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酒店工程部值班制度
1.值班人员必须坚守岗位，不得擅自离开岗位。违者扣2分。
2.迅速、热情、有礼接听值班电话，详细记录所有信息。违者扣1分
3.接收各部门送往的维修单，按规定进行登记、分类。违者扣1分
4.协助各班组及时处理各部门关于工程方面的投诉。违者扣2分
5.做好相关机房设备的运行检查和记录，发现问题及时处理，重大问题向主管报告。违者扣1分
6.值班人员都应轮流吃饭，值班室最少应有一位值班人员在场值班，以确保紧急维修需要。违者扣1分
7.值班人员不得私自调班，因特殊情况需要调班时，必须提前向主管申请。违者扣1分
8.爱护值班室的所有记录本,不应乱撕乱画,认真做好交-班记录.违者扣1分
9.保持值班室整齐清洁，不得在值班室吸烟、睡觉及看与工作无关的书报。违者扣2分
酒店工程部值班制度
第一条 值班人员须守岗位，不准擅自离岗，按规定须定时巡视设备运行情况，如离开值班室去巡查和抄表须报告。
第二条 仔细观察设备运行状态，注意及时发现和处理隐患。
第三条 值班人员接到维修报告后，须及时通知有关人员前往维修。
第二条 交-班人员应事先做好交-班准备工作。
第三条 接-班人员必须提前10分钟到达岗位，做好接-班准备工作。
第四条 查看交接-班记录，听取上一班的运行介绍。
第五条 检查仪表、工具，并在交接-班记录本上签名。
第六条 检查设备运行情况。
第七条 下列情况不得进行交接-班。
1．饮酒后的接-班人员。
2．上一班情况未交待清楚。
3．当班负责人未到或未经管-理-员同意指定合适的负责人。
4．交接-班人数未达到需要人数的最低限度时。
5．设备故障影响运行或影响营业时。
第八条 出现不能交接情况时的处理办法
遇有不能交-班情况，应逐级上报，寻求解决办法。管理人员应在职权范围内给予指示，帮助解决问题。
酒店工程值班制度（五）
1．工程部值班经理室24小时有人在岗，白班由工程总监/经理值班，夜班由工程动力主管和维修主管执岗或授权他人执岗，行使工程总监/经理权力。
2．轮岗人员名单由工程总监/经理指定，值班经理轮岗排班于每月28日前由工程总监/经理排好，并于下月执行，值班经理轮岗人员请事假需提前48小时，由工程总监/经理批准，安排替岗人员。
3．值班经理离开值班经理室，可指定一领班或领班以上的人员暂时替岗，行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。
4．值班经理一般仅行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。
5．值班经理实行严格的交接制度，没有交接清楚或未交接完毕，不得离岗下班。
酒店工程部值班管理办法
1.对工作要有高度的责任心，要熟练掌握酒店供电、供给水、热水、消防栓及线路布控点的走向和所管设备的原理、技术性能和操作规程，并不断提高技术水平。
2.密切监视设备运行情况，定时巡视电器设备并准确抄录各项数据，填好各类报表，每周一上午将资料(值班、保养、检修、维修、运行记录)上报部门经理审阅，周二退回并存档。
3.值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，按规定定时巡视设备运行状况。
4.值班人员接到维修报表和通知时，要立即赶赴现场，不得拖延，并做好工时、材料的统计工作，并要报修部门签字。
5.值班人员在当班或抢修结束后，必须在值班记录或抢修记录上签名，以明确抢修。
6.设备发生故障，值班人员无法处理时，要立即报告部门领导和主管，组织力量即时抢修。
7.几员工调换班次和请假，需提前一天申请，并经本部经理批准后，方可生效，否则按旷工处理。
8.值班人员不得利用值班电话聊天，以确保值班电话畅通。
9.任何闲杂人员不得进入值班室，更不能逗留或参观。在配电室进行检修安装工作，须得工程部负责人批准，并进行登记。
10.所有运行设备值班机房，必须有人员值班。
11.认真搞好值班房及设备房的卫生，每周六全面搞好工程部辖区的卫生。
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