派出所绩效考核奖金

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派出所绩效考核奖金

本溪市公安局溪湖分局河东派出所地处溪湖区中心地区，辖区面积8.8平方公里，实有人口4万余人，各类场所较多、企事业单位密集、社会治安较复杂，除日常工作外，各类多种临时性、阶段性工作任务较为繁重。为了在纷繁复杂的各类工作中使派出所摆脱“要什么，补什么;喊什么，干什么”的盲目局面，将派出所的各项工作梳理成型、顺理成章，将有限的警力分配到各项工作之中，河东派出所领导班子精心准备、周密策划、集体研究、最终破解的难题，制定出台了《河东派出所绩效考核办法》，并将其制度化、正规化、长效化，使民-警理清了工作思路，辨明了工作方向，知道应该干什么、怎么干，真正实现“上面千条线”与“下边一根针”的有效对接。

派出所绩效考核奖金

一、条块分明、覆盖范围全面。《河东派出所绩效考核办法》共分纪律作风考评、岗位职责考评、任务指标考评三大部分，共100条具体内容，纪律作风部分主要是对民-警日常工作纪律的约束，主要根据《人民-警-察内务条令》制定，对各类违规行为制定扣分标准，对优秀表现也有相应奖励标准。岗位职责主要针对各个警种和岗位所不同的工作内容做具体考评，即体现出针对性又不失公平性地对社区、查案、刑警、内勤等岗位进行监督检查。任务指标主要是考核对各项指标的完成情况，它以警务组为单位，所领导与所在警务组成绩捆-绑，以期达到全警参与，全体动员的目的。这样，《绩效考核办法》基本上覆盖了派出所全部人员和全部基层工作的业务。

二、岗位分工、制定岗位职责。在具体岗位分工中，治安查案岗位有18条，按照查案警长所需履行职责制定，由主管副所长主持制定，并经所班子集体讨论确定。社区民-警岗位有25条，涵盖情报信息、人口管理、安全防范、治安管理、服务群众、协助破案六部分，将社区民-警的全部工作集中在了这些条款之中，刑侦民-警岗位工23条，对刑警工作做了具体约束。内勤岗位职责包括治安内勤和户籍、身份证内勤两部分，明确了内勤的工作分工。通过细化岗位职责，使全所民-警明确了自己应该干什么，干好干坏有了一把尺子来衡量自身工作。

三、奖惩分明、严肃警风警纪。在《绩效考核办法》中，河东派出所还明确了奖惩标准，派出所自筹资金作为绩效考核的奖金，让优秀者得到应有的奖励，对落后者起到鞭策。通过实施绩效考核，严肃队伍纪律。为公安工作顺利开展奠定了坚实的基础，实现了“警令畅通、令行禁止”。

四、及时兑现、营造浓厚氛围。每季度末是河东派出所绩效考核奖金兑现的日子，也是河东派出所民-警检验自身工作成绩的日子，绩效考核成绩中的1分对应奖金1元，处于精神上和物质上的双重需要，民-警们都对此极为重视。在绩效考核实施的两年多内，河东派出所自筹资金4万余元用于奖励队伍，全所民-警形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

河东派出所这一套行之有效的绩效管理制度实施以来，派出所各项工作业绩出现明显良性增长，2014年河东派出所在全市基层派出所考核中排名第三、2014、2014均排名第二，实现了三年内的连续性进步。2014年以来，河东派出所在全市派出所中各项工作中均处于前列。通过这套绩效考核机制还团结了队伍、弘扬了正气，鞭策了后进、激励每名民-警争先的势头，使绩效考核管理真正成为了基层派出所工作的“助推器”。

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