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化产车间交接-班制度
1. 岗位交接检查时间:白班 7:50~8:10,中班15:50~16:10 ,夜班 23:50~00:10。
2. 交接-班会议时间:交-班前10分钟和交-班后。
3. 接-班者到工作岗位后,应会同交-班者详细检查本岗位所属设备运行使用情况,各控制点是否合乎技术规定。岗位台帐记录是否符合要求。
4. 检查各工序工况是否正常,检查备用设备是否处于备用状态。
5. 检查现场卫生、设备卫生是否符合要求、消防器材管理是否到位,检查工器具是否齐全。
6. 接-班前班长对接-班人员进行点名,并及时如实考勤。
7. 班长必须仔细检查了解班员的劳保穿戴情况和精神状况,详细交代当班安全注意事项,并做好班前安全教育记录。
8. 交-班岗位人员要详细介绍本班生产及设备运行情况,如本班生产中出现异常情况及应特别注意事项等,应向接-班者说明。
9. 接-班人员要认真听取交-班人员介绍,便于接-班时核实生产情况。
10. 接-班者如有疑问或异常现象必须向交-班者提出,询问清楚,如一切正常,整点前必须签字接-班。是否可以交-班的判定,以接-班者是否签字认可为准,接-班者同意并签字后交-班者方可下班。
11. 接-班者签字同意交-班者下岗后,发生一切异常情况,由接
班者承担,交-班者概不负责。
12. 交-班过程中如发生生产故障或事故,应立即停止交接,且接-班者应立即投入工作中,共同处理后再交接-班。
13. 违反以上规定或 交接-班发生扯皮现象,未造成严重后果的考核20元/次;造成严重后果的将依据相关管理规定或临时会议裁定执行。
宏盛煤焦化公司化产车间 2015-3-13
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