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后勤经理绩效考核
后勤部门经理级绩效考核表 | |||||
日期: | |||||
被考核者姓名: | 被考核者职位: | 考核周期: | |||
考核项目 | 评分标准 | 标准分 | 考核分 | ||
工作 行为 与态度30分 | 责任心 | 顾全大局、爱岗敬业、责任心强、勇于承担 | 8 | ||
勤奋度 | 不浪费时间、不畏辛苦、及时完成工作 | 8 | |||
忠诚度 | 认同公司价值观、自愿融入并努力 | 8 | |||
诚信度 | 品德兼优、言出必行 | 6 | |||
工作 能力 与效果40分 | 执行力 | 快速领导部门完成任务及指标(包括周例会、月会提报及向总公司提报的周计划、总结、金点子、读书心得等每延误一次扣2分,下不封顶,扣完本项分值后扣总得分) | 8 | ||
原则性 | 敢于坚持原则、以公司利益为重 | 8 | |||
处事能力 | 带领本部门协调解决一切问题、协调合作能力强 | 8 | |||
工作效率 | 高质量、高效率完成各项任务 | 8 | |||
综合管理 | 有创新精神、能很好理解工作任务要求、有创效益的能力 | 8 | |||
业绩考核指标30分 | 全店实际业绩/目标业绩*30 | 30 | |||
考核总分: 考核人: 总经理: | |||||
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