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面试的时候应该问什么问题
1制度问题
在面试之后,HR或者主管都会问,你有什么问题要了解的呢?这个时候,你可以从最基本的制度入手。可以问问公司上下班时间、社保问题、待遇问题、合同问题等等。一些奖励和惩罚等,也要弄清楚。公司的整体制度可以一次性问完,这些基本的问题是必须了解的,HR不会觉得问题有什么奇怪。相反,这些问题是HR应该和求职者说明的。
2企业氛围
企业氛围不需要太直接去问,但是可以进入办公室开始,用眼睛来发现。企业氛围好不好可以问HR,平时公司会不会举办一些活动,主要是以哪种形式举办?企业部门之间的利益冲突问题等。
3企业运营情况
企业运营情况太详细的不可能问到,但是大体是可以知道的,例如公司的市场如何运作,至少你得确定公司是能生存的。一味烧钱不赚钱的公司、部门都不可能久留。要进入这种企业、部门就得有足够的勇气。因为压力也会相对大一点,尽管不是决策者,但是也有相关的责任并要承担相应的后果。一旦在一定的时间内还不能营业,就可能面临倒闭。
4企业管理的一些问题
企业管理是一门学问。大多数企业找不到人,人员流动很大,都是因为管理者不擅于管理,要么就是很自我、要么就是很残忍,不人性。要从HR处打听到管理问题,也不会太难。你可以问下,公司的员工入职情况,员工的流动情况,员工的工龄、年龄。如果一个企业员工普遍都很年轻,存活时间不过三年,人员流动非常大,那这公司绝对是管理不完善的公司。作为求职者,你还可以问问,你所应聘的职位负责人因为什么原因离职的,这个职位的直接上司又是怎样的为人,公司领导怎么看待这个人等
面试时应该问的五个问题
在你的销售工作生涯里,失业、就业不足或者选择了错误的工作都是很糟糕的事。我的职业生涯里曾经经历过上述每一种情况,我下定决心让自己从每一种情况中学习经验。我对自己发誓,我不会为了一份工作而被面试。我会回答问题、参加测试、进行面谈,但是让它变成单向的面试?不行。
我参加了一家公司的招聘面试,正在考虑是否应该加入这家公司。深吸一口气。你必须鼓起一些勇气,在面试主考官面前表现得更为自信强硬。我们都知道如果你已经想要一份工作的时候,找到一份工作是比较容易的,但是你是否知道为什么?这是因为你是一种奖励。你之所以进行这场对话是因为你可以选择继续做自己正在做的事情,也可以考虑加入这家公司。你的心态和精力是完全不同的——你在评估这个机会是否值得你放弃现在的工作。这种心态可以通过很多方式表现出来,但是最清晰的方式就是更多地问问题,而不是回答问题。
下面是五个你可以问的问题。它们将改变面试的节奏和方向,使之更符合你的利益,同时会帮助你获得你所需要的重要信息。
1.“在90天里,我们怎么才能知道我们双方都做了正确的选择:你聘用了我,而我选择了这份工作?”
2.“这家公司里你的超级明星们身上最突出的三个特点是什么?”
3.“在这里想要努力成功的人共同的两三个特点是什么?”
4.“公司或部门里的什么样的变动创造了这个机会?”
5.“这家公司在未来6到12个月里最大的行动计划是什么?这份工作对于这个计划起什么作用?”
这些问题关注的是这家公司、该公司的文化和你正在面试的职位应该产出的价值。这些问题能够帮助你达到一些很好的次要目标:
1.给面试主考官留下深刻印象——当你把面试的谈话引向更高层次的时候,也就是恭维了面试主考官,改变了他或她对你的印象。
2.关注细节——这些问题的语言更为强大,因为它们非常具体。让你的问题变得更明确具体,你就能够获得更高质量、更清晰的答案。
3.了解真实的情况——你会发现这些问题让你从总体上了解了这家公司和这个职位的职责,这些内容很真实,不像企业公共关系部门刻画的那样。无论是好是坏,你希望了解真实的情况,而这些问题会帮助你达成这一目标。
当你把自己定位成一种奖励,那么你就成了买家。你的头脑越清晰,你就能够获得越强大的回答,越有可能赢得你渴望的机会。调整你的心态,让自己变成一个买家,你就会成为一个精明的消费者,会问出一些有水平的问题。
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