绩效考核与奖金

项目

分值

安全管理

35

设备管理

20

纪律及其他

25

工艺指标

20

总分

100

序号

考核内容

考核分数

1

公司、厂部查出的个人违章的责任人将承担相应考核金额和分数

每20元1分

2

劳保品不规范、不齐全，1次

-1

4

班前或班中饮酒。1次

-5

5

班中有酒后上岗现象但班长或代班长不阻拦。

扣班长50元

12

高处作业不系安全带，1次；（作业人、监护人共同承担）

-2

13

室内外卫生器具未定置摆放；

-1

14

乱用消防器材或使用后不及时汇报

-2

15

未及时落实车间布置的隐患整改、安全学习等安全工作

-2

16

无故缺席厂部或车间、轮班组织的安全学习、安全会议等活动，

-2

17

班前会、学习日活动出现班组员工精力不集中，纪律松懈不认真等情况，

-2

18

对车间班组的规定或指令，贯彻执行不力、流于形式或逾期未完成的责任人。

-3

19

消防器材卫生差，有积灰，结疤，1次

-1

20

室内卫生不清洁或未按照要求及时整改，1次；

-1

2

作业现场有外来施工人员睡觉、不穿工作服、不戴安全帽等而不阻拦，1次；

-1

23

厂房、生产区域有无关生产人员进入，岗位人员不管不问或不加劝阻的，1次

-1

27

班组交接-班未及时交接安全有关文件和通知；

-2

28

未处理完问题（包括卫生）强行下班一次

-2

29

生产工艺、设备、安全问题未处理完下班，一次

-2

30

班中干与工作无关的事，一次

-2

31

班组台帐不妥善保存，表面脏污、有油渍，台帐内由胡写乱画现象者。

-1

32

现场施工作业不规范而不纠正

-2

33

多次在安全管理上出现同一问题

-5

34

违反操作规程

-3

35

能够及时发现大的安全隐患的

+3

36

积极整改现场隐患，表现突出的

+3

37

对于轮班在安全管理中探索、使用新的方法，得到上级有关部门的肯定或表扬的

+5

38

推广现代安全科学管理方法，实现管理创新，改善生产条件、避免或抢救一般、重大或特大事故发生，取得显著效果的

+5

39

大型检修、抢修项目奖励：对于大型的清理检修工作，能够合理组织，预案、措施到位，现场作业有序、无违章现象，保证在安全前提下圆满完成任务

+5

40

安全活动奖励：对于上级组织的各种安全活动，能够积极踊跃参加，根据活动大小加本班5-10分。获得名次的再追加奖励，厂部第一名加本班5分、第二名加本班3分、第三名加本班2分。获得分公司第一名（或一等奖）奖励10分，获得分公司第二名（或二等奖）奖励5分，获得分公司第三名（或三等奖）奖励3分。

41

对于车间未列出但被厂部考核的将由负责班和个人承担，以上虽未列出但属于违反安全管理规定的将严肃考核，对于未明确列出的安全生产上的好人好事车间将根据情况予以奖励

序号

考核内容

考核分数

28

有能力治理的泄漏点，未及时治理，一个点

-1

30

工艺操作不当引起设备检修

-2

31

室内物品，操作台上乱

-1

39

未按时领用备品、备件、材料

-1

40

设备运行、备用情况交接不清

-3

41

各种记录未按规定填写

-1

42

地面积水、积料结疤、杂物

-1

43

油面镜不清

-2

44

备用阀门，管道，设备没有定置摆放，

-2

45

备品备件区没有定置摆放

-2

46

楼梯门窗积灰积料

-1

48

车辆未在规定区域摆放

-1

49

未按规定开、关现场和室内照明设备1次

-1

50

卫生工具等现场物品乱扔乱放，未定置

-1

51

岗位乱放杂物、杂品

-1

52

责任人未及时清点公用工具，造成丢失1件次，照价赔偿，另外，

-2

53

刷地水管用后未盘好

-1

54

工具箱、更-衣柜卫生差、物品杂乱、未定置

-1

55

操作室严禁乱贴乱画，除车间安排外，墙上严禁张贴各类物品

-2

56

室内严禁私拉电源

-2

57

室内地面脏，有杂物

-1

58

室内未按定置图摆放

-1

59

门窗玻璃脏，

-1

序号

考核项目内容

责任人

1

交接-班不认真者，一次

-2.5

2

当班期间，走出操作室，无故联系不上，脱岗1次

-2.5

3

出现问题隐瞒不汇报，一次

-2

6

及时联系、汇报、处理生产设备隐患及问题，否则、一次

-3

9

原始记录不及时、规范、准确填写，内容漏记、谎记等，一项次

-1

27

车间指令或晨会安排的工作未执行，又未及时汇报；一次

-5

28

车间临时指令执行不力，又未及时汇报，一次

-5

29

出现重大责任事故（或按照上级规定处理）

30

各班组严禁将废油倒入地沟，否则

-2

31

若低值易耗品丢失，个人可以自己配齐或由车间给配齐（当事人支付车间工具单价的五倍）

-1

32

迟到

-1.5

34

早退

-2.5

35

串岗

-2.5

36

现场卫生区内有烟头，一个

-0.5

37

听音乐

-2.5

38

看杂书

-2.5

41

上班时间打闹

-1.5

42

吃零食

-2.5

49

睡岗

-10

50

玩手机

-2.5

51

开拓性工作（只加分不减分）

1

车间安排加班2小时以上（干自己未完工作的除外）

1-5

3

接-班人员紧张留人，一人次

1

5

合理化建议（属首次建议）被采纳

5

12

每班每月交稿件3篇,未完成扣本班5分，多一篇加1分（质量必须高）。

13

稿件上《**月刊》的1篇

2

14

稿件上《**报》1篇

3

15

板报展评等活动中获奖的，车间将奖励相应分数

16

对于台帐填写规范、认真，内容真实、切合工作实际，受到车间、分厂表扬、嘉奖的，

1-5

17

班组建设方面态度积极主动，有突出成绩，获得车间和厂部表扬的奖励。

1-5

18

全月没有违纪情况的

2

19

当月设备方面无1项次考核，维护、保养良好

2

20

对出现问题，及时主动处理，并完成良好的

1-3

21

积极修旧利废，降低班组成本者，确有实效的1项

2

22

设备维护工作突出的

1-2

23

积极参与班组管理，效果良好的，奖励有关人员

1-3

24

执行非职责范围内的临时性指令

1

25

及时制止坏人坏事，保护国家公司企业财产不受损失1起

5

32

现场卫生维护保持良好的

2

33

工作积极主动的，每人次

2

34