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月度kpi绩效考核表
员工月度绩效考核评定表
被考核人：岗位名称：考核周期：
考核项目 | 考核指标 | 员工自评(满分100) | 上级评分 (满分100) | 理由说明 (100-90或60分以下) | ||
工作业绩(70%) | 目标达成率(30%) | |||||
工作完成质量(20%) | ||||||
工作完成及时率(20%) | ||||||
工作态度(30%) | 主动、积极性(10%) | |||||
责任心(20%) | ||||||
员工评分合计 | 上级评分合计 | |||||
最终得分 | ||||||
奖金系数 | =(员工评分合计*30%) + (上级评分合计*70%)= | |||||
绩效面谈 | 直接主管签名：被考核者签名：日期：： | |||||
人力资源中心审核意 见 | 上级主管核定意见 | |||||
说明：1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标，对每个考核指标项进行具体分解、量化，形成每个岗位的关键考核指标（KPI），；
2、在考核周期前期，推行组织/员工绩效承诺，使组织目标与个人计划相统一；
3、考评阶段，请切实开展双向沟通的绩效面谈工作，以帮助员工进行绩效改善。
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