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招商人员面试问题

时间:2022-04-17 03:27:36 招聘与面试 我要投稿
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招商人员面试问题

招商经理/主管面试问题

招商人员面试问题

姓名:                          性别:                  时间:     年   月   日

[第一部分 职业规划]

1.你何时在何校何专业毕业?你如何看待你的专业与所应聘工作的关系?

2.你何时何地开始从事商业招商工作?

3.你最近就职的公司是哪家?你对它有何评价?离职的原因有哪些?

4.你最近就职的职位是什么?日常主要工作职责是什么?

5.你对自己未来的职业生涯有何规划?

[第二部分 专业知识]

6.请列示清远市主要商圈概况:

地域

代表性商圈

代表性商场

清远

  
  
  
  
  

7.请列示清远2个给你认为成功的零售商业项目并简要说明其成功的原因:

项目名称/地点

商业经营模式

从招商角度你认为该项目成功的主要原因

   
   
   

8.请列示你最熟悉的三个商业领域及主要客户

商业领域

重点客户

  
  
  

9. 你曾经参与或主持过哪些项目的招商或招商管理工作?

项目名称

地点

经营主题及主力商户

服务时间

服务公司

     
     
     
     
     

最得意项目

 

原因是

 
      

10.你认为一个完整的项目招商周期应分为哪几个招商阶段,每阶段主要工作有哪些?

招商阶段

主要工作内容

可选择的招商策略

   
   
   
   

11.你如何看待2015年的清远商业市场?你认为今后清远商业将有什么重要发展趋势?

12、请列示你熟悉的业态及业种,并说出你熟悉的每个业种的20个知名品牌。

13、你认为经营商户比较喜欢铺位面宽与纵深的比例是多少?

14、你认为经营商户选择进驻商场会考虑哪些方面的因素?

15、作为招商经理,你会给予招商队伍哪些培训工作?(招商经理答)

16、作为招商经理,你会怎样安排工作?(招商经理答)

17、作为招商经理,对目前比较流行的shopping mall有哪些了解?其业态构成有哪些特点?(招商经理答)

[第三部分 综合测试]

18.你希望在什么样的工作环境工作?

19.你认为一个优秀的招商人员应具备哪些职业能力和职业精神?

20.你经常上网吗?经常浏览哪些商业相关网站(并用1-2句话表达你的评价)?

网站名称

你的评价

  
  
  

21.请列示你比较喜欢并经常阅读的杂志/书籍并用1-2句话表达你的评价。

杂志/书籍名称

你的评价

  
  
  

22.请说明你目前的待遇情况,并说明希望在本公司获得的待遇。

你目前的待遇情况

你希望在本公司获得的待遇

底薪:

提成:

综合年收入:

底薪:

提成:

综合年收入:

23.如果你在本司获得的待遇暂时比你目前的待遇低,但本司可以为你提供更广阔的发展空间,你是否愿意来本司工作?若因公司项目需要,公司安排您到外地中长期出差呢?

祝你应聘成功!

招商总监面试问题2015-09-24 20:16 | #2楼

一、经验性问题关于应聘者过去所做过的事情的问题)

1、介绍您的前几份工作的工作内容(观察介绍时的条理是否清晰)

2、着重介绍下您在***公司工作的工作内容(考察是否了解招商工作的重点,与本岗位匹配度有多大)

3、您在***公司担任招商总监时,带领的团队有多少人?架构如何分布?直接汇报对象职务是什么?(了解原公司架构和管理层次)

二、知识性问题(与应聘者的应聘岗位相关的基本知识)

1、您在***公司是如何具体开展招商业务的(考察思路是否清晰,对招商工作是否熟悉)

2、分析一下您在***公司招商时主要的竞争对手有哪些,相比于竞争对手,你们的优势和劣势分别有哪些?(考察市场分析能力)

3、您有哪些途径去拓展客户源,完成招商指标(考察客户资源是否丰富)

4、您觉得从招商经理到招商总监这个角色的变换,有什么不同?(考察管理的战略意识和管理高度)

5、

三、情境性问题将应聘者置于一个假设的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎么做)

1、小王、小李、小刘都是你的下属,平时工作积极性都不错,最近一段时间发现工作热情度有所下降。经了解是由于小李的抱怨,发表了一些公司的负面信息影响了另外两位员工,而小李的工作能力和业绩都不错。作为团队领导者,你会采取什么措施来提高他们的积极性?(考察团队领导能力)

2、王老板是你的目标客户,大家聊天的时候聊的挺好,平常也可以出去喝茶、吃饭,但是一谈到招商工作,王老板就会搬出以前投资失败的经历,并表示等你们商场做旺了,一定会进驻,对于这种客户,你要如何突破他的防线,达成合作目的。(考察业务拓展能力)

四、行为性问题围绕与工作相关的关键胜任能力来提问)

1、在过去的工作中,有没有由您独立负责的招商任务(STAR)当时这个任务的目标是什么?过程中你是怎么做的?最后结果怎么样?如结果是成功的,分享下成功的关键;如结果是失败的,总结下失败的经验。

2、如何让您担任我们公司的招商总监,按照目前市场的严峻形势下,你会从哪几方面开始工作。

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