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管理人员工资制度（精选13篇）
在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的管理人员工资制度，希望对大家有所帮助。
管理人员工资制度 1
为调动公司管理人员的积极性、创造性，体现激励，形成稳定的经营、管理团队，保证公司的长远发展，特制定本制度。
第一条 适用范围：
一、 公司（副）经理及以上职位管理人员。以下简称管理人员。
二、 上级兼任下级时，按职务高的标准执行。
第二条 年薪制定及运行原则：
三、 贯彻“责任、利益、风险”相一致的原则;“公平、公正”一致的原则。
四、 持严格的绩效考核制度，考核指标明确、公开、先考核后兑现的原则;享受年薪制管理人员的薪资依据年终考核结果在年终奖中兑现。
五、 坚持所有员工“能上能下;易岗易薪;平等竞争;公平上岗”的原则。
第三条 名词解释：
六、 业务部门：是指公司承担经营、制作任务的部门。
七、 职能部门：是指公司承担管理、协调、辅助工作的部门。
八、 经营任务：
（一）指由部门进行营销获得，并由本部门进行实际制作或运营年产生的收入。
（二）经营任务的合同履行、款项催收均由本部门负责。
（三）经营任务额度在年初公司预算中明确。
九、 制作任务：
（一） 指由公司进行营销获得，并由公司分派到部门进行制作或运营所产生的收入。该收入根据年初制作任务预算划分到具体部门。
（二） 制作任务的合同履行、款项催收由公司统一安排相关部门进行。
（三） 制作任务额度在年初公司预算中明确。
十、 赊销账款：
（一） 已实际完成了制作工作（以综合业务部记录为准），但未能如期收回部分或全部款项的账目。
（二） 该账款分为“往年应收账款”和“当年度应收账款”，根据赊销账款账龄，于当年年末分别考核各部门赊销账款回收情况。
（三） 赊销账款中的一部分认定为开展经营工作的必要损耗，该部分账款额按考核部门全年实际经营收入的1％计提作为坏账。
十一、年终考核：
（一） 年末由公司统一组织、对每位员工的综合评定。
（二） 年终考核结果分为“优秀”、“良好”、“基本称职”和“不称职”四档。
第四条 年薪构成及制定、考核依据：
十二、年薪的构成
（一） 管理人员年薪由月工资（含月绩效工资、交通通讯费）、季度奖金、年终奖金构成。
（二） 管理人员月工资标准根据《工资制度》确定并调整。
十三、年薪标准确定
（一） 管理人员年薪的.制定依据所承担的经营任务年度预算、制作任务年度预算、管理任务为依据制定。
（二） 年薪标准的确定
1、 依据公司各业务部门制作、经营年度预算收入总额的0.5%-0.6%为基数标准确定各职位年薪总额。具体如下：
2、 说明
（1） 董事长的具体年薪，由董事会参照年度任务、工作范围等因素按上表比例范围确定。
（2） （代）总经理、董事会秘书的具体年薪，由董事长参照年度任务、工作范围等因素按上表比例范围确定。
（3） 管理人员的具体年薪，由总办会参照年度任务、工作范围等因素按上表比例范围确定。
（4） 在年度内，相关经营、制作任务预算发生调整的，根据调整情况由总办公会进行年薪调整。
（5） 特殊情况，参照本条规定执行。
第五条 年薪的考核依据及发放：
十四、月基础工资及月绩效工资发放按公司《工资制度》及绩效管理相关办法执行。
（一） 月度绩效工资的发放，根据当月绩效考核情况及往年度应收账款的回收情况发放。
（二） 往年应收账款考核办法：
1、 账款确认：每年年初，综合业务部与各部门确认上一年度应收账款额度。
2、 考核办法：
（1） 往年账款回收任务平均分配至当年1-12月。
（2） 当月回收任务完成，发放全额绩效工资;
（3） 当月回收未完成，扣发50%绩效工资。
十五、季度奖金发放办法：
（一） 管理人员季度奖金约占年薪标准的10%。季度奖金依据以下两个因素考核发放：
1、 当月实际完成的制作、经营任务与全年制作、经营任务的比例;
2、 当季度回收的本年度应收账款比例：
（1） 本年度应收账款的确认：当年每季度结束，综合业务部与各部门确认本年度截止本季度末的应收账款额度。
（2） 季度奖金计扣金额（B）＝季度奖金标准/4xD（具体见下表）
（3）
说明：（副）总监“完成比例”按本系统部门应收账款总额计算。
（4） 每年年底根据本年应收账款实际回收的比例，补发或补扣。具体办法为：
A、 全额回收，则补发全部相关已扣款;未全额回收，则扣发比例与未收回应收账款比例相同。
B、 部门完成当年收入预算，则虽有第四季度应收账款，可不按此办法扣发季度奖金。
（二） 业务部门在完成当季制作任务前提下（依据综合业务部的统计数据为准），按本部门当季度实际完成的经营收入额（实际到账额）占全年经营任务预算比例同比例发放部门（副）经理季度奖金。季度制作任务＝年度制作任务预算/4季度奖金额＝全年季度奖金总额×(季度实际完成经营任务/年度经营任务预算）%－B
（三） 业务部门分管（副）总监在本系统各部门均完成当季制作任务的前提下（依据综合业务部的统计数据为准），按所分管部门季度实际完成的经营收入总额（实际到账额）占全年经营总任务预算总额比例同比例发放（副）总监季度奖金。
季度奖金额＝全年季度奖金总额×
(本系统季度实际完成经营任务总额/本系统年度经营任务预算总额）%－B
（四） 其他职位管理人员，在各部门均完成季度制作任务的前提下（依据综合业务部的统计数据为准），按公司当季度完成全年经营任务预算的比例同比例发放。公司季度制作任务＝公司年度制作任务预算/4
季度奖金额＝全年季度奖金总额×(季度实际完成经营任务/年度经营任务预算)%
（五） 说明
（1） 季度奖金随季度结束后的次月工资发放，合并计税，由公司代扣代缴。
（2） 完成或超额完成全年任务，季度奖金全额发放。
十六、年终奖：
（一）发放前提条件：公司年度经营收入与利润均完成年初预算规定的任务指标。
（二）年终奖金标准=年薪标准﹣月工资总额﹣季度奖金总额
1、 月工资总额是指员工依据《工资制度》确定的月工资标准的税前全年总额。不包括加班费、绩效奖金、特殊津贴等。因休假或绩效考核等原因扣发工资的，按月工资标准计算。
2、 季度奖金因相关考核指标未达到要求而未全额领取的，按全额计算。
（三）业务部门（副）经理的年终奖分为两部分，分别考核发放。
1、 E＝年终奖标准的80%：依据本部门制作任务、经营任务、利润、费用及项目完成情况确定实际发放金额。
考核指标：年度制作任务+年度经营任务
（1） 本部门费用控制在预算内，按以上比例确定“F”的实际金额。
（2） 费用超出预算的，超出部分与实际完成的考核指标相抵扣后，按抵扣后的额度确定“F”的实际金额。
（3） 如年终考核成绩低于“职称”（不含）档次，则计扣“F”的10％。
（4） 赊销账款
A、 部门赊销账款被回收的，可增抵当年该部门的经营收入。
B、 部门赊销账款账龄大于一年（含）小于两年（不含）的，将冲抵当年经营任务。
C、 赊销账款账龄大于两年（含）小于三年（不含）的，将按该赊销账款总额扣除可允许坏账额后的部分乘以1％的款额作为罚金，扣减该赊销账款责任人的实际年终奖金额。如当年该责任人年终奖额不足以扣抵罚金的，则剩余部分从第四季度奖金及下年度季奖、年终奖中抵扣。
2、 G＝年终奖标准的20%：依据本部门所在系统的整体制作任务、经营任务、利润完成情况确定实际发放金额，具体为：
G＝（本系统实际完成制作任务总额+本系统实际完成经营任务总额）/本系统考核指标总额x100%
（四）（副）总监按所分管部门制作任务、经营任务、利润、费用及项目累计完成情况
确定年终奖实际发放金额。
考核指标：本系统年度制作任务总额+本系统年度经营任务总额
H＝（本系统实际完成制作任务总额+本系统实际完成经营任务总额）/本系统考核指标总额x100%
（五）其他职位管理人员，依据公司收入、利润完成情况计发年终奖金。
1、 公司收入、利润完成，按利润完成比例核定年终奖实际发放金额。
2、 公司收入、利润未完成，按利润完成比例核定年终奖实际发放金额。利润完成额低于50%的，不发放年终奖。
3、 年度内，部门内发生重大工作失误给公司造成直接经济损失或不良影响的，根据具体情况，年终奖在以上比例上再扣除10%-30%。
4、 如年终考核成绩低于“职称”（不含）档次，则年终奖在以上比例上再扣除10％。
5、 赊销账款：考核办法与本条第3款一致，指标为各业务部门赊销账款之外的部分。
（六）说明
1、 年度内，部门内员工受到“记过”及以上处分的或者发生重大工作失误公司造成直接经济损失或不良影响的，根据具体情况，计扣年终奖实际额度的5%－10%。
2、 业务部门经营过程中，为其他部门带来关联性业务的，关联性业务收入的15％划入本部门的当年经营收入，其余85％划入相关部门经营收入。
3、 年终奖所得税由公司代扣代缴。
第六条 附则
（一）本办法自20xx年7月起执行。
（二）本办法由人力资源部根据总办会相关决议进行解释。
（三）本办法未尽之处，依据具体情况参照相关条款执行。
管理人员工资制度 2
为加强公司员工的统一管理，满足公司经营用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。
一、 招用范围和条件
1、公司招用临时工从事短期、临时性工作。
2、临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的.工作。
二、招聘程序
1、按照人事部计划、工作需要，填定招聘申请单报公司领导审核。
2、人事部汇总各部门用工需求，安排临时工用工计划。
3、与正式员工一起或单独招聘。公司员工手册招聘办法适用于本办法。
4、公司与临时工本人签订临时用工合同，一式若干份，员工、人事部分存。
5、劳动合同期满，公司与临时工办理续聘或终止手续。
三、临时工待遇
1、临时工在受聘期间按岗位享受的劳动报酬标准内参照。
2、临时工岗位工资为900元;年节福利按正式员工标准发放。另不享受绩效工资及交通、通讯等补贴。
3、临时工享有与正式员工相同的法定节假日、病假、事假待遇，其他假视情况可以特批享受。
4、临时工的医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。
5、临时工加班按照工资的倍计算。
6、临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被解除劳动合同的，公司酌情一次性发给相当本人1—3个月工资的补助金。
四、临时工管理
1、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度，同样进行考勤。
2、附特殊情况下，临时工的用工期限不得超过1年。
3、临时工转为正式员工应通过正常招聘程序，在同等条件下享有录用优先权，其临时工龄可累计为连续工龄。
4、公司可以依照劳动合同解聘临时工。
5、临时工可以依照劳动合同辞职。
五、附则
本办法同人事部解释、补充，经总经理批准颁行。
以上制度草案妥否请领导批示！
管理人员工资制度 3
第一条 为保障职工的工资权益和生活需要，规范公司工资分配和支付管理，不断提高职工福利待遇，结合公司实际，制定本制度。
第二条 公司遵循按劳分配的原则结合同行业的工资水平，确定不同岗位的（计时）工资标准。公司实行工资集体协商制定，依法确定本公司最低工资标准（不低于当地最低工资标准）。
第三条 新员工的（计时）工资标准在签订劳动合同时协商约定，在本公司工作一年的老员工，公司根据经营状况和经济效益，每年给予适当加薪。实行计件工资的，计件单价根据产品生产工艺和劳动定额与工会共同核定。
第四条 、加班加点计时工资包括基本工资（含休息休假工资）工资、绩效奖金、遵规守纪奖金等。实行计件工资的，计件单价数额的70为基本工资，10作为月绩效奖金基数，20作为遵规守纪奖金基数。实行年薪制的，在劳动合同中约定基本年薪和绩效年薪基数。基本年薪分12个月支付，绩效年薪经年度绩效考核后，在年末按考核结果支付。
第五条 法定节假日依法支付工资待遇（包含在基本工资内）。事假期间不支付工资。工资按月（年薪）计算的，以月平均计薪天数，按比例扣减。工作日的晚上和周六为职工自愿加班加点时间。职工自愿加班加点的，公司不支付加班加点工资。
第六条 公司支付工资的日期为每月月底。工资支付工作由公司财务部负责。财务部整理完毕后经公司财务主管签字，以现金方式发放至各部门，由职工自行领取。职工如有疑问，可想公司财务部核对本人工资情况。公司财务部要将工资清单保存1年以上备查。
第七条 实行计件工资的，每月5日前由车间蒋职工月工资计算周期内的累计工作量经验收人员核对后报公司财务部结合加班情况计算工资。实行计时工资的，由财务部结合加班情况直接计算工资。
第八条 职工受到奖惩的，公司人力资源部应即时提供数据，报财务部扣发或增发。
第九条 社会保险费个人自负部分和个人所得税等在工资中同期代扣代缴。社会保险费代扣金额按当地社会保险费征缴标准及职工负担比例的规定执行，个人所得税按税法规定执行，具体缴纳标准公司另行公布。
第十条 标准工作时间内的工资计算办法：
（一）计时工资：按劳动合同约定的标准执行;
（二）计件工资：计件单价经与工会协商确定后由公司另行公布;
（三）实行年薪制的，按老的那个合同的约定执行;
第十一条 延长工作时间和加班的工资计算办法：
（一）延长工作时间的，延长部分按150支付;
（二）休息日加班不安排补休的，按200支付;休息日延长工作时间的，延长部分的工资正常工作时间小时工资×200×150×延长的工作时间（小时）;实行计件工资的，延长部分的计件单价正常工作时间计件单价×200×150;
（三）节假日加班的，按300支付;节假体延长工作时间的，延长部分工资正常工作时间小时工资×300×150×延长的工作时间（小时）;实行计件工资的，延长部分的计件单价正常工作时间计件单价×300×150。
第十二条 节假日休息期间按正常工作时间发放工资。实行计件工资的，按本人日平均工资计发。日平均工资月平均工资÷月计薪天数21.75天。
第十三条 职工的实际医疗期在1年内累计超过6个月的，停发病假工资，按下列标准支付救济费：
（一）工龄不满5年的，为本人工资的50;
（二）工龄510年的，为本人工资的60;
（三）工龄在10年以上的，为本人工资的70;按以上标准计算的救济费低于当地最低工资标准的80的，按当地最低工资标准的80支付。
第十四条 实行综合计时和不定时工作的工资计算办法：
（一）正常生产期间按本制度第十条 规定执行
（二）停工停产期间按本公司集体合同约定的工资标准支付。
第十五条 下列情况之一的，公司可以代扣或减发职工工资：
（一）代扣代缴职工个人所得税
（二）代扣代缴职工个人负担的社会保险费、住房公积金;
（三）法院判决、裁定中要求代扣的'抚养费、赡养费;
（四）扣除依法赔偿给公司处罚的罚款;
（五）扣除员工违规违纪手到公司处罚的罚款;
（六）劳动合同约定的可以加法的工资;
（七）依法制度的公司规章 制度规定可以减发的工资;
（八）经济效益下滑而减发的浮动工资;
（九）职工请事假而减发的工资;
（十）法律、法规、规章 规定可以扣除的工资或费用。
第十六条 在法定节假日，公司通过工会发放一定的过节生活用品或副食品。
第十七条 公司为职工提供单身宿舍和家属宿舍，因照顾家庭需要经批准租住在厂外的每人每月补贴80—100元。单身职工公司为其安排单身集团宿舍不住的，公司不予补贴。
第十八条 在公司食堂用餐的，公司按每人每天5元给予伙食补贴，通过工会直接拨给食堂。夜班每班中间提供夜宵（价值6元）。
管理人员工资制度 4
为规范临时聘用人员工资管理，根据公平合理、按劳分配和自愿的原则，根据保健院经济效益和现状，特制定本工资管理制度。
1、临时聘用人员工资分配分为三大体系：医学专业技术体系、医学临床见习人员体系、其他技能及工勤体系。工资实行分级制，各体系由相关人力资源结构组成，岗位学历不同，享受不同工资级别待遇。
2、保健院的临时聘用人员工资结构主要包括基本工资、绩效工资和其他福利。其中基本工资为岗位工资，绩效工资为绩效奖金，其他福利为保健院自定的福利。
3、保健院的临时聘用人员工实行月薪制，于下月五日前发放上月工资。根据使用科室或分管的职能部门提供的考勤、工作质量等方面的综合考核情况结算工资。考勤统计由科室提供和医院办公室复核，并在次月三日向财务部提供，财务部拟定工资发放表，交院长审批。
4、医学临时聘用人员试用期为1—6个月，试用期工资见保健院规定标准。
5、试用期满或试用期间，根据各用人科室或分管的职能部门的试用满意度和专业考核合格，由当事人自愿提交书面申请，用人科室或分管的职能部门审核，分管领导审批，院长批准后转聘用。
6、临时聘用人员办理临时聘用劳动合同前必须进行健康体检合格，自费办理了城镇居民医保或农医保。
7、批准聘用后，由办公室部向当事人作出书面通知，按要求按时办理临时聘用劳动合同，逾期未办，视为辞退处理。
8、临时聘用人员劳动合同签订期限，医学专业技术体系1—3年、其他技能及工勤体系1—2年、临床见习人员体系6个月。
9、工资级别标准：
（1）专业技术体系按第一学历发放。
试用期，中专400元/月、大专460元/月、本科520元/月，无绩效工资和其他福利;
聘用后按新毕业人员见习期标准执行一年，中专590元/月、大专655元/月、本科685元/月，绩效工资和其他福利发正式职工的50%;
一年后的合同期内，未取得上岗证者，经医院考试考核合格，基本工资中专989元/月、大专1023元/月、本科1049元/月，绩效工资和其他福利发科室平均数的'50%;
取得上岗证并完成见习期考试考核合格者基本工资、绩效工资和
其他福利按正式职工同等标准执行。
（2）其他技能及工勤体系按岗位发放：
医院网管维护员（必须中专以上学历）900元/月，绩效工资发正式职工平均数的50%和其他福利发正式职工的50%;
收费员岗位800元/月，绩效工资发正式职工平均数的50%和其他福利发正式职工的50%;
打字员岗位800元/月，绩效工资发正式职工平均数的50%和其他福利发正式职工的50%;
司机岗位800元/月，绩效工资按工作量领取，其他福利按正式职工的50%发放。
洗衣房和中心库房岗位600元/月，绩效工资发正式职工平均数的25%和其他福利发正式职工的40%;
清洁工岗位600元/月，绩效工资：产房、手术室、三楼清洁员发正式职工平均数的20%;妇科清洁员发正式职工平均数的25%;行政办公楼、产科、儿科、一楼门诊、二楼清洁员发正式职工平均数的30%。其他福利发正式职工的40%。
其他新增一般工人体系按岗位的基本工资、绩效工资和其他福利不超过以上的最高标准，并由院长办公会讨论决定。
（3）医学临床见习人员体系发生活费360元/月，无绩效工资和其他福利。
10、医学专业技术体系的临时聘用人员如二年内无法取得上岗证者，或不履行岗位职责，不服从医院工作安排的，予以解聘或调离原医疗技术岗位，按一般工人体系工资标准发放。（本条医院正式职工参照执行）
11、工资发放方式包括银行划账和现金支付。现金支付由本人在工资表上签收，一般情况下不允许代领工次，如有特殊情况须代领，由代领人签字，台发生劳资纠纷，直接追究代领人责任。
12、聘用人员的体检由保健科完成，考试考核由对口职能科室执行，资格审查（学历，资格、健康状况，医保，社保，考试考核结果等）由对口职能科室和办公室执行，工资标准由办公室和财务科核准发放。
13、绩效工资必须工作满六个月医院各种考核合格才能发放。
14、本规定从20xx年7月1日执行，解释权归院长办公会。
管理人员工资制度 5
第一章总则
按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度。
第二章原则
按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章员工工资制度
第一条：工资模式—采用结构工资制。
员工工资=基础工资+津贴+提成+年终奖励
1、基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定;
2、津贴
（1）包括有交通津贴、伙食津贴、差旅津贴等;
（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。
3、提成
（1）根据员工完成公司销售指标制定的提成办法确定。
（2）提成由财务部核算后于每月10日统一发放。
4、年终奖励：
根据员工一年的工作任务、销售指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立，由公司统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。
第二条关于年终奖金。
1、终奖金的核定程序。
（1）财务部提供员工完成一年利润的经济指标数据;
（2）员工的出勤和岗位职责履行情况记录;
（3）依据汇总资料，测算考核出员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额;
2、年终奖金的发放，由财务部门年底利润核算，经公司的考核结果和奖金计划通过公司领导审批后，发放奖金。
第三条其他注意事项。
1、各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的.扣除;
2、员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额;
3、各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额;
4、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
第四章试用期员工工资制
第一条工资模式—采用基础工资制。
第二条公司对试用期员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第三条试用期员工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。
第五章附则
第一条公司每月支薪日为5日，如遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第二条本薪金制度为任务底薪制，具体操作详情见《业务提成及考核管理办法》。
第三条本方案经公司领导批准实行，解释权归本公司所有。
管理人员工资制度 6
第一章总则
一、根据公司经营理念和治理模式，遵照国家有关劳动人事治理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
其次章指导思想
二、根据各尽所能、按劳安排原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。
三、结合公司的经营、治理特点，建立起公司标准合理的工资安排制度。
四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工酬劳，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
五、构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的鼓励机制。
第三章治理人员工资制度
六、适用范围：
（一）、公司总经理等高中级治理人员;
（二）、公司所属各医院一般治理人员及正式员工。
（三）、特别人员经董事会讨论后确定。
七工资模式。
公司（医院）治理人员与其业绩挂钩
（一）高、中级治理人员：年薪=根本年薪＋效益薪金＋本公司（医院）工龄工资
1.根本年薪按月预发，依据年基薪额的1/12支付;
2.效益薪金＝效益年薪╳综合经济效益增长率。
综合经济效益增长率＝营业收入增长率╳系数＋实现利润增长率╳系数＋患者人数╳系数＋本公司效劳年限积分
3、效益年薪的发放：
（1）财务部门依据经营状况进展评估，假如完成核定任务的80%，其次季度的第一个月发放上一季度效益薪金的50%;
否则，上一季度的效益薪金停发，预留到下季度依据任务完成状况发放。
（2）公司或医院组织对治理层人员的考核，依据考核状况在年末发剩余效益薪金。
（3）考核细则由公司制定并实施。
（4）在效益薪金发放前离职的，此前的效益薪金不予发放也不补发。
（5）效益薪金依据不同岗位实行保底制，当效益薪金低于保底线时，按保底额执行，上不封顶。
4、高、中级治理人员根本工资中已表达岗位工资，故岗位工资不再另行发放。
5、高、中级治理人员根本年薪及保底效益薪金方案见附表一。
（二）正式员工（含医院一般治理人员）
1、适用范围：公司签订正式劳动合同的全部员工（除高级治理人员外）。
2、工资模式：采纳构造工资制。
员工工资=根本工资＋岗位工资＋工龄工资＋效益工资＋津贴
（1）、根本工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。
（2）、岗位工资。
①、依据职务凹凸、岗位责任繁简轻重确定;
②、公司岗位工资适用于行政人员。
（3）、工龄工资。
①、按员工为企业效劳年限长短确定，鼓舞员工长期、稳定地为企业工作;
②、年工龄工资依据工龄长短，分段制定标准;
③、本公司工龄每增加一年工龄工资每月增加100元，10年封顶。
（4）、奖金（效益工资）。
①、依据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;
②、绩效考评由公司安排统一进展，与经营利润、收入总额、特别业绩、奉献相联系;
③、奖金上不封顶;
④、奖金通过隐密形式发放，未经批准，任何人不得擅自公开。
（5）、津贴。
①包括有特别岗位津贴、伙食津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;
②特别岗位津贴：本次工资调整和原工资差距较大的，先通过特别岗位津贴补足，以后依据通过考核状况逐步调整。
③各类津贴见公司补贴津贴标准。
3、正式员工工资标准见附件二
4、医护人员奖金安排方案见附件三
（三）非正式员工工资制
1、适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。
2、工资模式：协议工资制。
3、非正式员工不享受福利政策。
4、非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。
第四章员工工资及奖金调整
八、岗位工资。
（一）、岗位工资标准确实立、变更。
1、公司岗位工资标准经董事会批准;
2、依据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。
3、各医院岗位工资标准由院长制定、医院公司经理核准。
（二）、员工岗位工资核定。
1、员工依据聘用的岗位和级别核定岗位工资等级;
2、员工岗位工资变更。
依据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。
九、奖金。
（一）奖金的核定程序。
1、由财务部向人事部门供应各部门、各医院完成利润的经济指标数据;
2、由员工所在科室向人事部门供应各部门员工的出勤和
岗位职责
履行状况记录;
3、人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的'工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额;
4、考核结果和奖金规划经公司经理和医院院长审批后，发放奖金。
（二）奖金与岗位工资一同发放。
十、关于工龄工资。
（一）、员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资;
（二）、工龄计算从试用期开头之日起计算。
十一、其他留意事项。
（一）、各类假期依据公司请假治理方法，打算工资的扣除;
（三）、各类培训教育依据公司培训教育治理方法及培训协议，从工资中扣除相应的局部;
（四）、员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额;
（五）、各类补贴、津贴依据公司各类补贴治理方法，计入工资总额;
（六）、被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级;
（七）、在工作中表现出色、成绩卓著的特别奉献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
第五章福利制度
十二、根本原则：合理、必要、规划、协调
十三、福利形式：由公司供应各种福利工程菜单，员工自选选择其所需要的一整套福利方案。在每个福利工程之后标示其金额，从而使员工每项福利与本钱间的关系，让员工有所珍惜;对于员工而言，可以依据自己的实际状况，选择对自己最有利的福利。
十四、社会统筹：
社会统筹包括根本养老保险、根本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。
社会统筹根据国家和江苏省的有关规定为本公司员工办理。社会统筹个人缴纳纳局部由公司（医院）代扣代缴。
十五、购房资助规划
（一）申请条件：
1、公司高层领导在公司工作满一年的;
2、医院高层领导在公司所属医院工作满二年的;
3、公司中层干部在公司所属医院工作满三年的;
4、特别状况无年限限定。
（二）满意上述条件的，个人提出申请，经审核同意后，由公司按级别一次性赐予安家费。
1、公司高层领导一次性支付安家费30万元。
2、医院高层领导一次性支付安家费20万元。
3、公司中层干部一次性支付安家费10万元。
4、安家费仅用于购房使用，由公司以转帐形式转给所购房屋的房产商。
5、本人同意工作满10年，以房产抵押，不满年限退回安家费。
十六、用车补贴规划
公司鼓舞高级治理人员自行购车，用于商务活动。有购车需要的高级治理人员可提出申请，经审核批准后，由公司（医院）担保借款，还贷期间的本金由购车人支付，利息由公司或医院支付。一次性付清车款的，公司（医院）按银行有关规定一次性补贴相当于车款本金的利息。
十七、户口
非本地户口的，公司（医院）将依据员工的工作业绩，经医院提名，公司董事会讨论同意，为符合国家政策的员工办理户口迁入事宜，相关费用由公司担当。
十八、养老规划取得安家费人员由公司指定购房，首期款由本人支付后，其余按揭款由医院支付，房屋交医院使用，期满后房屋归员工。
第六章治理股权鼓励
将全部医院的当年利润按肯定比例提出嘉奖给高级治理人员。三年后持有人可以先行使股权，持有人中途离职的，视为对放弃股权。
第七章附则
十八、公司每月支薪日为10日。
十九、公司派驻下属医院的人员工资由所驻医院支付。
二十、公司短期借调人员工资由借用单位支付。
二十一、以上工资均为税前工资，依据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
二十二、本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。
管理人员工资制度 7
一、目的
为了规范各项目部支付工资行为，预防和解决拖欠劳务工工资问题，维护农民工合法权益，根据国家有关法律、法规及公司有关制度的规定，结合项目部的实际情况，特制定本制度。
二、范围
本公司所有开发、承建项目
三、管理办法与细则
1、劳务工入场管理：
1.1、项目部建立劳务工的花名册，并建立管理台账，确保每一位劳务工的进场时间和退场时间都能反映在台帐中;
1.2、劳资人员仔细审阅劳务工身份证的有效性，并复印备案;
1.3、熟知《工人入场须知》，并接受项目部安全生产三级教育和本工种的'安全技术交底。
2、劳务工考勤管理：
2.1、上下班实行脸部识别考勤，临时工（帮工）实行签到考勤，签到超过10天者，实行脸部识别考勤;
2.2、劳务工确属实际出勤，出现漏考勤、忘记考勤的现象，经施工员确认后，2天内到项目部劳资人员处办理签到手续，每个月签到不能多于5次;
2.3、劳务工被发现有考勤弄虚作假现象，当月考勤记录作废，并开除处理;
2.4、劳务工非因请假、工伤连续5天不出勤，当离职处理;
2.5、每月5-10日项目部根据上个月考勤机数据记录制作考勤汇总表，劳务工对上月出勤情况核对无误后签名确认，如果与实际出勤不符，及时与劳资人员核对考勤信息。
3、劳务工伙食费与工资发放管理：
2.1、项目部在施工单位、班组在劳务工入场后第二个月开始向劳务分包负责人支付伙食费，发放标准为每天20元/人，人数以申请伙食费当天该施工单位、班组考勤机录入人数为准;
2.2、工资表由施工单位、班组根据考勤汇总表编制，经项目负责人审批后交到公司财务部备案;
2.3、施工单位、班组向工人发放的工资，应由项目部在应付实际完成工程量及合同约定支付给施工单位、班组的进度款及结算款支取，若不够发放劳务工工资的，由施工单位、班组承担差额部分。
2.4、施工单位、班组向工人发放工资时，必须委派项目部劳资人员监督工人领取工资，劳资人员要做好发放工资全程记录。若施工单位、班组以各种借口摆脱项目部劳资人员监督发放工资，一经发现，收回本次工资款项并对施工单位、班组罚款1000-2000元;
2.5、劳务工领取工资时应持本人《身份证》，如无此身份证，施工单位、班组可拒绝支付工资;如需委托他人代领的，必须出具《授权委托书》及本人的身份证复印件;
2.6、项目部在施工工地在公示栏处公示每次工资支付情况。
管理人员工资制度 8
为了进一步开发人力资源潜力，最大限度的调动全体员工积极性、主动性和创造性，有力的促进公司和谐、稳定发展，根据有关政策、法规，结合公司现行工资制度及生产经营实际，特制定本方案:
一、绩效工资实施的基本原则:
以岗定薪，注重实际，挖掘潜力，实现共赢
二、绩效考核工资的构成:
1、岗位工资。岗位工资是员工工资的主体，根据工作岗位的职责范围、责任大小、劳动强度、工作环境、技术含量等因素确定。由基础工资和考核工资两部分构成。
(1)、基础工资:是员工取得劳动报酬的`保底工资，占岗位工资的60%。
(2)、考核工资，绩效考核工资:是员工工作绩效的挂钩工资。由各单位根据岗位职责确定工作目标，进行量化定性，并结合员工月度总体情况按百分比进行量化考核。每月三日前上报至办公室，由办公室进行审核汇总。
2、职称技能工资。主要体现技术、业务水平和工作能力。高级技术职称:200元/月，中级技术职称150元/月，初级技术职称100元/月。
3、工龄工资:按员工在本企业实际工龄计算。五年以上每月10元/年。一年以上，五年以内每月5元/年。
4、通讯费:高级管理人员150元/月。中级管理人员100元/月。根据实际工作需要，对个别重要岗位的职员每月给予30--50元通讯补助。享受通讯补助的人员必须保持24小时开机状态，以便随时保持工作联系。
三、劳动时间:
1、实行8小时工作制，每周带薪休假一日。各单位做好调配，不能影响工作。
2、法定节假日按国家规定执行带薪休假。
四、绩效考核工资管理办法
1、办公室是公司人力资源的归口管理部门，每月三日前汇总公布上月考勤情况，每月五日前汇总月度绩效考核情况。每月六日前核造工资表，办公室主任核查。报公司账务部、财务总监审核后，由副总经理、总经理签批。
2、基础工资实行日工资制，与月出勤天数挂靠。
3、绩效工资
（1）员工考核工资由各单位考核汇总，上报总经理办公室审核。
4、技能工资。由公司总经理办公室负责，其他有关单位配合。对申报执行技能工资人员的信息材料进行核实，并组织考评，考评合格人员上报总经理予以聘任，聘任后方可享受职称技能工资。月度执行时，出勤满20天者执行，20天一下当月取消。
4、通讯费按岗位核，月度出勤天数20天以上执行，20天以下取消。
五、绩效工资调整
1、易岗移薪，岗位变动、执行新岗位工资。
2、根据公司经营和效益情况，结合当地消费指数，按人均基本工资额5―8%比例予以普调。年度考评按80、70、60分为基准，分别按150元、120元、100元三档予以普调，60分以下不予普调。
3、对公司经营和发展做出突出贡献者，每年按员工总数10%比例，进行表彰奖励，在工资普调基础上，再加上100元/月，执行期为一年。
管理人员工资制度 9
（一）必须遵守维修部制定的考勤制度，在考勤表签到，日常抽检工作时间情况，无故早退者及时累计。
（二）必须按时上下班，不迟到不早退，有事必须请假并有请假条，经领导签字批准后记录生效。否则按无故旷工处理（其他假也要有相应手续）。
（三）迟到累计三次扣除一日工资，迟到一小时左右者按半天旷工处理，早退一次者按半天旷工处理。事假按天数扣除工资。
（四）月累计4天以上缺勤者扣除出勤奖，事假4天以上者（不含4天）月奖金全部扣除。
（五）无故旷工者，除当日工资扣除外，奖金全部扣除，年终奖金相应扣除。
（六）工伤、产假、病假、婚丧假参照学校有关规定执行，但月奖金全部扣除，年终奖金相应扣除。
（七）忙季双休日需要工作，必须服从大局，确实有事每月只可休一天，这一天没有工资，不扣其他奖金。但双休日不与累计，上班发工资。
（八）设工程质量奖，考评工人在当月工作中工作质量完成情况，技术差、工作质量低下的将扣除质量奖。
（九）设安全奖，考评工人在安全生产、安全防火、卫生、互相伤害等情况，当月发生事故、伤亡等情况时要扣发安全奖（造成严重事故的以后数月的.安全奖也应相应扣除）。
（十）设其他奖，考评工人当月工作、服务态度、工作效率及岗位责任制执行情况，出现问题扣除奖金。
（十一）设月奖金，从四个方面综合考核工人工作情况而发放的奖金，如果其中一方面违反制度，扣除当月相应奖金。
管理人员工资制度 10
1、公司码盘工序实行计件工资制度，按劳分配，个人计件，无保底工资、加班工资等的`模式，入职时须签订临时聘用协议书;
2、车间核算员须如实记录该岗位工人码盘、拆盘数量、规格、出勤等数据;
3、计件产量记录表要做到日清月结，公开透明，准备无误，核算有依据;
4、产量相关数据须上报主管领导审核确认后，方可作为计件工资核算依据;
5、计件工资标准，木材宽度尺寸为172—108时，17元/盘;木材宽度尺寸为57—72时，20元/盘;
6、拆盘时，无论尺寸规格，均为8元/盘;
7、码盘、拆盘作业中，不按标准操作致使材堆松散、倾倒，或在操作过程中对木料造成损坏，须对操作人员进行考核，停发计件工资或照价赔偿;
8、因不符合标准等原因造成的返工操作，不重复纳入计件工资中核算;
9、对不遵守现场其他管理制度的操作人员，采取计件工资考核或劝退处理;
管理人员工资制度 11
第一章 总 则
第一条 为规范医院保洁工作，加强对保洁员工资管理，确保保洁员工资合理、公正、透明，制定本制度。
第二条 本制度适用于本医院所有保洁员工资管理工作，涵盖保洁员工资的发放、调整、计算、核算、决算等事项。
第三条 本制度严格遵循国家有关劳动法律法规，实行合理公正的工资制度与工资政策，促进医院保洁工作的稳定和发展。
第四条 保洁员工资管理应政府相关执法机构监督，维护保洁员的合法权益，确保工资的正常发放。
第五条 保洁员工资管理应公开、公正、公平、公布，保证工资支付的合规合同。
第六条 保洁员工资管理工作应强化日常监督，建立健全工资信息管理机制，确保工资数据的安全保密。
第七条 医院保洁员工资管理委托相关部门按照授权和职责共同完成，确保工资计算和发放的顺畅进行。
第二章 工资发放
第八条 保洁员工资按月发放，发放日为每月的最后一个工作日。若发放日为节假日或公休日，顺延至下一个工作日。
第九条 保洁员工资发放实行银行代发，工资将自动转入保洁员开设的个人工资账户，保洁员可通过个人银行账户查阅工资信息。
第十条 月工资核算依据保洁员的工作时间、工作岗位、工作年限、岗位等级等因素进行计算。
第十一条 保洁员的工资包括基本工资、津贴、加班工资、奖金等。具体金额和发放标准由医院和保洁员工资管理部门根据相关政策制定。
第十二条 保洁员工资发放时应严格按照工资发放标准和发放程序进行操作。保洁员可随时查阅个人工资明细和工资支付情况。
第十三条 保洁员工资应及时发放，并提供工资支付凭证给保洁员。工资支付凭证可以是工资条、工资单等形式。
第十四条 工资支付存在异常情况（如工资发放延误、工资计算有误等）时，保洁员有权向医院保洁员工资管理部门提出申诉。管理部门应及时查明原因并妥善解决。
第三章 工资调整
第十五条 保洁员工资调整分为定期调整和非定期调整。
第十六条 定期调整是根据国家有关政策和经济状况，医院制定的工资调整方案，通常每年进行一次。
第十七条 非定期调整是指保洁员工资调整的特殊情况，如劳动合同变更、职务变动等，调整方案由医院人事部门与保洁员沟通协商确定。
第十八条 工资调整实行公示制度，调整方案应及时公示，公示时间不少于5个工作日。保洁员有权对调整方案提出意见或建议。
第十九条 工资调整实行实时核算制度，调整后的工资应及时计算并在下一个工资发放日支付。
第四章 工资计算与核算
第二十条 保洁员工资计算按照其工作时间、工作岗位、工作年限、岗位等级等因素综合考虑进行。
第二十一条 保洁员工资核算由医院保洁员工资管理部门负责进行。核算工作包括但不限于工资计算、考勤核对、奖金发放等。
第二十二条 工资核算实行信息化管理，保洁员工资信息由专门负责的.信息系统进行记录和管理。
第二十三条 保洁员工资核算应做到准确、及时、全面，确保工资数据的安全和保密。
第二十四条 工资计算存在异常情况（如数据错误、计算不准确等），保洁员有权向医院保洁员工资管理部门提出申诉。管理部门应及时检查并妥善处理。
第五章 工资决算与发放
第二十五条 保洁员工资决算是指对当前年度工资进行综合评估和核算，决定年度工资总额的程序。
第二十六条 工资决算应根据医院保洁员工资管理部门的要求和规定进行，确保工资数据的真实、完整和可靠。
第二十七条 工资决算结果由医院保洁员工资管理部门审核确认，并报请医院领导层批准。
第二十八条 工资发放应在核算结果确定后，按月发放，按月核对工资清册和工资支付情况。
第二十九条 工资发放存在异常情况（如工资发放延误、工资发放错误等），保洁员有权向医院保洁员工资管理部门提出申诉，以及相关部门核对工资支付情况。
第六章 工资管理监督
第三十条 医院保洁员工资管理应接受政府相关执法机构的监督，确保工资支付合规合同。
第三十一条 医院保洁员工资管理应公开、公正、公平、公布，保洁员可以查阅相应的政策和管理规定。
第三十二条 医院保洁员工资管理应建立健全监督机制，强化日常监督，确保工资管理的规范运行。
第三十三条 医院保洁员工资管理应定期举行工资管理培训，提高管理人员和保洁员的工资管理水平。
第三十四条 医院保洁员工资管理部门应当定期向医院领导层和相关部门报告工资管理情况和工资核算结果，接受监督和检查。
第七章 补偿与奖励
第三十五条 保洁员在工作中发生意外事故，医院应按照国家法律法规进行相应的工资补偿。
第三十六条 医院保洁员工资管理应建立奖励机制，对工作表现优异的保洁员给予相应的奖金或奖励。
第三十七条 医院保洁员工资管理应为保洁员提供各类法定福利待遇，包括但不限于工资福利、假期福利、社保福利等。
第八章 附 则
第三十八条 本制度由医院保洁员工资管理部门负责解释。
第三十九条 本制度自颁布之日起执行，对以前制定的与本制度不相符的规定及制度全部失效。
管理人员工资制度 12
1、根据公司的要求及有关人事工资工作的政策和安全规范规定，负责人员的'聘用、培训。
2、掌握和了解各类人员的业务水平，组织能力和政治思想情况，提出配备和使用意见。
3、协助安全相关管理部门，对其提出的各级人员的考核奖惩。
4、负责管理人事档案、收集、整理档案材料及人事统计、人事鉴定工作，收集和整理技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。
5、负责全员劳动用工合同管理、员工考勤等工作、配合各部门做好员工绩效考核工作。
6、收集和建立人力资源信息库，和后备人才库。能及时引进需要的各类人才。
7、根据公司人才结构提出人才委培计划，并办理人才委培手续。
8、熟悉和了解国家有关人事及社会保险、失业保险等有关政策，根据要求办理各种有关手续。
9、负责公司劳动纪律管理工作;
10、z配合安全质管部对新入厂员工进行系统的入厂教育，经考试合格，方能分配工作。
11、负责特种作业人员和特种设备作业人员的年度审核和培训管理。
12、完成领导交办的其他工作。
管理人员工资制度 13
第一条总则
为真正体现“按劳取酬”的分配原则，不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平感，使员工在劳动与工资之间达到动态平衡，达到激发员工工作积极性、提高工作效益、促进公司发展的目的，特制订本制度。
第二条适用范围
本制度规则适用于公司全部员工。包括实习和试用员工，不包括临时用工。
第三条工资组成
公司员工的薪资分为年薪制和月薪制。对中层以上管理人员和技术人员实行年薪制，对其他员工实行月薪制。
员工的工资由“基础工资”和“考核工资”两大模块组成。
基础工资=基本工资+岗位工资+各种津贴+加班工资
考核工资=月度考核工资+季度考核工资+年度考核工资
实行计件制员工按计件办法实行。
实行年薪制的员工平时的月发工资与核定的年薪工资的差额部分，到年底一次性补发。但绩效考核的被扣部分不予补发。
第四条考核原则
绩效考核基本原则是按照目标利润、目标成本和费用控制进行考核。绩效考核将根据部门及员工不同的'职务、职责(技能)和岗位职责等因素，分为若干种考核办法并设立多个考核级别或系数。
绩效考核由财务计划部根据年初公司确定的各项指标，按财务统计数据进行分部门考核。按月度预发、按季度小结、年度全部兑现。
公司筹建期按计划目标任务完成情况与工作业绩等进行考核，筹建及试生产期间的月季年考核比例根据岗位与职务不同分为:部门负责人按5:3:2比例考核;部、系长按7:2:1比例考核;一般员工均按8;1:1比例考核。
20xx年的绩效考核办法及工资发放比例另定。
第五条基本工资标准
月薪工资总额在3000元以下的按50%确定为基本工资。
月薪工资总额在4000―8000元之间的按45%确定为基本工资，低于4000元的按3500元计算。
月薪工资总额在8000元以上的按40%确定为基本工资，低于5000元的按4500元计算。
第六条加班工资计算
公司在筹建期和试生产阶段实行每日工作制、日工作时间为8―9小时。对超出规定工作时间的加班加点根据国家规定发放加班工资。
法定假日3倍;周日2倍;平时加班加点1.5倍。
加班计算方法为:
日加班工资=本人的基本工资/50元每天×加班天数×相应的倍数
(零星加班累计8小时为1天)
科级(包括副科级)以上干部和实行年薪制的管理人员加班不发加班费，可以安排调休轮休。
计件制人员均按工序定额单价实行计件工资，不再考虑基础工资和加班工资。
第七条事假及病假工资
事假工资扣发:
本人月工资总额/50每天×事假天数=应扣工资
病假工资扣发:
先前有调休的经部门领导批准后可以使用调休日充抵病假天数。(当月有加班的可以充抵，但不得用以后的调休充抵)
一年工龄以下员工:按本人基本工资的50%计发;
一年工龄以上员工:按本人基本工资计发;
第八条工资税收问题
公司确定的工资标准除特殊情况下均为税前工资。员工工资栏的税前年薪即为核定的工资报酬。
员工应按国家标准交纳工资所得税。
工资所得税由公司财务部门代为交纳。
第九条员工离职工资计算
由于公司实行绩效考核制度，员工离职时的工资计算按不同的情况分别处理:
1、被公司劝辞员工:
因工作不称职或其他原因被公司劝其辞退的员工，离职时可以按最后一季度考评得分结清季度考核与年度考核工资部分。
2、自己请辞员工:
公司对自己请求辞职且经批准的员工，按离职日期发放月工资、补发季度考核部分满月的部分(未满月的部分不予补发)，年度考核部分不予兑现。
3、擅自离职或被辞退的员工:
公司对擅自离职或被辞退(开除)的员工不再发放任何工资。
离职员工的工资结算单由人事部门出具，交给财务部的工资结算员造册发放。
第十条工资发放规定
1、人事部门的劳资管理员根据《工资管理制度》中界定的内容和方法核算好每个员工的基本工资信息存档，并按时报送给财务部确保员工工资的准确计算与及时发放。人事部门的劳资管理员按员工出勤记录(包括加班)及绩效考评得分为计算依据，于次月2日前(季度月份于5日前)将相关工资计算资料以书面形式交财务部工资结算员。
2、正式生产后的绩效考核工资的结算工作由财务部门按考核办法计算完成，季度与年终考核由相应部门配合、财务计划部完成，报总经理批准后才能造册发放。
3、每月10日为上月工资发放日(遇公休日则提前或推迟1天)。公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期发放工资的，将于发放日前通知公告。遇重大节日可以提前发放。
第十一条工资保密原则
工资管理的原则是:
1、员工之间不允许互相打听工资情况。
2、与工资管理工作无关的人员不得打听、传阅、查看相关工资管理文件资料。
3、相关工作人员不得将有关工资管理、发放等文件资料随便放在工作台面上。
4、相关工作人员不得允许其他无关人员查看、翻阅包括电脑中的工资文档。要设定好工资操作相关密码和锁放好工资管理、发放等相关的文件资料。
5、如有有关人员因工作需要查看相关工资管理、发放等文件资料和工资单等，应遵循审核、批准程序，即必须经过主管副总或总经理批准。
6、对故意泄漏工资机密的相关人员，公司将按《员工奖惩条例》给予处理。
第十二条附则
本制度从20xx年元月1日起试行。公司以前所发的相关规定若与本制度抵触的，以本制度为准。本制度的解释权以人事部门的意见为准。
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