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面试的时候HR会问一些什么问题呢
问题一:“请你自我介绍一下”
思路:1、这是面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历表相一致。
3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰,层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情况”
思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的良好状况。6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三:“你有什么业余爱好?”
思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四:“你最崇拜谁?”
思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五:“你的座右铭是什么?”
思路:1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面
试官问这个问题的主要原因。2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。3、不宜说那些太抽象的座右铭。4、不宜说太长的座右铭。5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”
问题六:“谈谈你的缺点”
思路:1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。
问题七:“谈一谈你的一次失败经历”
思路:1、不宜说自己没有失败的经历。2、不宜把那些明显的成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题八:“你为什么选择我们公司?”
思路:1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”
问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”
思路:1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”
问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”
思路:1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出
自己开展工作的具体办法,兼职,2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”
问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?”
思路:1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”
问题十二:“我们为什么要录用你?”
思路:1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。2、招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”
问题十三:“你能为我们做什么?”
思路:1、基本原则上“投其所好”。2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。3、应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
问题十四:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”
思路:1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
问题十五:“你希望与什么样的上级共事?” 思路:1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。3、如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。”
问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?”
思路:1、最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。”同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好
面试时候需要问HR什么问题
“你有什么问题要问我吗?”
当听到这个问题,一般就意味着一场面试基本接近尾声了。很多应聘者经过几番与HR的对答已经十分紧张了,突然主动权又回到自己手里就不知该如何使用,除了对于上下班时间、保险这种泛泛的问题简单的提及之外,大多数人都是以“我没有什么要问的了”结尾,除了紧张的因素以外,也担心问的过多反而让HR觉得自己很难缠以至于影响了面试分数。那究竟有没有需要问的问题呢?
入职前对于企业的深入了解,有助于应聘者找到更合适的岗位,也避免了日后双方资源和机会的浪费。而且,如果HR对你兴趣十足,当你在表达你的问题的时候可以通过这次主动性的出击而更为自己加分,或者你前面表现的不是特别令HR满意,你也能够通过提及一些有营养的问题以让HR对你有所改观。当然,提问的同时,也可以通过对HR语言和肢体的表现而判断,你是否合格了。
所以,关键性问题的提问一定要有。小编在这里为大家整理了一些比较合理的问题,希望对大家有所启发。
与职位相关的问题要多问
以职位为中心的问题会让HR认为你在力图知道这份工作的完整描述,分析你的业务水平和对于工作的思考能力是一个什么状态,为HR最终将你判断为是有实力有潜力肯动脑的的员工打下基础。
例如:
1、我知道该职位的首要职责,但公司有没有其他的要求?
2、我的专长是XX,请问XX部门在公司占有什么样的位置?
3、在未来一年内,该部门的工作目标是什么?
4、我打算考取XX方向的XX资格证书,这个证书对公司该职位有什么实质性的帮助吗?
5、从员工和公众的角度看,您觉得贵公司与其竞争对手的区别在哪儿?
6、我从招聘信息上看,贵公司似乎更偏向有经验的人,那么会对没有经验的人在录用上做什么考虑?
7、面试之后的安排都是什么,您会在什么时候做出决定?
以自我为中心的问题少问
不断的追问以个人为中心的问题会把自己塑造成急功近利的形象,同时HR也会觉得你目光短浅,不会有所成就。
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例如:
1、贵公司是做什么的?
2、该职位月薪多少,公司的福利有哪些?
3、公司有没有对员工的电脑进行网络监控以及网络限制?
4、我进入公司多长时间才会有晋升的机会?
5、如果对职位不够满意,可以申请内部调岗吗?
6、你们要对我进行背景调查吗?
7、贵公司之前有过XX危机事件,已经解决了吗?
当然,可以问的不止上面的几条,不可以问的也不止上面的几条,应聘者要结合自己所面试的企业和职位来充分考虑该如何发问,可以遵循“与职位相关的问题要多问,以自我为中心的问题少问”的原则,在提问的期间可以观察HR的反映,以作判断。
如果HR已经开始和你深入探讨岗位相关问题,证明你已经引起了他的兴趣了。比如,HR可能会说“如果你一旦通过初审,你会”或是“当你参与我们的团队之后,你将”时,HR或许已经开始平衡如果录用你的话,你的胜任能力以及公司需要在你身上培养的投入时多少。
但是,如果对于你的提问面试官只是模糊的回答或是说些不着边际的话,亦或是不停地质疑你的观点并用非常困难的问题来反驳你,也可能HR心不在焉地并在很短的时间内终止了面试,那么也许你的机会已经不大了,所以此时也就不必要继续追问,但是仍要微笑的结尾。可以以握手的形式告别,并且要注意,假如面试官与你的握手时短暂且无力的,那么,就基本肯定你已经出局了。
面试是一件严肃的事情,由应聘者发问的阶段,应聘者既不能不闻不问,也不可毫无界限的随意发问,要掌握好一个度,同时及时观察HR的反映并随机应变,让形式可以更好或是逆转。要记住的是,去了解重要的信息以确保你和工作的契合度,这既是对所应聘的企业负责,更重要的是对自己的职业发展负责。
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面试中HR必须问的七个问题
当谈到面试时需要问的面试问题时,确实没什么灵丹妙药,但是怎么样组织问题确实很重要的。主持面试的人的工作就是为即将到来的讨论建立一套框架和标准,以避免讨论漫无目的。当然每个公司的需求都不一样,但是一个好的基本的策略就是能在面试中尽可能的提出一些能表现应聘者过往工作表现的一些问题。然后再抛出一些情景化的面试问题以便于考察实际的决策能力,最后再稍微了解一下这个职位是不是和候选人的个人经历相匹配。面试问题一:“评价下洋基队的表现吧?”
目的:为了能让面试取得良好的进展,先让彼此之间建立一定的默契
每一次面试都应该从破冰开始。这样有助于紧张的应聘者先安静下来,然后在彼此之间建立一种信任的感觉。如果一次面试的时间大概是45分钟的话,那么至少应该花费最开始的五分钟时间聊一些与面试无关的话题。让求职者感觉很自在,很舒服,这样你才可能获得更多有用的信息,更多的诚实的回复。
备选面试问题1:“你有参加上周末的工业会议吗?”
备选面试问题2:“最近的热浪有影响到你吗?”
备选面试问题3:“假期过的怎么样”
面试问题二:“谈一谈你克服很大的障碍的一次经历吧?”
目的:对候选人的过往的工作表现有一个清晰的认识
确切的说这个面试问题上的一些变化应该包含接下来几个问题。尽可能的使用一些对工作来说很必须的的不同的任务(可操作性的任务和一些偏理论性的任务)引导候选人,认真的听他/她是怎么应付这些挑战的。注意一些无形的东西:有些人在面试中表现的比实际的工作中要好。如果你的候选人总是在扮演英雄或者受害者的角色的话,那你就很有可能没有获得全面的故事。
备选面试问题1:“告诉我你曾经写的一份很受欢迎的报告的经历。为什么能如此成功?” 备选面试问题2:“描述一次你雇佣或者解雇一个不合适的人的经历”
备选面试问题3:“如果让你重新组织一次那个活动,你怎么能做的与众不同?”
面试问题三:“这个职位什么地方吸引你?”
目的:想看看候选人对这个职位和公司的感觉怎么样
人们在应聘一份工作时,除了一些很明显的原因外,往往有很多其他的原因。通过问候选人他/她为什么想应聘这份工作可以获得一些更深层次的求职动机。答案可能是比较私人的(比如驱使他们寻求一份新工作的故事),或者答案可能将候选人和公司联系起来:她在品牌推广方面的经验,使命宣言,或者在社区中组织的角色等。这些答案中的任何一个都是可接受的-个人的答案可能传达一些信任,和商业结合的答案预示着忠诚和主人翁精神。 备选面试问题1:“这个职位那里地方比较适合你的职业生涯?”
备选面试问题2:“如果你要説服一个你的朋友或者同事来应聘这份工作,你要怎么和他讲?” 备选面试问题3:“什么东西驱使你让你申请这份工作?”
面试问题四:“ 说说在外太空,有没有更好的生活?”
目的:考察下候选人是什么样的思考方式,如何处理一些意外的事情
这其实是你的一个计策而已,目的是让候选人能即兴的发挥而不是仅仅背诵一些之前准备好的答案。他/她要多大程度的参与呢?只要不是太短或者太长时间,事实上,任何答案都是正确答案。但是请注意下候选的人态度,还有他处理面试问题的方法,以及他/她在想出一个答案的时候的表现,是很轻松还是很困难。
备选面试问题1:“整个纽约有多少电话簿?”
备选面试问题2:“怎么样才能把奶油填充到奶油夹心饼干中去”
备选面试问题3:“人们为什么去爬山?”
面试问题五:“假如我们已经决定雇佣你,你上班第一天计划做的最重要的事情是?” 目的:了解候选人的判断力和决策的能力
这是一个情景化面试问题的例子,或者说更像是一个考察判断力的行为性问题,但是也像是个计策性的问题,因为他可以阐释候选人的思考的过程。你想要明白他能否体现出他的胜任能力还有处理工作优先级的能力。
备选面试问题1:“如果说你的一个同事告诉你他提交了一个虚假的报销凭证,你会告诉你的老板吗?”
备选面试问题2:“你怎么样处理一个绩效还过得去,但是你知道以他的能力可以做的更好的员工?”
备选面试问题3:“如果你从事的项目中,你的进度落后的一大截,你将怎么办?” 面试问题六:“你为什么会选择这一行业?”
目的:评估下员工的价值观和企业的文化之间是否匹配
可能这个答案需要等待很长的时间,但是这种类型的问题有助你选择适合公司文化的候选人。这并不是说找到和你性格相投的人,或者和你有相似的背景,相反是了解他们的价值观和求职的动机。当然例似于价值观和企业文化这种概念是很主观的而且很难去定义它,但是你应该寻找那些职业道德,工作动机,还有工作方式适合我们公司做法的候选人。这并不是一个定量的测量,甚至连定性的分析都算不上。可口可乐和百事可乐对软饮业之外的人来说可能看起来没啥区别,但是他们两个公司的人都在用不同的方式和理念来制造可乐,经营者这份大生意
备选面试问题1:“你觉得你目前的工作最让你感到满意的是什么?”
备选面试问题2:“你什么时候意识到这就是你职业生涯的一部分?”
备选面试问题3:“除了薪水,还有那些因素让你选择这份工作?”
面试问题七:“我这边了解的差不多了,你有什么问题问我们吗?”
目的:看看候选人有没有针对这次面试(或者公司)做一些功课
以一句大家都惯用的话“还有没有其他的问题?”来结束面试确实是有点老生常谈,但是事实上你是真心的希望候选人能问你一些问题。角色的转化给候选人传递出来公司寻找一个公开,开放的谈话,并且能让你看出来你的候选人对你的公司的感兴趣的程度和了解的程度。如果他没有问关于工作或者公司的任何问题,我敢保证他的心思根本不在这。留神听富有洞察力的提问,比如那些问题可能展示了对诸如职场,公司,竞争格局或者整个业内的环境的深刻的理解。
备选面试问题1:“你认为公司未来十年会处在一个什么样的位置?”
备选面试问题2:“关于我们公司的新产品你有没有一些想法?” 备选面试问题3:“你有看到我们 公司最新的广告宣传吗?”
HR面试时会问的问题
1.你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自要做的事情是什么?他们分别起到一个什么样的角色?
2.你是如何看待财务这个专业的?
3.作为一名***,你认为自己的职责是什么?
4 为什么想进本单位?
5 喜欢这份工作的哪一点?
6 自己的优缺点为何?
7 对单位的了解有多少?
8 对工作的期望与目标何在?
9 为什么要离职?
10 选择这份工作的原因为何?
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