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职工绩效考核表
员工绩效考核表
————其他行政管理人员
姓名:
岗位名称:
职称:
评估日期:
1、月任务完成率——考核部门工作质量、准确率、完成的数量,对照部门《周工作任务单》逐一检查和验收;
□保质保量,高效、超额完成。——45至50分(优秀)
□月任务完成率达到90-100%,工作质量基本达到要求。——40至44.5分(良好)
□月任务完成率达到80-89%,工作质量、效率有待提高。——35至39.5分(一般)
□月任务完成率达到70-79%,工作质量、效率有待提高。——30-34.5分(需要努力)
□完成工作数量在70%以下,工作质量、效率有待提高。——30分以下(落后)
2、创造性、可靠性——考查是否能有效、独立、创造性的完成工作
□非常值得信赖,无需帮助就能有效解决非常事件;——13.5至15分(优秀)
□值得信赖,独立工作,有较强判断力,能解决非常事件;——12至13.35分(良好)
□能达到期望值,有时在别人指导下有能效处理非常事件;——10.5至11.85分(一般)
□需要不断指导、监督,出现非常规性工作需要指导帮助;——9至10.35分(需要努力)
□不能处理非常规性的情况;——9分以下(落后)
3、日常工作表现1——考查员工日常工作是否有条不紊,出错率情况;
□工作有条不紊,从不出错;——13.5至15分(优秀)
□工作有条不紊,很少出错;——12至13.35分(良好)
□能有序工作,偶有出错;——10.5至11.85分(一般)
□工作缺乏计划性,易出错——9至10.35分(需要努力)
□工作缺乏计划性,经常出错——9分以下(落后)
4、日常工作表现2——考查员工工作态度及服务意识和质量;
□对待工作积极上进,有很强的服务意识,从无投诉。——18至20分(优秀)
□对待工作积极上进,有较强的服务意识,很少有投诉——16至17.8分(良好)
□工作态度良好,易波动,有服务意识,偶有投诉——14至13.8分(一般)
□工作态度一般,服务意识一般,偶有投诉——12至13.8分(需要努力)
□工作态度一般,服务意识差,经常被投诉——12分以下(落后)
被考评者绩效成绩——绩效结果——
需要改进工作的具体建议:
考评者签字(直接负责人):日期:
被考评者自我评述:
被考评者签字:日期:
人事部的评述:
签字:日期:。
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