后勤干事绩效考核

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后勤干事绩效考核

绩效考核指标是一种行为的信号，通常是以量化的形式来表述某种活动特征的一种测量工具，这种测量既可以是绝对性的，也可以是相对性的。
而绩效考核指标的设计应遵循以下的原则：它应该要切中特定的工作目标，将工作适度细化，并且随情境变化而发生变化。同时验证绩效考核指标的数据或信息，并且绩效考核指标中要使用一定的时间单位，即设定完成这些绩效指标的期限。这样才能设定出好的绩效指标。
绩效考核指标专辑针对企业设定了不同的参考范本，有后勤司机、行政后勤人员、后勤经理，同时包括技术部的后勤主管、后勤车队队长、绿化队长等参考范本。是管理者的必备工具。

被考核人姓名		职位	后勤部经理	部门	后勤部
考核人姓名		职位	总经理	部门

序号	KPI指标	权重	绩效目标值		考核得分
1	后勤工作计划完成率	20%	考核期内后勤工作计划完成率达100%
2	后勤费用预算控制率	15%	考核期内后勤费用预算控制率在____%以内
3	基建工作计划完成率	15%	考核期内基建工作计划完成率达100%
4	环境卫生达标率	10%	考核期内环境卫生标率达100%
5	公共设施维护及时率	10%	考核期内公共设施维护及时率在____%以上
6	维修费用降低率	10%	考核期内维修费用降低率在____%以上
7	维修及时率	5%	考核期内维修及时率在____%以上
8	食宿服务满意度	5%	考核期内员工对食宿服务满意度评分在____分以上
9	安全事故发生次数	5%	重大安全事故发生次数为0
10	员工管理	5%	考核期内部门员工绩效考核平均得分在____分以上
本次考核总得分
绩效考核指标说明	安全事故安全事故是指企业辖区内所有消防安全、意外事故及盗窃事件等，车间工伤除外
被考核人		考核人		复核人
签字：日期：		签字：日期：		签字：日期：

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