绩效考核表实用
在XXXXX公司,我们进行定期的绩效回顾,非常高兴您参与到绩效考核这个环节。我们相信我们是彼此尊重的,因为任何形式的对立或轻视都将导致这次考核的中止。通过这次绩效回顾,我们将肯定您在考核期间所做出的成绩并指出您的不足,由此您能进一步认识自己在今后工作中改进的方向。对于考核结果,考核者和被考核者可能会存在争议,但我们希望考核双方能进行良好的沟通使问题得到解决。若果有必要的话,您也可以向更上一级主管或者行政人事部门反映。
考核期: 年 月
姓 名 | 部 门 | 岗 位 | |||||||||||||||
第一部分 考核期内工作总结 | |||||||||||||||||
考核期内工作完成情况自述 | 工作计划 | 工作总结 | |||||||||||||||
签名:年 月 日 | |||||||||||||||||
直接主管考评 | 评述:签名:年 月 日 |
第二部分 工作业绩、工作能力和工作态度考核 | |||||||||||||||||
考核指标 | 分值 | 自我 评定 | 部门主管评定 | ||||||||||||||
评分 | 依据或建议 |
售业绩 | 1、销售业绩完成情况 | 1-10 | ||||||||||
2、部门销售业绩完成情况 | 1-10 | |||||||||||
销售行为 | 1、销售计划与总结 | 1-8 | ||||||||||
2、客户关系管理及维护 | 1-8 |
2、客户关系管理及维护 | 1-8 | |||||||
3、部门成员培训与激励 | 1-7 | |||||||
4、部门销售工作创新与执行能力 | 1-7 | |||||||
5、部门人员招聘与管理 | 1-5 |
6、部门事务综合管理 | 1-5 | |||||||||||
学习意识 | 1、主动、积极学习的态度和学习后汇报、运用、实践 | 1-10 | ||||||||||
工作能力 | 1、分析与思考问题能力 | 1-4 |
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