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后白塔小学教学评估汇报材料

时间:2023-03-23 03:58:08 汇报材料 我要投稿
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后白塔小学教学评估汇报材料

张屯小学是一所农村完全小学,始建于1969年,学校学生来自十六个自然村,覆盖人口八千余人。学校占地面积14745平方米,生均占地面积27.7平方米、建筑面积3500平方米,生均占地面积6.6平方米,布局合理,环境优美,我校现有学生 515人,11个教学班,全校教职工27人。教师学历达标率100%,其中本科学历 7人,占教师总数的27%,专科学历7人,占教师总数的27%;小学高级教师14人,小学一级教师6人。学校教师老中青结合,经验丰富,年富力强,是学校发展的宝贵财富。学校办学条件较好,各项规章制度完善、健全、各项档案资料完整,齐全。学校坚持“依法治校,以德理校,以情和校,科研兴校”的办学思想,树立“把每个孩子的一生变成一个成功而精彩的故事”的教学宗旨,经常开展丰富多彩的文艺、体育活动。坚持走特色办学之路,形成了“以德育人,春风化雨;新型课堂,活力绽放;特色教育,绚丽多姿”的办学局面。学校始终坚持以教科研为先导,促进教育教学质量的提高,并在教科研实践中培养理论联系实际的学习型、研究性、反思型的高素质教师队伍,形成了一个爱岗、敬业、崇实、创新的教师群体,为学校营造了良好的育人环境。

后白塔小学教学评估汇报材料

从2017年秋季开始,我校按照上级要求,组织全体教师认真学习了《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》。学校依据《河北省教育厅义务教育阶段教学评估实施方案》,对教师的教学工作及学校的教学工作进行了评估,评估情况如下:

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1.教师评估:

为了公平、公正、客观、真实地对教师进行评估,我们组织教师认真学习了《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》。每位教师对照标准,实事求是地剖析自己,客观的评价他人。既充分肯定自己的优势,又要发现他人长处。学校评估小组充分发挥督导作用,保证了评估工作的圆满完成。

教师教学评估的基本流程:学习标准——教师自评——教师领导小组测评——教研组测评——学生、家长评教——广泛征求意见——校评审组审核——确定评估结果——公示——被评估人意见

(一)教师教学评估结果:

学校教师教学评估小组依据《县域评估实施细则》,综合教师自评、互评、学生及家长评教结果对教师进行评估打分,我校评出优秀教师4名,良好教师17名。

2.学校评估:

学校首先成立评估领导小组,深刻领会《河北省教育厅义务教育阶段学校评估标准》的精神实质,对学校的工作逐项进行了自查和评估,在广泛征求社会、家长等方面意见的基础上,肯定了自己的成绩,找出了存在的问题。明确了学校发展的远景目标。

学校教学评估的基本流程:成立评估小组——对照标准——分析现状——征求意见——逐项量化——评估组审核——校长签字——确定结果

学校评估领导小组依据泊头市义务教育阶段学校教学评估标准 2

及细则对本校各项评估指标逐一量化打分,学校自评分数为95分,评估结果为达标。其结果如下:

学校教学评估自评结果

下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:

一、抓管理,促落实,不断提高办学水平。

“以管理促质量,向管理要质量”已成为我校领导和教师的共识。俗话说:“有一个好校长就有一个好学校。”校长应始终站在教育改革的最前线,带头参加校本研修,并参加了“如何提高学生课外阅读量”的研究课题。坚决落实教育局关于领导班子听课制度,经常深入第一线听课,特别是青年教师及学生反映有问题的课必听,课下交流、解决教学中的实际问题。

学校领导加强自身学习,每学期都完成上万字的学习笔记,不断丰富实际管理经验,提升研究能力 。

学校有明确的管理目标和措施,今年三月份我们认真学习和总结学校已取得的成果和经验,提出“继承学校光荣传统,不断提高学校办学水平”的口号。

1.把班子作风建设放在首位。要求班子成员讲团结,谋事业,争 3

做师德的模范、工作的先锋,为教职工搭建公平、民-主、宽松的工作平台。

2.明确管理目标,把握工作大局。学校全面贯彻党的教育方针,坚持“依法治校,以德理校,以情和校,科研兴校”的办学思想,坚持德育为首,积极开展国旗下讲话、主题班会、礼仪教育等德育活动,扎实推进素质教育,开足课时,开全课程,学校要求任何班级不能以任何理由,让文化课占用音、体、美、信息技术等课程的时间。学校充分发挥教研组的作用,建立校本研训制度,不断提升教师的专业水平。每学期开始制定学期教学工作计划,学校按计划督导、落实,保证各项教学工作的圆满完成。

3.坚持管理常规,进一步强化过程管理。学校管理常规和教学管理常规是学校管理的基本常规,必须努力实施,抓好落实,从而统一要求,规范管理。开学初,学校制定了详尽的工作计划,确定了每学期的具体工作目标及措施。每位教师根据自己所教学科,制定了教学计划和教学目标。学校坚持领导听课制,教导主任每个月进行一次常规检查。通过检查教师的教案、听课记录、学生作业、作业批改记录、教研活动记录、教学反思、政治学习笔记、业务学习笔记、师德笔记等资料。每位教师都能做到超周备课,并及时写教学反思;教师的政治、业务和师德学习笔记均达到或超过三千字;学生作业批改规范,并能及时纠错;各种记录详实,有据可查,使管理工作迈上了新台阶。由于我们狠抓班子建设,优化管理思想,强化和细化管理,增强了教师队伍的凝聚力、向心力和战斗力,教师工作积极性和责任心 4

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得到进一步提高,学校工作出现了良性的发展势头。

二、抓育人,促养成,切实增强德育成效。

素质教育的首要目标就是要育好人。因此,我们始终坚持把德育工作放在学校工作的首位,把培养学生如何做人作为德育工作的重点,针对小学生年龄特点和家庭状况,研究和制订了德育工作计划,我们采取环境感染、舆-论引导、活动熏陶、社会实践等多种形式,不断优化德育形式,提高德育实效。

1.以学生的习惯养成为出发点,通过考评日常行为规范以及开展“我为学校添光彩”活动,来促使学生增强文明意识和爱校意识,并教育学生“会求知、会合作、会生活、会做人、会健体、会审美、会创新”。特别是把培养学生“会做人”作为重点,以各班开展的环保值日活动和三到六年级“环保志愿者”活动为突破口,培养学生自我服务意识和环保意识。

2.建立了“三结合”教育,办好家长学校。每学期初召开家长会,学期中举办家长开放日活动,家校携手,共育桃李。教师坚持家访制度和学困生的帮扶工作,确保每一位学生健康、全面的发展使我校德育工作形成了学校、班主任、任课教师、社会和家长齐抓共管的新格局。

3.在实践活动中陶冶学生情操。我校经常组织三至六年级学生清扫街道、捡拾白色垃圾,每天早中晚自觉清扫教室、清洁区的卫生,让学生在劳动中受到环保教育,为我校环保工作做出了贡献。通过一系列活动,学生初步形成了遵守社会公德、关心集体、讲文明、懂礼 5

貌的良好行为习惯。我校好人好事层出不穷,拾金不昧、乐于助人蔚然成风,学生操行合格率100%

三、抓科研、促课改、全面提高教育质量。

1.教育质量的稳步提高,是学校工作的永恒主题,我校积极实施“科研兴教,质量立校”战略。从建设德才兼备,素质精良的教师队伍入手,着力抓科研,促课改,以全面推进素质教育的实施和教育质量的提高。

2.学校有计划地组织和安排教师参加业务培训,引导教师开阔眼界,转变观念。常抓青年教师讲课、说课、评课等基本功,专人专管,量化考核。学校教导主任为全体教师分别做了《新课程标准》解读、《转变角色、更新理念》,《新课程呼唤新型教师》等专题辅导。同时,我校经常选派教学骨干走出校门参加语文、数学、英语,信息技术等学科的培训。通过“走出去”学习,大家受益匪浅,为走进新课程,落实新课标,奠定了扎实的理论基础和实践基础。

3.定期开展教研教改活动,强化组织和纪律, 坚决做到时间落实,人员落实,专题落实,效果落实。通过深入学习领会基础教育课程改革的新理念、新精神,不断探索教学模式和教学方法,采取多种方式提高实验教师实施新课程的能力,努力推动“课改”实验工作向纵深发展。我校已形成了“在实践研究中找方法,在团结协作中求进步,在务实创新中谋发展”的教改理念,教师们也树立起了“面向全体学生,全面发展”的教育观和“以人为本,多层次多规格”的人才观,以及“互动合作、自主探索”的学习观,不完全用分数来衡量学 6

生的质量观。

4.课堂教学是实施素质教育,提高学生综合素质的主渠道。学校从改革课堂教学评价机制入手,从创设情境,激发兴趣,指导学习思维的方式,培养学生解决问题的意识,面向全体学生,尊重个别差异等九个方面建立新的评价体系。促使各科教学渗透新课标,建立民-主、平等、合作的新型师生关系。改革“两评价”为“三结合”评价机制( 基础知识与基本技能评价相结合、等级制与学分制评价相结合,考试与考查相结合),每期按学科从教师、同学、家长和自己四个方面做综合评价,以此为导向,引导教师在课堂教学中坚决摒弃陈旧的教法,重视学生在课堂上自主探究、实践操作、互动合作的学习模式,为课堂教学改革指明路子。为了面向全体学生,不让每一个学生在学习上掉队,学校要求教师建立后进生档案,健全后进生转化计划、方法措施,分层有序的作好后进生的转化工作,学期末学校对教师后进生的转化工作进行考核。在课堂教学过程中,我们注意总结发现每个学科的典型,并充分发挥示范教师的作用,进行典型示范引路,提高全员素质,也为典型教师提供展示自己的舞台。

5.积极组织开展丰富多彩的教育教学活动,如校内、校外的优质课,外出学习的移植课,中青年教师的赛教课、骨干教师的示范课、观摩课、研讨课等,给广大教师充分提供展示个人成果和才华的机会,使他们在繁忙的工作中能品尝成功的快乐,从而锻炼提高他们的执教水平。同时设立教育科研专项奖,以调动教师教育科研的积极性与创造性,以此激励教师人人搞科研,个个出成果,充分发挥个人潜能, 7

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将科研工作不断推向深入。

四、从小问题入手,搞好校本研修。

新课程实施以来,教师在教学中经常遇到和发现很多实际问题,如教材的变化随之相适应的教学方法的变化;学生被动接受知识变主动参与教学全过程、自主学习、合作学习;学生学习习惯的培养;教材的处理,作业的选留等等。因此,适应新教材,选择新方法,采用新手段是摆在教师面前的新课题。为此,我们组织教师深入学习新课程标准,及时把握新课程标准的内涵和要求,明确新教材对各个年级各个学科的教学目标和要求,提升教师对新教材设计意图的了解,把握教材内容,从而有的放矢的使用教材,以解决教师在课堂教学中出现的问题。使问题从课堂中来到课堂中去,做到校本研修服务于课堂教学,解决课堂中的出现的实际问题。校本研修的基本形式是:分散研究与同伴合作相结合及集体研究相结合,使教研活动落到了实处,收到了实效

五、教研和课改相结合,开展课题研究。

在教学过程中,为提高教师不断适应新课程的能力,学校要求教师每课一反思,要把课后的教学反思记录在教案的最后一页,把共性问题作为教研专题进行研究。专题研究来自于课堂,服务课堂,我们的教研专题是:增加农村小学生课外阅读量的研究。

六、抓校本,促发展,充分张扬学生个性特长。

自2017年以来,我校一直致力于学校特色校园文化建设,注重结合学校自身条件,贯彻“以人为本”的教育理念,广泛开展“校园

文化育人”工程,富有特色的校园文化为学生的健康成长铺就了一条成才之路。

(一)月活动主线

1.建设文化长廊。为了构建校园文化阵地,营造特色文化,创建精品校园的办学理念,我们每月都会根据国内外中重要节日及季节特点精心设计一系列展牌,形成文化长廊。学校围绕每月文化长廊展开一系列的活动。

2.充分利用展台,对学生进行品德教育。我校每月根据文化长廊的内容,通过手抄报、绘画、手工制作、征文、演讲等各种类型的活动,给学生提供了展示自己的舞台,让有各方面特长的学生在这里充分发展,个性得到充分张扬。学生每天置身于这样环境,不知不觉中养成了良好的审美情趣,培养了健全的人格。

3.办好板报,突出育人氛围。我校各年级各班充分发挥黑板报的宣传育人功效,并根据每月活动内容及时更新。同时,各班级还在教室的墙壁上精心设计自己的宣传栏,张贴学生的书画、摄影作品、特色作业、等。使整个校园充满浓郁的文化气息与书香味道。让学生学有榜样,赶有目标,长期的耳濡目染,潜移默化教育熏陶,学生的各方面素质得到了很大提高。

(二)古韵飘香,古诗词经典诵读。

1.楼道文化。为了使全校师生对古诗词有最直接的认识,我校楼道走廊文化以古诗词为背景,学生走出教室随处可见一篇篇优秀古诗词,潜移默化中就受到了美的熏陶。

2.古诗韵律操。我校结合古韵飘香--古诗词经典诵读活动,编排了一套动作优美、读起来朗朗上口的古诗韵律操。

3.名篇鉴赏。每天下午大课间由年轻教师或有一定诵读基础的学生在我校广播站介绍一首内容适宜、有意义的诗或词,包括作者介绍,诗词的写作背景等有关资料,还可配上适合的乐曲。不仅培养学生的综合能力,而且以此弘扬优秀的民族传统文化,培养爱国主义思想感情,增强民族自信心和自豪感。

4.古诗等级考核。发现校园中的背诗小能手,在全体学生中树立榜样,激励更多的学生乐背古诗,善背古诗,形成浓浓的校园学习氛围,激发学生“传承民族精神,弘扬民族文化,做了不起的中国人”的民族自尊心、自信心。并在每学期末开展古诗考核活动。学生考核分8个等级。背过十首为一级(包括年代、作者),二十首为二级,依此类推。

(三)开展阳光体育活动。

我校积极响应阳光体育运动的号召,树立“每天运动1小时 ,我运动,我快乐”的健康理念,全面实施“阳光体育工程”,并以跳绳活动为核心让全体师生走向操场,走进大自然,走到太阳底下,积极参加体育锻炼,掀起全体师生健身运动的热潮。每月定期举办各种形式的跳绳比赛。

七、以人为本抓队伍、不断提高教师素养。

1.教师是学校的主人,发挥广大教师的主人翁作用,是强化学校管理,全面实施素质教育,全面提高教育质量的根本保证。按照教育

局的工作要求,我校积极组织教师开展理论学习、业务学习和师德学习。组织教师学习了“三个代表”和科学发展观等重要思想和《教师职业道德规范》等内容,树立教师以德治教,依法执教的意识。每位教师都能按照学校的要求记学习笔记3000字以上。

2.学校积极开展培青工程,鼓励中青年教师参加函大、电大、自考等学历进修。学校采取“创设条件搭台子,师徒结对教方子,树立典型引路子,推向前沿压担子”的方法,经过全体教师的钻研,勤奋努力,团结协作,使全体教师的整体素质有了大幅度提高,并使一批教学有方,能为人师表,善于钻研,勇于创新的骨干教师在工作磨练中脱颖而出。

通过这次教学评估,广大教师既看到了成绩,又找到了不足。主要表现在:

一、成绩方面:

1.学校领导经常深入课堂听课,领导组织并参加学校的校本研训活动,团结协作,思想要求进步、业务能力较强。

2.重视师资队伍建设,重视校本研训,听课说课评课顺利进行。通过教研培训,建设了一支高素质的教师队伍。

3.在全校师生的共同努力下,学校教学工作顺利开展,教学成绩在逐年提高。

二、存在的问题:

教学工作任重道远,我们的工作仍存在一些问题和不足。

1.经济影响,电化教学设备还跟不上形势要求。

2.师课堂教学的改革步伐与时代要求还有一定距离。

3.音、美等学科器材不足。

三、整改措施:

今后我们要按照新课程标准的要求,不断探索新的教学思路,加强音、体、美等学科的教学,促进学生的全面发展,不断购进电化教学设备和音体美器材来适应教学的更高要求。

总之,这次教学评估工作,必将对规范义务教育阶段的教育教学行为,鼓励学校进行教学管理的改革与创新,保证新课程的有效实施,提高学校的管理水平和教学质量产生巨大而深远的影响。我校将以此次评估为契机 , 认真分析、反思、诚恳听取专家的意见和建议 ,调整工作思路,更新教育观念,为学校的腾飞和发展,为泊头市教育做出新的更大的贡献。

小学2017年教学评估汇报材料2017-03-24 18:03 | #2楼

整洁干净的校园,丰富多彩的活动,幸福的老师,快乐的孩子们这些温暖的画面是xx街小学的生动写照。近年来,学校秉承素质教育的办学理念,不断提升办学品质,在打造优质品牌学校的道路上孜孜以求,奋勇前进,取得了一定的成绩。现把一年的工作总结如下:

一、 教学管理——干部领航助推成长

一所学校的发展,既需要高屋建瓴的洞察,也需要良好的管理,二者缺一不可。管理中,我校领导努力提高管理能力,做管理的行家里手。一年中,学校先后接受不同部门来访,检验了学校的办学理念与办学成果。5月8日,省政协副主席刘永瑞一行,12月3日,北京市教委委员王定东、省教育厅副厅长韩俊兰一行,分别在市教育局和xx区委政府领导陪同下到学校考察指导,学校师生的精神风貌和办学成果受到领导们的高度评价,很好的展示了xx区教育发展水平。

(一)管理能力

坚持学习不放松。每位领导班子成员,争做学习的典范,日日学,日日有所长进。业务笔记、听课均能超额完成规定任务。一年中,我们先后带领老师们“走出去”,到我区建国街小学、唐山市路南区第二实验小学进行参观学习,后来又把阁西街小学的张建栋老师“请进来”,为全校老师做有关经典诵读的专题培训,效果都非常好。

提升教学的研究力。主抓业务的领导懂业务,善管理,潜心研究,令老师们心服口服。校长亲自安排各类教研活动,深入课堂,谋划学校教育教学的发展方向,2017年12月29日做《我们的职业信仰与职业底线》的师德讲座。杜钧青书记主抓英语教研活动,亲自上课、作课,在区“一师一优课”评比展示中获得一等奖,杨爱明副主任所作的数学课同时获得一等奖。郭淑岚副校长2017年10月参加 “河北省特级教师讲学团送教下乡”活动,作示范课和专题报告,受到了省教育厅的表彰;7月为财神庙街小学全体教师做了2个小时的师德培训,得到了校领导及老师的高度认可。

多措并举促教师发展。搭建平台为教师主动成长添翼。以省级课题《基于学校的小学教师培训的研究》为龙头,积极构建富有特色的校本培训机制。开展优秀读书笔记展示、教师成长论坛等活动,拓宽教师交流研讨的渠道。加强微课题的研究,降低研究难度,并将研究转化成成果。主管教学的领导每天深入课堂,引进课堂观察技术,巡查诊断,发现亮点,指明问题,引领教师不断提高课堂教学的效率。一批青年教师正在成为我校发展的中流砥柱,同时也在我区悄悄展露头脚。王xx老师获张家口市说课比赛一等奖;李慧敏、李洁均获市级微课评比二等奖;王文娟老师获区级语文优质课二等奖。

(二)管理机制

当师生不在平面滑移,而是有了持续不断的超越与突围的时候,教学能力便可提升,自我价值认同得到体现,也就不再有职业倦怠,拥有了发展与幸福同在的美好。在教学方面,通过上一年级为下一年级做系统的教材培训,帮助青年教师吃透教材;通过集体教研,缩短优秀教师与入门教师之间的差距,实现班与班之间的均衡发展的良好态势。

(三)课程管理

我们坚持做好主题课程三个方面的实践研究,一是规范主题微课程的做法,规范计划执行,规范成果检验,做到了有日内容、周计划、学期成果检验展示。二是检查验收主题德育课程计划执行情况,《交流与欣赏》替代主题班队会以后,杜绝了挤占上语数课的

现象,“德育主题”、“电影赏析”“人人演讲”“安全知识”四个板块的内容逐渐规范有效。三是开发主题研究课程资源,在明确了主题研究课程的“主题、搜集、参与、交流、记录、发现”课程价值观后,老师们大胆创新,把自己最擅长的、孩子们喜欢的内容围绕着一个主题尽情的研究,在授课教师汇报和成果展示中集中体现了主题课程给校园和师生带来的深刻变化。

社团课程广泛征求家长意见,组成社团课程家长代表委员会,开设与否、课程计划、质量评价、管理项目全程由代表委员会管理决策,并向家长开放。每一个工小学生在校园里都能寻找到自己的兴趣爱好,发展特长。

从周一到周五,书声朗朗、习字整理、静读时刻、主题德育和社团课程,孩子们行走在有节奏的课程学习中,我们的辛勤劳动赋予了现代学校一流目标的科学内涵,引领了区域内小学办学方向, 6月10日,成功迎接并通过河北省素质教育示范校检查验收。组织学生参加张家口市“汉字听写大赛”,获得第一名的好成绩。

(四)教务管理

注重过程性资料的收集与整理工作,档案分类齐全,有自己的特色。2017年度,我们重点开展了全校六个年级的“日有所诵”。各年级有自己的读书卡、读书笔记,有学生的个人成长档案。低年级图文并茂,高年级内容翔实。这样将“静读课程”学习内容落到实处,保证了40分钟的读书质量,同时强化学生养成不动笔墨不读书的好习惯。

二、 教育科研工作——夯实教学改革根基

科研有一定的的难度,但不走进这个领域,就不可能成为真正的名师。我校的科研工作,有计划、有落实,不走过场,扎扎实实。“十二五”期间,立项并结题两项课题,分别是郭淑岚老师主持的省级立项课题《基于学校的小学教师培训的研究》,刘堃老师主持的市级课题《小学数学生活化的研究》。“十三五”期间,区级立项课题一项:吕红燕老师的《小学数学创新作业的研究》。

领导班子成员,坚持边教学边研究,及时将研究转化成文字,在更大范围内与广大同仁共享。杜钧青书记撰写的《新课程下小学英语词汇教学策略》发表在《教育科学》上;郭淑岚副校长撰写的《师生问好的学问》《对话的教学策略》等11篇文章在《德育报》《青年教师》《湖北教育新班主任》等报刊杂志上公开发表。

开展微研究。针对微问题,开展微研究,形成微成果。郭淑岚副校长参加河北省名师培训班学习,回来后为全校教师做了《微研究促教师专业成长》的专题讲座,带领导老师们一起搞“微研究”,结集了“成功案例集”、“失败案例集”。正是因为入手角度小,降低了研究的难度,老师们易学易会,同时也容易出成果,深受老师喜爱。

三、 教学研究——搭建平台成就教师

教学是学校的中心工作。课堂教学改革就是要超越知识教育,从知识走向智慧。要实现这一目标,教师的研究必不可少。首先我们认真参加区域教研活动,开阔视野;其次是参加联片教研,向兄弟学校取经,比如二中召开的小初衔接高效课堂展示,对我们的工作触动很大。第三,我们重点依托校本教研,基于学校,更好地促进学校的教育教学工作。

(一)主管教学领导包组。定时间,定地点,定内容,定中心发言人搞好课前研究,这样就解决了领导参加教研活动流于形式的问题。2017年每位领导固定一两个年级,2017年,又实行轮换制,按单双周到不同的年级参与教研活动,以便更加全面的了解每个年级的教学情况,更好地指导工作。

(二)“教改大课堂”展示活动。第一轮是全校展示,教师授课30分钟,之后说课3分钟,领导现场点评7分钟。这既是对教师授予课能力的考验,也是对领导业务水平的一次大检阅。第二轮是微课研究,教师采用15分钟授课的形式,之后教研组共研、共

进。在不断的切磋中,老师们对课改新理念有了更深的认识,在有限的时间内,做到减时不减质实属不易。

(三)取得的成绩。一年来,我们的教学工作稳中有进,老师们在各项活动中成绩突出:“一师一优课,一课一名师”活动中,市级二等奖1名,区级一等奖2名,二等奖3名,三等奖3名。区级优质课评比中,获一等奖2名,二等奖3名,三等奖5名;说课中,获市级一等奖1名,区级一等奖1名;区级微课评比中,获一等奖1名,二等奖1名,三等奖2名。

四、 评价研究——给梦想一双美丽的翅膀

良好的评价能够促进教育教学工作。我校实施以学生自评为主,教师,学生、家长参与的多元评价,多方位地反映学生的情况。

(一)老师自己出卷。期末复习工作,如何走出题海战术?我们要求每个年级、每个科目依据课程标准、教材,以及平时的教育教学情况,出一套模拟题进行测评。考后于2017年1月20日召开了“期末复习经验交流会”,分六个年级语文、数学十二个专题进行了研讨。老师们普遍反映自己对教材吃得透,重难点把握准确,因此教学成绩特别突出,还有两个班级实现了优秀率100%。

(二)家长进课堂监考。家长不是外人,而是教育的一个重要组成部分。几年来,我们邀请家长一同进行学校管理,其中,家长监考也是一项十分重要的内容。通过监考,他们了解了学生真实的测试情况,对老师的工作有了更深的了解与理解,更加支持学校的决策。一年的时间里,全体家长两次到校,家长代表四次深入观察思考建议,对我们学校的整体工作,对班主任和老师们的教学成绩,给予了很高的评价。

(三)“日有所诵”大阅读活动。我们依托薛瑞萍的《日有所诵》一书,规范了诵读的内容,统一时间,重方法指导,重诵读成果。本学期利用每周二、周四的大课间,以班级为单位进行集中展示,场面宏大,令人震撼,周二、周四也成了学生最为期盼的日子。

(四)对学生个人的评价。我校重素质教育,不以单纯的分数论成败,期末各科老师分别从不同侧面对学生进行评价,再辅以个人成长档案,计入每个学生的期末成绩当中。在这样的评价当中,学生的特长得以发挥,兴趣得到发展,个性得以张扬,每个学生都拥有快乐的童年,每个人都是成功者。

以上成绩的取得,是上级领导的关怀,是教育理论的滋养,是每一位学校领导所付出的艰辛努力,是每一位教师爱学校爱工作-爱学生具体体现。今后,我们将继续围绕学校目标,且思且行,不断提升办学品质,在打造优质品牌学校的路上执着前行! 2017年4月6日

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