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面试采购经理的问题
1。ic分类是如何划分,有哪些封装?你常用什么品牌?代理商有哪些?
2。lcd屏尺寸规格有哪些?代理商有哪几家,你常用品牌?
3。线材的线芯有什么区别?如何来核价
4,电阻容电感,二极管晶体代表符合是什么
5。abs,pc,pom,pve这些有什么区别
6。rohs的标准六大件是哪个。参数值是多少
7。纸箱,彩盒,说明书,彩卡如何定价
8,电池分类区别是什么?有何优点
9。fob,cfr,cif,t/t有何分别?
10。你认为采购员的标准是什么?你平常如何管理和你的工作内容是什么?
11。还有个铅,铜的行情是什么?
采购部经理面试问题
1. 请你自我介绍一下
2. 面试前对我们公司了解多少?
3. 在工作中你看到别人违反规定和制度,你该怎么办?
4. 你的上级主管和同事怎么评价你?你认为评价得准确吗?
5. 在你的上任工作中,你用的什么方法来发展并维持已存在的客户的?
6. 采购员的价值体现在哪?谈谈你对采购的认识?一个好的采购应该具备哪些方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?
7. 假如公司需要一个零件数量少,价格不多,供应商要你先打款再发货,而公司是采用货到付款的形式,作为采购人员你应该如何让去做?
8. 如何看待手下拿回扣?
9. 如一家供应商,我们80%以上的产品都在这家公司做,但是这家公司的老板要提价才做,不然不肯做,要不这家公司不做的话,我们公司车间就要停工待料,该怎么做?
10. 你是如何比价的?具体举例说明。
一位十年采购经理的面试题
1:简述一个采购流程
(看你是否能适应本公司的采购流程)供应目标定位-市场分析-识别潜在供应商-选 择评估报价-合同准备以及谈判-签约
2:做为一名新采购,你觉得你应该 怎样着手开展自己的工作
(看你的适应能力与开展工作的能力) 作为
一个后端的采购,优势是熟悉订单的处理 工作,对于前段sourcing的工作,我具备丰 富的理论知识,但是最大的弱势是缺乏上 手的经验。首先,应该丰富自己所处位置 所需的产品信息和材料信息,国际市场信 息,其次,利用公司的资源,丰富自己的 资源库。
3:做为一名采购,如何避免你负责 的物料库存过高,如何确保物料及时 到位 (日常工作能力)
4:你觉得你的优点和缺点是什么? 各举三点。
(从你的优缺点看你是否适合做采购)优点是性格开朗,做事负责,诚信;缺点是 性子比较急,感性思维更强一些,
5:拿出一件你负责的物料,让你做 成本分析,并报价(成本分析能力,基础市场掌握情况)成本分析应该从几个方面去看,第一,从供 应商的报价细分来看;第二,分析报价细 分当中各个材料的市场价格;第三,视察 该公司,看其分摊在报价当中的管理成本; 第四,看人工成本;第五,看他的利润; 第六,你可以通过阶梯报价的方式,测算 出实际的固定成本和可变成本
6:如果有供应商给你回扣,你怎么 办?
(应变能力)坚决不拿,拿人手短,没有必要为了这点回扣而葬送了自己的职业生 涯。
7:你的职业规划(是否有进取心)
成为职业采购人
8:如果一项新产品,如何取得最好 的价格?
(学习能力,人际关系)要用供应定位模
型来看是属于哪个区间的产品,然后再选 择合适的供应商。价格并不一定是最重要 的因素,关键是识别该品项的优先级别。
9:如果你觉得你的上司的决定不是 最好的,做为一名采购,你怎么办?
(是否服从管理,沟通能力,应变能力,
是否原则性较强,团队合作)作为下属, 你的职责是辅佐你的上司,完成团队的任 务,如果认为老板的决定不是最好的,可 以委婉的提出一些建议,比方说我这边有 个方案,但不知道你是否感兴趣,等等
10:对你以往的工作,有什么比较 好的建议?
(是否适合往更高层次发展)
五星级酒店采购部经理面试问题
1、你对采购有何理解?
2、你如何有效的控制采购成本?(对于部门提出的pr单,如何辨别是否需要采购,并有效地处理)
3、年度采购预算的编制程序,如何编制?
4、采购预算编制遵循的三原则是什么?
5、作为采购部经理一天的工作内容是什么?
6、上家酒店离职的原因是什么?
7、作为采购部经理如何管理供应商?
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