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员工岗位调整管理办法

时间:2022-04-05 20:55:46 员工管理 我要投稿
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员工岗位调整管理办法

职工院内工作岗位调整管理暂行规定 为进一步完善医院人力资源管理,规范职工工作岗位调整程序,结合医院实际,特制定本规定。

员工岗位调整管理办法

一、适用范围

全院所有在岗正式职工。

二、岗位调整原则

1、工作需要、合理调整;公平公开、规范程序。

2、因工作需要,各科室可申请在院内调配人员。非工作需要或无特殊原因申请调岗,一律不予办理。

3.接岗部门应从本科室实际情况出发,接收调岗人员应具备从事该岗相关条件。

4、人员调动审批手续办理完毕,接到人力资源部调岗通知单后,方可到调入部门报到,否则不得离开原部门和工作岗位。

5、未经人力资源部明确调动,或调动双方自行私下调动,一律视为无效调动,医院将按规定给予当事人及相关责任人处分。

三、岗位调整程序

1、员工提出调整岗位申请,应填写《岗位调动申请单》,经所在科室、拟调入科室负责人签字确认后,报主管职能部门及分管院领导审批。调岗申请应逐级上报,不得越级上报。

2、人力资源部负责对《岗位调动申请单》进行审核,审核通过后提请院长办公会议研究或报院领导批准。

3、人力资源部向员工和相关部门发出《岗位调整通知单》。3个工作日内未按规定报到者按待岗处理。

4、岗位调动申请单存入人力资源部备案,作为中层干部年度绩效考核指标之一。

四、本规定自下发之日起执行,由人力资源部负责解释。

员工岗位调动管理办法2015-05-01 21:44 | #2楼

第一条 目的

为规范员工的内部调动,给员工提供平等的竞争机会,创造积极向上的工作氛围,特制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于公司所有在职员工。 

第三条 调动类别

员工在聘用期内,公司可对员工的岗位做出下列变动: 

1、调岗:公司因机构调整或业务需要,或为提升员工的工作能力,可安排员工调岗。

2、借调:公司因业务需要,可将员工借调到公司内的基层单位或其他部门。

3、降职:个别员工因不适应当前职位,可安排员工到公司其他岗位工作。

第四条 调动原则

公司本着合理配置人力资源,以公平、公正、公开为原则开展员工调动工作。

第五条 调动程序

1、调岗

(1)当公司内部出现岗位空缺时,除外部招聘外还可考虑内部提升或平级调岗,公司有关部门及员工本人均可提出调岗。

(2)公司有关部门提出调岗的,由人力资源部负责协调,取得调入与调出部门负责人的同意后,填写《员工调动审批表》按人员聘用权限报总经理批准。

(3)员工提出的调岗的,由本人提出书面调岗申请,填写《员工调动审批表》,并报所在部门负责人及调入部门负责人同意后,由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。

(4)人力资源部向员工和相关部门发出《内部调整通知单》。 

2、借调

(1)由公司或拟借调单位/部门的管理层提出,并经人力资源部与有关部门协商而确定。

(2)用人部门向人力资源部提出借调申请,由人力资源部会同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。

(3)由被调动的人员填写《员工调动审批表》,经相关部门确认无误后,报公司总经理批准。

(4)人力资源部向调动人员发出《内部调整通知单》。

3、降职

(1)有下列情形之一者,予以降职或降薪:

1.由于组织结构调整而精简人员;

2.依公司制度受到处罚予以降职或降薪;

3.不能胜任本职工作,经岗位轮换后仍不胜任者或其它相关部门没有空缺职位时予以降职;

(2)由人力资源部填写《员工调动审批表》,经相关部门确认无误后,报公司总经理批准。

(3)人力资源部向调动人员发出《内部调整通知单》。

第六条 移交

员工在接到《内部调整通知单》后,应于1日内与调出单位/部门办妥工作移交手续,并至调入单位/部门报到。如因特殊原因在规定时间内无法办妥移交手续时,可酌情延安移交期限,最长以3日为限。

第七条 离任审计

管理人员调离原管理岗位时,依据公司财务相关制度进行离任审计。

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