员工年终奖励管理办法

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员工年终奖励管理办法

1总则

员工年终奖励管理办法

为更好地发挥年终奖的激励作用，并使其制度化、规范化，特制订本办法。

年终奖的发放，主要用于鼓励一年来在技术、质量和管理工作等方面持续改进、创新以及安全生产方面做出成绩的员工，激发员工的主动性和创造性，促进公司的发展。 2适用范围

本办法适用于公司全体员工。 3 管理职责

3.1行政部负责公司持续改进项目的组织实施、总结和考核； 3.2生产部负责对各部门人员安全生产情况进行考核； 3.3各部门负责对本部门员工的考核；

3.4行政部负责年终奖汇总、审查、核算，报总经理审批。 4 管理内容与要求 4.1年终奖的构成

4.1.1年终奖按百分制计算，由持续改进奖、安全奖、本职工作奖和专项奖构成。

4.1.1.1持续改进是增强公司满足要求能力的循环活动，是通过全员的共同参与，从技术、管理、产品质量、成本优化和顾客满意等方面取得改进，增强公司市场竞争力。持续改进奖占年终奖50%，满分50分；

4.1.1.2安全奖占年终奖30%，满分30分； 4.1.1.3本质工作奖占年终奖20%，满分20分； 4.1.1.4专项奖，属于加分项，≤300分。 4.2年终奖的考核内容 4.2.1持续改进奖

a当月按质、按量、按期完成公司安排的改进项目或工作，即可得60分的1/12，没有按要求完成的，视其完成情况少得分或不得分；

b当月未完成的工作还将再列入下月考核项目，直至完成.； c当月公司没有安排完成的持续改进工作时，相关部门视为完成；

d公司鼓励各部门积极主动持续改进工作，提高工作效率、提高工作质量、提高产品质量。各部门自行改进工作效果明显的可申请专项奖；

e持续改进奖以部门为单位考核。

4.2.2安全奖

a公司实现年度安全生产目标，本人在本年度内认真遵守安全操作规程，没有发生事故、没有违章作业记录、按时参加公司组织安全教育培训，安全考试合格，本人即可获得年终安全奖；

b安全生产实行“一票否决”制度。对轻伤事故、较大设备事故、休工伤假超过3个月的工伤事故的直接责任者取消当年年终安全奖；

c当公司年度安全目标没有实现时，全体员工年终安全奖减发20%； d违章操作一次除按相关规定处罚外，同时减发年终安全奖10%； e公司发生重大伤亡或重大事故，全体员工取消当年年终安全奖； f由于安全事故，剩余的当年安全奖的奖金额度归到当年的其他奖项； g安全奖考核到每个人。 4.2.3本职工作奖 4.2.3.1部门评定

①每年末，各部门经理对本部门的每位员工一年来的工作进行综合考核，考核结果报行政部； ②各部门经理对本部门人员的业绩记录齐全，包括工作成绩和失误。 4.2.3.2行政部审核

①行政部门汇总一年来公司记载的员工突出业绩或工作失误； ②行政部审核各部门对本部门员工工作的考核意见，签署意见。 4.2.3.3行政部将每位员工的工作的考核初步结果报总经理审批。 4.2.4专项奖 4.2.4.1专项奖种类

a开发新产品、新市场，对公司有突出贡献者；

b使用新方法、新手段、新措施等，从而提高工作效率、提高产品质量并有明显经济效益者； c在完成公司工作任务（含生产一线员工的生产工时）方面取得显著成绩的；

d对公司提出合理化建议被采用，有实效的； e保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

g在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争，有显著成绩； h对突发事件、事故妥善处理有功者； i为公司带来良好社会声誉的； j其他应给予奖励的事项。

4.2.4.2专项奖只奖励做出工作成绩的相关人员。 4.2.4.2专项奖励评定方式

a各部门完成专项奖项目，于每年底前以书面报告形式报行政部；

b专项奖励先由行政部负责初步评审，再由总经理组织相关人员进行评定，确定奖励得分。 4.3年终奖的计算

4.3.1根据每个人的不同岗位，公司规定各岗位年终奖的奖金系数。 4.3.2个人考核得分=本部门考核得分+本人考核得分。 4.3.3个人年终奖金计算

个人年终奖金=[公司奖金总额数／∑(每个得奖人员考核得分×本人奖金系数) ]×(本人考核得分×本人奖金系数)

4.4年终奖的发放时间一般在下一年度的2月份。 5本办法自2012年起执行。