.1以上入职手续办理完毕，需公司综合管理部负责人对入职资料进行审核;

　　3.2.2.2与新员工签署《劳动合同》;

　　3.2.2.3与新员工和部门负责人沟通，确定新员工到岗时间;

　　3.2.2.4为新员工发新员工报告通知邮件与员工考勤卡，并做好签收工作;

　　3.2.2.5向员工报到部门发新员工报到通知。

　　3.2.3部门报到

　　3.2.3.1介绍公司管理层;引领新员工到部门报到，并将其介绍给部门负责人;

　　3.2.3.2到岗部门需办理事项：

　　由综合管理部人员带领新员工熟悉公司各部门，并作介绍认识;由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明;部门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

　　3.3入职后待办事项

　　3.3.1职责分工：

　　3.3.1.1检查公司提交的新入职员工资料是否符合公司入职要求;准确并及时的将新入职员工基础信息录入公司人力资源信息库，并建立员工个人档案;为确保新员工工资的及时发放，员工入职资料需最迟在次月3号前提交完毕。

　　3.3.2新员工入职培训：

　　综合管理部将组织新员工入职培训，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的`培训，具体安排需及时关注公司内部邮箱。

　　3.3.3入职满月跟进：

　　按公司规定，新员工入职后要通过公司三个月的试用期，试用期内需做以下工作：

　　3.3.3.1试用期的前两个月，员工每月需填写一份新员工试用月度报告，由人事手续办理人对其进行跟进，其主要目的是了解其直接经理对其工作的评价、员工对工作、直接上级、公司等各方面的看法等,人事手续办理人需将每月填写完毕的报告表提交综合管理部负责人;

　　3.3.3.2对无故不提交新员工试用月度报告的员工，不予办理转正。(转正手续办理具体见员工转正管理制度)

　　四、附则

　　4.1本制度既是综合管理部招聘录用的基本工作规范，又是公司人员招聘录用的基本工作准则。本制度经总经理批准后生效。

　　4.2本制定由综合管理部制订或修改，解释权归综合管理部。

　　公司入职管理制度篇3

　　第一章总则

　　第一条为了进一步明确新员工入职过程中的相关流程及规范，保证新员工的融入，特制定本制度。

　　第二条本管理制度适用于总部及所属公司全体员工。

　　第二章入职依据及通知

　　第三条新员工入职必须以已签批完毕的“录用审批表”为唯一依据，除总裁/董事长特批外，无依据者不得入职，不得先行到岗工作。

　　第四条对于符合入职条件的人员，人力资源部门负责发放“入职通知书”，通知员工的具体入职时间、地点、岗位及相关要求。

　　第三章材料提交及审核

　　第六条新员工入职必须携带以下材料：身份证、学历证书、岗位资质证书原件、复印件各一张(原件查验)、一寸红底照片四张、就业证原件(公司当地的劳动者就业证件)、原单位离职证明原件及社保转移相关文件(以公司当地政策为准)、体检证明原件及公司认为有必要提供的相关资料。

　　第七条属于劳动关系保留在原企业的应聘员工,必须提供与本人社保关系所在企业相一致的社保缴费清单(必须有参保机构业务章);劳动合同或托管协议原件复印件各一份，其中复印件须企业留存并归入员工临时档案。无劳动关系所在企业托管协议只能提供企业劳动合同的入职员工，需提供本人劳动关系所在企业开具的“外出兼职证明”等公司认为有必要提供的相关资料。

　　第八条人力资源部行使对所提供资料的查验核实，并要求提供人及查验人同时签字确认，资料虚假提供者不得入职，且后期不得再次录用，由此给公司造成的损失，公司有权进一步追究其责任。

　　第九条因为特殊原因暂不能提供相关资料的'入职者经人力资源部负责人批准，可先行入职，入职者必须签署《资料缺档通知书》，按照通知书要求补充资料，由于资料缺失导致的一切损失由入职者承担，人力资源部不得发放任何相关身份证明性文件。

　　第十条包括但不限于以下情形的人员不得入职：

　　一、被录用人员有直系亲属(包括配偶、子女、父母和兄弟姐妹)在同一公司工作(董事局主席批准除外);

　　二、曾被开除者或未经批准擅自离职者;

　　三、经查实被录用人员提供资料虚假者;

　　四、体检不合格或患有精神病、传染病者;

　　五、通缉在案者;

　　六、触犯刑律者;

　　七、其他情况。

　　第四章入职手续办理

　　第十一条所有入职人员必须按照公司标准版本签订劳动合同(企业内退、已退休返聘、本集团所属改制企业托管中心返聘人员签订聘用合同;临时用工签订临时用工协议);