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学校治庸问责方案
为认真贯彻落实县教育局《关于开展治庸问责工作的实施方案》的要求,进一步加强教育系统作风建设,切实解决“庸、懒、散、软”问题,建设一支敬业型、服务型、实干型、创新型、廉洁型的高素质干部教师队伍,推进以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治软鼓干劲”为主要内容的治庸问责工作,结合我校教育工作实际,特制定如下实施方案。
一、明确治庸问责指导思想
以邓-小-平理论、“三个代表”重要思想和胡-锦-涛“七一”重要讲话精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,大力整治日常工作中存在的“庸、懒、散、软”问题,治庸提能、治懒增效、治散聚力、治软提劲,努力增强教师的责任意识,转变教师的工作作风,规范教师队伍管理,提高教师敬业意识,在全校形成求真务实、积极教学的良好环境和氛围,强化教学质量,加强教师队伍的敬业意识、进取意识、纪律意识、廉洁意识、责任意识和服务意识
二、开展治庸问责工作的目标任务
通过开展治庸问责工作,进一步促使学校教职工提振精神、真抓实干、勇于担当、创先争优,始终保持昂扬向上的锐气、敢为人先的勇气、朝气蓬勃的士气、履职尽责的底气,真正做到治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治软强责任,实现工作能力明显提高、工作效率明显提升、工作作风明显改进、工作纪律明显增强的目标。 ——治庸提能力。大力整治教职工中存在的工作标准不高、能力不强,
安于现状、墨守成规,得过且过、碌碌无为等问题,切实提高教师正确执行政策、抢抓发展机遇、善做群众工作的能力。
——治懒增效率。大力整治教师队伍中存在的精神不振、暮气沉沉,拈轻怕重、不愿担当,工作被动应付、服务意识不浓等突出问题,激发教师的工作热情和创业激-情,增强工作主动性和创造性,切实提高行政效能。
——治散正风气。大力整治教师队伍中存在的心浮气躁、自由散漫,有令不行、有禁不止,推诿扯皮、敷衍塞责等突出问题,切实把广大党员干部的思想和精力集中到干事创业上来,形成良好风气。
——治软强责任。大力整治教师队伍中存在的责任不明、权责不清,监督缺失、履职不力,管理软弱、问责不严等突出问题,建立健全责任分解、责任落实、责任追究体系,不断强化教师“在其位、谋其政、尽其责”的责任意识,切实提高执行力。
三、实施范围
八峰民族学校全体教职工
四、把握治庸问责工作的方法步骤
坚持把思想教育、检查整改、责任追究、树立典型、完善机制贯穿工作始终,突出抓好宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高四个环节。
1、思想动员(10月20日—10月30日) 整合学校办公特点:两处办公,人员重新融合。做到加强领导,全面发动,干部职工人人知晓,个个参与。具体为:
(一)组织一次专题总支会,干部带头认真学习,深刻领会本次活动 意图。
(二)成立本次活动领导小组
(三)制定治庸问责工作方案,明确阶段性目标和具体工作措施。
(四)根据学校的具体情况,开展一次“从我做起,融合一体,齐心协力,开拓发展”为主题的大讨论。集中精力,抓班子组织建设,抓队伍(人心)建设、抓项目建设,教育引导干部群众树立正确的事业观、工作观、政绩观。
(五)组织实施系列报道。
2、自查整改(11月1日—11月15日)
(1)成立一支以教职工为主体的督查小组,在治庸问责领导小组的领导下,不定期的展开排查活动,范围要涉及干部队伍中存在的问题及教改中的旧观念旧思想及体制机制的创新。
(2)召开专题民-主生活会,对查出的问题进行剖析并解决,在民-主生活会上开展批评与自我批评,组织一次民-主评议,就自查自纠问题在一定范围内公开。
(3)抓整改落实。明确整改时限,以采取民-主测评及内部承诺的方式进行,测评如不过关,则“回头看”。
(4)抓好一批典型,奖优罚劣,促进责任意识的增强、机制的完善,促进工作质量和水平上台阶。
3、检查追责(11月16日—12月15日)
采取明察暗访,受理群众举报,设举报箱和意见箱等形式,广泛征求干部群众对本部门工作的意见,接受举报和投诉,并就举报和投诉的问题组织调查和核实,严格责任追究。
4、建立机制(12月16日—12月31日)
开展“责任风暴”和“治庸计划”工作,重在建立完善岗位责任制,干部考核评价,干部教育和奖优罚劣等方面的机制。继教院重在结合自身情况建立机制,完善岗位责任制及其落实情况,着力点放在提升部门干部群众的开拓创新能力,解决问题能力和服务师生能力,朝着把学校建设为县级优秀学校而努力。
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五、工作要求
1、广泛宣传发动。学校要认真贯彻落实市局和镇“治庸问责”行动动员大会会议精神,组织学习有关文件,结合实际迅速制定本单位“治庸问责”行动方案,坚持面向群众,开门治庸问责,充分利用新闻媒体和网站、党务政务公开栏、电子显示屏等信息宣传阵地,宣传本次活动的目的、内容,公布举报投诉电话,广泛发动社会各界积极参与,开展“治庸问责”大讨论,做到人人知晓、全员参与。
2、严格自查整改。学校要按照统一部署,对照需要重点解决的问题,通过组织开展一次集中排查行动、召开一次专题民-主生活会、组织开展一次民-主评议行动等措施,开展自查自纠,认真整改落实。自查整改情况要形成综合分析检查报告,于12月31日前报教育局“治庸办”。
3、健全长效机制。紧密结合开展“治庸问责”行动,建立完善岗位责任制、干部考核评价机制、奖勤罚懒机制,形成治理“庸、懒、散、软”的长效机制,促进干部去庸提能、能上庸下,形成干事创业的良好氛围。
学校治庸问责工作实施方案2017-01-17 16:05 | #2楼
为了深入贯彻落实、县政府关于在全县范围内开展治庸问责工作的部署与要求,按照XX县教育局的统一安排,XX镇XX中学自2011年9月至12月,在全校开展以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的治庸问责工作。为确保此项工作取得实效,结合我校工作实际,制定如下工作实施方案。
一、 指导思想
以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和胡-锦-涛“七一”重要讲话精神以及九届十次全体扩大会议精神,坚持讲政治、讲原则、讲正气,以治理教育系统领导班子、干部和教师队伍中存在的“慵懒软散”突出问题为切入点,以岗位能力、席位标准建设为着力点,以建设高素质的教师队伍、创办人民满意的教育为目标,大力开展治庸问责工作,全面提升干部教师队伍整体战斗力,为开创XX中学教育工作新局面而努力奋斗。
二、 目标任务
通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓作风严纪律、抓规范促和-谐,实现以下目标:1、强化“五种意识”(能力席位意识、责任意识、风险意识、危机意识和创先争优意识),干部教师队伍精神面貌呈现大改观;2、强化管理,严明纪律,教学质量实现大提升;3、开展“课内比教学、课外访万家”活动,教育教学作风实现大转变;4、全校形成解放思想、敢抓敢管、真抓实干、干事创业的良好氛围。
三、 组织领导
为确保治庸问责工作有效开展,学校成立治庸问责工作领导小组,领导小组下设办公室。
组长:
成员:
领导小组下设办公室,XXX任办公室主任,XXX负责治庸问责工作实施过程
中的宣传工作。形成“一把手”亲自抓、负总责,分管领导具体负责,直接抓,为开展治庸问责工作提供有力的组织保障。
四、 方法步骤
全校治庸问责工作从9月13日开始,到12月份结束,分为宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高四个阶段进行。
(一)宣传发动阶段(9月13日至9月20日)
搞好宣传发动,组织集中学习,统一思想认识,形成主要领导沉下去、所有教师动起来、广大群众能感受到强大声势。主要抓好三个环节:
1、搞好动员部署。学校于9月16日召开动员大会,传达、县政府和县教育局的要求和会议精神。按照实际情况,制定活动方案,迅速进行动员部署,把全校教师的思想和行动统一到县教育局决策部署上来,让广大干部教师了解治庸问责工作的重大意义和任务目标,调动干部教师参与的积极性。
2、组织集中学习。组织全校教师认真学习胡-锦-涛“七一”重要讲话、四届十一次全体(扩大)会议以及主要领导关于治庸问责工作的讲话精神。采取集中组织学习与个人自学相结合的方式,着力加强爱岗敬业教育、作风纪律教育、党性党风党纪教育、正面示范教育和反面警示教育。所有人员都要联系实际,潜心学习,撰写学习心得体会,努力做到学有所思、学有所悟、学有所得。
3、开展专题讨论。以实施“十二五”规划、推动全县经济社会跨越式发展的主题,围绕县教育局确定教育工作新思路、奋力实现“三最一高”、“四新一匹配三进入”工作目标,以“治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容,采取座谈会、集中交流、网上论坛等多种形式,深入开展解放思想大讨论、作风建设大讨论。教育引导每个干部、教师结合本校和个人实际,积极参与讨论和交流,统一思想,深化认识,以敢抓敢管、勇于创新、尽职尽责、奋发有为为荣,以不负责任、不求有功、但求无过为耻,树立正确的事业观、教育观和政绩观。
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(二)自查整改阶段(9月21日—10月20日)
学校在宣传发动的基础上,重点对照队伍作风纪律整训发现的重点问题和整改事项,组织干部、教师结合本校和岗位职责,全方位开展自我剖析,进一步深入查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风等方面存在的突出问题,坚
持把问题整改贯穿于治庸问责工作的全过程。重点抓好“五个一”:
1、组织一次集中排查。要采取公开举报电话或电子邮箱、组织群众评议、开展问卷调查、设置举报箱等方式,对单位在“庸懒散软”等方面的突出问题进行集中排查,重点查找履职尽责、内部管理和教师队伍纪律作风方面存在的突出问题,在推进重点工作、落实工作目标责任制方面的突出问题,在体制机制上影响和制约学校发展的突出问题。
2、召开一次专题民-主生活会。学校领导班子要针对本校“庸懒散软”等方面的突出问题,尤其是班子中存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢担当、不讲原则、一团和气、战斗力不强等软弱涣散的问题,召开一次领导班子专题民-主生活会,认真开展批判和自我批评,查找问题,剖析原因,明确责任,提出整改措施。还要针对教师存在的“庸懒散软”问题,召开全体教师专题民-主生活会,查找问题,分析原因,提出整改意见。
3、进行一次公开承诺。对照查找发现的主要问题及相关的整改措施,通过校园网站、公开栏、电子显示屏等多种方式向社会公示,自觉接受群众监督。
4、抓好一批正反典型。结合自查整改情况,既要及时发现和挖掘一批能力强、作风实、业绩好、教师和学生认可的先进典型,又要大胆地抓一批“庸懒散软”、家长和学生意见较大的反面典型,把弘扬正气语与鞭策后进有机结合起来,坚持奖优罚劣,充分发挥正面引导和反面警示作用,形成良好的工作导向。
5、形成一篇自查整改报告。学校针对查找出的问题,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的要认真制定整改方案,提出整改措施和整改时限,落实整改责任,限期整改。在此基础上,形成书面整改报告,于10月15日前报送中心校。
(三)督察问责阶段(10月21日—12月20日)
学校采取明察暗访、集中检查、调查核实、责任追究等方式,对学校存在的“庸懒散软”等突出问题,全面开展督察问责工作。
1、开展明察暗访,加强监督检查。开展明察暗访是查找“庸懒散软”问题、促进整改、实施问责的有效手段和形式。结合县教育局组成的暗访组,采取不打招呼、不提前告知等方式,深入到各班,对群众反映强烈的问题和普遍存在的“庸懒散软”问题,全方位的开展明察暗访活动。
2、畅通举报渠道,认真调查核实。通过设立专项举报电话、举报箱等方式,认真受理“庸懒散软”行为的举报和投诉。对群众投诉举报的各类问题,进行梳理归类,组织力量、集中时间调查核查,切实做到举报不查清不放过、问题不解决不放过、问责不到位不放过,确保事事有回音、件件有着落。
3、强化查处力度,严格责任追究。学校对监督检查中发现和调查核实的问题,要严格按照干部问责规定,视其情节轻重和影响程度,按照干部管理权限,综合运用组织处理、纪律处分等手段,严格问责追责。根据情节对相关责任人员,分别给予通报批评、诫勉谈话、待岗学习、免职降职降级等组织处理,情节严重的予以纪律责任追究。
(四)总结提高阶段(12月1日—12月30日)
学校全面总结开展治庸问责工作的情况,按照能力席位标准和确责、履责、问责要求,进一步建立、规范和完善相关制度,建立健全治庸问责工作长效机制。
一是健全完善岗位责任制。进一步明确各类岗位的职责、权限、工作规范、工作流程和工作标准,细化岗位职责,责任到人。探索建立权责对称,层级清晰、奖罚分明的岗位责任制,着力解决责任不清、事权分离、多头管理、相互推诿等问题。二是完善绩效考核机制。在细化岗位职责的基础上,结合重点工作落实,建立以定量考绩为主、定性与定量相结合的绩效考核指标体系,增强考核的科学性、客观性和实效性。坚持绩效考核与教师考评、年度考核与平时考核、领导考核与群众评议相结合,准确评价干部教师实绩将考核结果与干部教师选拔任用、培养教育、管理监督和评先优结合起来。三是建立完善工作督察问责制度。建立严格的“问责制”,实行有责必负、失责必究。进一步完善奖惩制度及工作计划督查督办制度。对工作落实有力、办事效率高、工作绩效显著、考核结果优秀的个人予以表彰奖励;对工作推进慢、办事效率低、群众意见大、考核结果差的个人严肃处理;四是建立健全日常监督管理机制。进一步研究制定从严管理监督干部教师的规章制度,健全完善干部教师日常管理监督机制,不断规范干部教师教育教学行为,使学校保持良好的教育教学秩序,干部教师保持良好的精神状态和工作作风。
五、 工作要求
开展治庸问责工作是当前的一项重要任务。学校进一步增强政治意识、大局
意识和责任意识,加强领导,精心组织,狠抓落实,确保取得实效。
(一)明确职责、科学分工。学校按照职能分工,各司其职、各负其责,加强协调配合,形成治庸问责工作的整体合力。
(二)充分发挥领导示范作用。校长是开展治庸问责工作的第一责任人,要切实负起领导责任,做到亲自参加,亲自部署,亲自落实,亲自检查。学校校长以身作则。率先垂范,自觉做好五个方面的表率,即:带头认真学习,做提升素质、增强本领的表率;带头干事创业,做奋发进取、创新发展的表率;带头解决问题,做强化落实、促进工作的表率;带头改进作风,做心系教师和学生,服务教师和学生的表率;带头遵纪守法,做廉洁自律、艰苦奋斗的表率。形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。
(三)强化措施,务求长效。一是要突出“问题导向”,加大问责追究力度。对群众反映的突出问题,要严肃追责,依法依纪依规对相关责任人采取严厉措施予以坚决处理,决不姑息造就、避重就轻。二是要坚持开门治庸、公开问责。注重实绩评价和群众评价,把民评民议贯穿治庸问责的全过程,以群众满意为最高标准。三是要坚持治标与治本相结合。注意制度创新,科学确责、依法履责、严格问责,构建责任体系,强化激励约束机制,做到抓近期与管长远相结合,不断把治庸问责工作向纵深推进。
(四)加强宣传,营造良好氛围。学校要充分利用校园网、宣传栏,积极做好宣传工作。及时收集、编发、报送有关信息,大张旗鼓地树立一批勤奋敬业、恪尽职守、优质服务的先进典型,营造良好的社会氛围。
XX县XX镇XX中学
二0一一年九月十五日
xx小学治庸问责工作方案2017-01-17 16:04 | #3楼
为了深入贯彻落实、县政府关于在全县范围内开展治庸问责工作的部署与要求,按照县教育局的统一安排,我校自2011年9月至12月,在全校开展以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”为主要内容的治庸问责工作。为确保此项工作取得实效,制定如下工作实施方案。
一、指导思想
针对学校教职工中存在“庸懒散软”方面的突出问题,以办人民满意教育为宗旨,强力开展治庸问责工作。通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律、抓管理上水平,进一步强化教职工的进取意识、纪律意识、勤政廉教意识、担当意识,促进全校精神面貌大改观、干部作风大转变、管理水平大提高、教育质量大提升、社会环境大改善,为推进学校教育事业科学发展、和-谐发展和可持续发展,提供强有力的组织保证和作风保障。
二、工作目标
通过开展治庸问责工作,着力解决教职工中存在的思想平庸、精神平庸、业绩平庸等突出问题。通过开展治庸问责活动,达到以下工作目标:一是责任意识明显增强。恪尽职守,尽职尽责,逐步形成奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面,教职工精神面貌呈现大改观。二是责任体系更加健全。责权对称、奖罚分明的岗位责任制和失责可罚、渎职可究、违法违规可查处、末位可淘汰的机制基本建立。三是治庸提能成效显著。建立健全庸者下能者上、充满活力的干部管理机制,学校效能建设显著增强,管理水平明显提升,教育教学作风实现大转变,教学质量实现大提升。四是风清气正氛围形成。逐步树立尽责为荣、失职为耻的责任道德观,干事创业,奋发有为得到尊重,敢抓敢管、敢于担当成为干部的自觉行为。
三、实施范围
学校全体教职工,重点是班子成员和党员干部。
四、组织领导
为确保治庸问责工作有效开展,学校成立治庸问责工作领导小组,领导小组下设办公室,xx-x任办公室主任。
组长:xx-x
成员:xx-x xx-x xx-x xx-x xx-x xx-x xx-x
五、方法步骤
坚持把思想教育、检查整改、树立典型、责任追究、完善机制贯穿始终,突出抓好宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高四个环节,着力解决教职工中存在的能力平庸、业绩平庸,思想懒惰、工作懒惰,纪律作风松散、班子软弱涣散等“庸懒散软”方面的突出问题。
(一)宣传发动(9月20日—9月30日)
搞好宣传发动,组织集中学习,统一思想认识,形成主要领导沉下去、所有教师动起来、广大群众能感受到强大声势。主要抓好三个环节:
1.搞好动员部署。9月中下旬召开动员大会,传达、县政府和县教育局的要求和会议精神。按照实际情况,制定活动方案,迅速进行动员部署,把全校教职工的思想和行动统一到县教育局决策部署上来,让广大干部教师了解治庸问责工作的重大意义和任务目标,调动干部教师参与的积极性。
2.组织专题学习。9月下旬进行专题学习,重点学习胡-锦-涛“七一”讲话精神,以及九届十次全体(扩大)会议精神、各级领导在治庸问责工作动员会上的讲话等,对党员干部和教职工进行爱岗敬业教育、党性党风党纪教育、正面示范教育和反面警示教育。大力宣传治庸问责工作的主要内容和有关精神,做到人人知晓,个个参与。
3.开展专题讨论。以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”为主要内容,开展作风建设大讨论,对照工作要求和本单位发展目标找差距,明确努力方向,教育引导教职工履职尽责、奋发有为,树立正确的事业观、工作观和人生观。
(二)自查整改(10月1日—11月5日)
组织广大党员干部和教职工,结合教育教学工作特点和岗位职责要求,深入开展自我剖析,全方位、多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和作风纪律等方面存在的突出问题,把问题整改贯穿于治庸问责工作的全过程。
1.集中排查问题。在学校网站上开设“治庸问责”专栏,公开举报电话。10月1日至10日,针对教育教学工作的热点、难点问题,印发抽样调查问卷,开展民-意调查和群众评议,畅通信息反馈渠道,集中排查学校在“庸懒散软”方面的突出问题。重点抓好“五查五看”:一查思想观念,看思想观念是否适应时代发展要求,体制机制上有无制约科学发展、和-谐发展的突出问题。二查工作业绩,看本职工作是否创先争优,看是否存在工作业绩平淡、不作为等问题。三查日常管理,对校园管理、教师管理、质量管理进行全面检查,看日常管理是否严格,责任是否明确,工作是否到位。四查工作作风,看党员干部教师是否存在精神懈怠、萎靡不振、敷衍塞责、推诿扯皮等问题;五查制度纪律,看各项规章制度是否健全,党员干部教师是否严守纪律,有无违反人事、财经及业务管理规定的问题。
2.召开民-主生活会。学校在10月20日前,召开一次领导班子和党员专题民-主生活会,广泛开展批评和自我批评,着力解决领导班子和党员精神不振、能力弱化、作风漂浮、纪律松懈、业绩平庸等问题,深刻剖析原因,严肃问责追责,提出整改措施。学校党支部要结合民-主生活会,开展党员述职述廉和民-主评议,促进治庸问责工作的纵深发展。
3.开展公开承诺。学校将集中排查和民-主生活会查找出来的主要问题进行认真梳理分类,结合实际制定切实可行的整改措施。要以群众最关心、与群众联系最密切的问题为重点,进行公开承诺。通过学校网站、党务政务校务公开栏等渠道向社会公示。要以“创先争优、改进服务、争创满意”公开承诺为主体,进一步充实完善承诺内容,自觉接受群众监督。
4.提高工作效能。通过开展“课内比教学、课外访万家”及“千名教师访万家,家校共建连心桥”活动,提升工作素质和能力,解决能力平庸、业绩平庸、教育教学平庸等问题;通过作风纪律整治,强化责任意识,解决精神不振、不思进取、工作拖沓、不作为、慢作为等问题。同时,通过绩效评估、能力测试、群众评议等形式,曝光反面典型。通过限期整改、组织教育、先进模范帮带等措施,鞭策激发后进,形成奖优罚劣的良好氛围。同时整理正反典型材料,及时报送局治庸问责工作领导小组办公室。
5.形成整改报告。对自查自纠中找出的突出问题,去粗取精,去伪存真,找出带根本性、规律性的问题,深刻剖析问题形成的根源,分析其影响与危害,结合教育教学工作实际,提出切实可行的整改措施,形成专题整改报告,于10月30日前报局治庸问责工作领导小组办公室。
(三)督查问责(11月6日—12月15日)
学校治庸问责工作领导小组将采取明查暗访、集中检查、调查核实、责任追究等方式,对学校在“庸懒散软”等方面存在的突出问题,全面开展督查问责。着重抓好以下几项工作:
1.开展明察暗访,加强监督检查。 领导小组不定期突击抽查教职工工作情况,不定期抽查人员在岗住校情况,建立抽查记录;每周进行一次暗访,对党员干部和教职工精神不振、无所事事等问题进行调查。重点对教育教学管理、履职尽责情况进行暗访,对存在的问题进行通报批评和曝光。同时,注意发现并树立爱岗敬业的先进典型,及时通报表彰,弘扬正气。
2.畅通举报渠道,认真调查核实。通过设立专项举报电话、举报箱等方式,认真受理“庸懒散软”行为的举报和投诉。对群众投诉举报的各类问题,进行梳理归类,组织力量、集中时间调查核查,切实做到举报不查清不放过、问题不解决不放过、问责不到位不放过,确保事事有回音、件件有着落。
3.强化查处力度,严格责任追究。强化服务意识,坚定不移地推行首问责任制。学校对监督检查中发现和调查核实的问题,视其情节轻重和影响程度,按照规定进行问责追责,进行领导约谈和通报批评,给予相关人员诫勉谈话、待岗学习、调离工作岗位、免职降职降级等组织处理,情节严重的予以纪律责任追究。
(四)总结提高(12月16日—12月31日)
全面总结开展治庸问责工作的情况,进一步规范和完善相关制度,建立健全治庸问责工作的长效机制。
1.建立完善机制。按照《教师法》及《中小学教师职业道德规范》要求,明责、履责、问责,进一步建立和完善学校工作行为规范、岗位目标管理责任制、干部教师考核评价机制、责任监督管理机制、业绩考评奖惩激励机制等,完善教育教学改革、促进教育公平的机制与措施,提高教育教学质量、管理效能和执行能力,为促进学校教育事业科学发展提供有力的支撑。
2.及时上报总结。学校要对治庸问责工作开展情况进行全面总结,并形成书面材料,于12月25日前报局治庸问责工作领导小组办公室。
3.开好总结表彰会。治庸问责工作结束后,对成绩突出、成效显著的处室、年级和个人予以通报表彰,并作为年终考核、干部考核、评模评优的重要依据。
六、工作要求
开展治庸问责工作是当前的一项重要任务。学校要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,加强领导,精心组织,狠抓落实,确保取得实效。
(一)明确职责、科学分工。学校按照职能分工,各司其职、各负其责,加强协调配合,形成治庸问责工作的整体合力。
(二)充分发挥领导示范作用。校长是开展治庸问责工作的第一责任人,要切实负起领导责任,做到亲自参加,亲自部署,亲自落实,亲自检查。学校校长以身作则,率先垂范,自觉做好五个方面的表率,即:带头认真学习,做提升素质、增强本领的表率;带头干事创业,做奋发进取、创新发展的表率;带头解决问题,做强化落实、促进工作的表率;带头改进作风,做心系教师和学生,服务教师和学生的表率;带头遵纪守法,做廉洁自律、艰苦奋斗的表率。形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。
(三)强化措施,务求长效。一是要突出“问题导向”,加大问责追究力度。对群众反映的突出问题,要严肃追责,依法依纪依规对相关责任人采取严厉措施予以坚决处理,决不姑息造就、避重就轻。二是要坚持开门治庸、公开问责。注重实绩评价和群众评价,把民评民议贯穿治庸问责的全过程,以群众满意为最高标准。
三是要坚持治标与治本相结合。注意制度创新,科学确责、依法履责、严格问责,构建责任体系,强化激励约束机制,做到抓近期与管长远相结合,不断把治庸问责工作向纵深推进。
(四)加强宣传,营造良好氛围。学校要充分利用校园网、宣传栏,积极做好宣传工作。及时收集、编发、报送有关信息,大张旗鼓地树立一批勤奋敬业、恪尽职守、优质服务的先进典型,营造良好的社会氛围。
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