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员工月绩效考核表
保安部员工月绩效考核表
岗位名称： 姓名： 考核日期：
项目及考核内容 | 配 分 | 自 评 | 上级考核 | |||||||
工作任务 20% | 能保质保量，提前完成任务 | 18-20 | ||||||||
能保质保量，按时完成任务 | 14-18 | |||||||||
在监督下能完成任务 | 10-14 | |||||||||
在指导下，偶尔不能完成任务 | 10以下 | |||||||||
工作能力30% | 对客服务10% | 面带微笑，主动为客服务，热情周到，严格部门服务用语的规定。 | 9-10 | |||||||
面带微笑，主动为客服务，热情周到， | 7-9 | |||||||||
面无微笑，主动为客服务 | 5-7 | |||||||||
态度不好，粗鲁、说脏话 | 5以下 | |||||||||
工作技能20% | 在工作改善方面，指挥手势突出，遵守我部门巡查制度，能达到原浴海湾保安服务， | 18-20 | ||||||||
有时在工作方法上有改进，指挥手势良好，遵守我部门巡查制度，基本能到原浴海湾保安服务 | 14-18 | |||||||||
偶尔有改进建议，能完成任务，遵守我部门巡查制度，指挥手势一般。 | 10-14 | |||||||||
工作技能无改善，勉强能完成任务，不能遵守我部门巡查制度，指挥手势差 | 10以下 | |||||||||
工作协调10% | 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 | 9-10 | ||||||||
爱护团体，常协助别人 | 7-9 | |||||||||
肯应他人要求帮助别人 | 6-7 | |||||||||
仅在必要与人协调的工作上与人合作 | 5-6 | |||||||||
精神散漫不肯与别人合作 | 5以下 | |||||||||
安全责任感 15% | 任劳任怨，竭尽所能完成任务，熟知各种突发事件的处理程序及消防规定，严格巡查各个区域，做好登记，安全无事故 | 14-15 | ||||||||
工作努力，能较好完成分内工作，能处理一般突发事件，了解消防知识，严格巡查各个区域，不能做好登记，安全无事故 | 11-14 | |||||||||
强调的工作事项需要督促方能完成， 不能个人处理事件，不了解消防知识，严格巡查各个区域，不做做登记，安全无事故 | 7-11 | |||||||||
无责任心，做事粗心大意，无主见，规定不熟，有事故 | 6以下 | |||||||||
工作勤惰 10% | 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成 | 9-10 | ||||||||
守时守规不偷懒，工作认真 | 8-9 | |||||||||
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 | 7-8 | |||||||||
借故逃避工作、训练，不守工作岗位 | 5-6 | |||||||||
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位 | 5以下 | |||||||||
纪律性 15% | 自觉遵守和维护酒店各项规章制度 | 14-15 | ||||||||
能遵守酒店规章制度,但需要有人督导 | 11-14 | |||||||||
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 | 7-11 | |||||||||
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 | 6以下 | |||||||||
考核人签名 | 领班确认 | 合 计 | 100 | |||||||
经理确认 | 总经理确认 | |||||||||
以上每发现一次扣除1分，如发现有安全问题扣除所有绩效分数，同时承担相应责任。
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