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个人月度绩效考核表
管理人员月度绩效考核表
员工姓名 所属部门 职务 考核月份
一、主要工作任务完成情况 (满分50分,项目由员工自填) 评分标准 自评分 直属上级评分
1、
1、 任务未执行,根据任务的重要性,每项扣5-10分;
2、 不能按时完成任务,每次扣1分;
3、 完成质量达不到基本要求,按完成程度扣分。
2、
3、
4、
5、
6、
二、报表提交情况(满分10分) 配分 评分标准 自评分 直属上级评分
1、周工作计划/总结、月工作计划/总结 5 迟交报表或未按要求制作,每次扣1分
2、其他报表 5
三、日常工作状态
(满分40分) 评估内容
(达不到要求者,每1小项扣1-2分) 配分 ①
自评 ②
直属上级评 ③
行政总监评 综合得分
(取②③项
平均值)
1、仪容仪表 1、服装是否整洁、得体;
2、头发是否清洁,梳理整齐而且长短适中;
3、指甲及口腔是否干净,女员工妆扮是否适宜;
4、站姿及坐姿是否大方得体;
5、是否按规定佩带胸卡。 10
2、上下班表现 1、是否经常迟到、早退;
2、是否经常请假;
3、是否不按公司规定午餐时间提前/延后用餐;
4、下班前是否心浮气躁并着手下班准备;
5、上、下班时是否和同事打招呼和道别。 10
3、工作态度 1、是否服从领导的工作安排,乐于接受工作任务;
2、工作时是否经常离岗或离开办公室;
3、工作中是否主动和领导/同事沟通;
4、是否有大声喧哗或闲聊而影响到其他同事;
5、是否按规定时间参加公司的例会。 10
4、其他 1、接听/转接电话时是否操作正确(备妥纸笔);
2、进出上级房间是否礼貌敲门;
3、与客人或同事交流时是否言谈措辞恰如其分,并适当地使用敬语/谦逊语/庄重语;
4、接待客人是否礼节周到,为访客转接同事时是否动作敏捷,神情愉快。
5、不浪费公司资源,并严格做到公物不私用。 10
直属上级
签名 行政总监
签名 总经理
签名 最终评分
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